开篇：数智化浪潮下的财务数据整合新纪元
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业财务管理的变革已势不可挡。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，以科技赋能企业，推动财务管理模式的创新与升级。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，构建起覆盖全国22个城市的直营服务网络，并通过500+合作伙伴将服务延伸至国内外数百个城市，成为众多企事业单位信赖的财务数智化伙伴。
在零售连锁行业，财务数据整合不仅是提升运营效率的关键，更是实现可持续发展的基石。合思凭借其在财务数智化领域的深厚积累，成功助力鸣鸣很忙集团，这一零食连锁行业的领军者，实现了财务管理的全面数智化转型，为行业树立了新的标杆。
客户风采：鸣鸣很忙——零食连锁行业的领航者
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，通过“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，在全国范围内布局超10000家门店，成为零食连锁行业的佼佼者。集团秉承“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，以“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，随着业务规模的迅速扩张，鸣鸣很忙在财务管理上遇到了前所未有的挑战。差旅报销与申请脱节、门店多导致发票审核与回收困难、私车公用管控薄弱等问题，严重制约了企业的运营效率与盈利能力。面对这些痛点，鸣鸣很忙选择了与合思携手，共同探索财务数据整合的新路径。
痛点剖析：财务数据整合的迫切需求
低效报销流程，财务复核压力山大
鸣鸣很忙的差旅报销流程繁琐低效，月均数十万的差旅费用，加之大量单据及发票，使得财务复核工作异常繁重。资金支付速度要求高，财务科目多，进一步加剧了复核与做账的压力。
发票审核回收难，门店管理成难题
门店报销由总部财务负责，但发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题频发，不仅延长了报销时间，也增加了财务部门的工作负担。如何高效收票核票，成为鸣鸣很忙亟待解决的问题。
私车公用管控弱，补贴规则待优化
私车公用作为企业常见的用车方式，其管控难度较大。鸣鸣很忙虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求，导致私车公用办私事、公里数多报等现象时有发生。
解决方案：合思财务数据整合，重塑财务管理新生态
差旅无需报销，成本合理收缩
合思为鸣鸣很忙量身定制了差旅无需报销解决方案，通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资等功能，实现了差旅费用的合规管理与成本合理收缩。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让差旅管理变得更加高效透明。
门店发票统一回收管理，高效收票核票
针对门店发票审核与回收难的问题，合思提供了发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，减少了人工投入，提高了收票核票效率。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别发票袋二维码，自动验真查重，确保了发票的真实性与准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算
合思的自动化精细核算功能，让车补金额的计算变得更加简单快捷。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，有效防范了风险。
业内领先的周转率，财务自动化新高度
合思立足于99.9%以上的财务自动化水平，通过合思付款·银企直联·自动记账等功能，实现了发票与订单的自动匹配、单单关联、穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，大大缩短了结账周期，提升了财务管理的效率与准确性。
实施路径：从数据采集到数据分析，全面推进财务数据整合
数据采集：构建财务数据基石
合思首先对鸣鸣很忙的业务数据与财务数据进行了全面采集，包括供应链系统、收银系统、OA系统、合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。这些数据的采集，为后续的系统集成与数据融合奠定了坚实基础。
系统集成：实现业财系统无缝对接
在系统集成阶段，合思将鸣鸣很忙的业财系统进行了深度整合，确保了数据的实时同步与共享。档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统的无缝对接，让财务管理人员能够“看得见”业务的全貌，为决策提供了有力支持。
数据融合：梳理数据逻辑，识别关键指标
数据融合阶段，合思对采集到的数据进行了深入梳理与分析，识别出了北极星指标，并构建了业务视角报表与财务管理报表。这些报表不仅反映了门店的经营数据，还展示了集团的合规性与财务数据表现，为管理层提供了全面的决策依据。
数据分析：数据可视化呈现，服务于人
在数据分析阶段，合思利用数据中台与合思BI数据大屏，将财务数据进行了可视化呈现。不同角色的用户可以根据自己的需求查看数据，实现了数据的精准分析与高效利用。
成果展示：财务数据整合带来的显著效益
成本降低：采购成本同比降低30%
通过合思的财务数据整合解决方案，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%，实现了成本的显著压缩。
效率提升：单据时效与报表产出时效大幅提升
单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，财务管理的效率得到了显著提升。
净利润增加：年节约成本5000万
年节约成本5000万，门店的人工成本率由25%降至21%，净利润实现了显著增长。
财务自动化：99.9%以上财务自动化，结账周期大大缩短
99.9%以上的财务自动化水平，让结账周期大大缩短，财务管理变得更加高效与准确。
客户心声：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
结尾：立即行动，拥抱财务数智化，开启企业可持续发展新篇章
在当前经济环境下，财务数据整合已成为企业实现降本增效、可持续发展的必由之路。合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。我们诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化的行列，共同探索财务数据整合的新路径，实现企业的可持续发展。
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