在当今竞争激烈的连锁零售业中，智能化财务管理已成为企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司（以下简称“合思”）凭借其卓越的智能化财务管理解决方案，助力众多连锁零售企业实现了财务数智化转型，烤匠·麻辣烤鱼便是其中的佼佼者。
开篇：烤匠·麻辣烤鱼的财务数智化转型奇迹
在川渝地区，烤匠·麻辣烤鱼以其独特的口味和高品质的服务，赢得了广大消费者的喜爱，被誉为麻辣烤鱼界的扛把子。然而，随着企业的快速发展，烤匠·麻辣烤鱼也面临着财务精细化管理和门店运营效率提升的双重挑战。为了应对这些挑战，烤匠·麻辣烤鱼携手合思，开启了财务数智化转型的新篇章。
通过引入合思费控系统，烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析，优化了经营策略，指导了业务动作，显著提高了门店人效。这一转型不仅为烤匠·麻辣烤鱼带来了显著的经济效益，更为连锁零售业树立了财务数智化转型的典范。
破茧而出：烤匠·麻辣烤鱼的挑战与机遇
坚守直营，品质为先
烤匠·麻辣烤鱼自成立以来，便坚持只做高标准的直营门店。从原材料采购到门店售卖，每一个环节都经过严格监管，确保送到客人桌上的每一个烤鱼都符合高品质要求。这种坚守直营、品质为先的经营模式，为烤匠·麻辣烤鱼赢得了良好的口碑和稳定的客源。
扩张之路，挑战重重
然而，随着市场的不断扩大和门店数量的增加，烤匠·麻辣烤鱼也面临着前所未有的挑战。一方面，财务精细化管理成为企业发展的瓶颈，传统的财务管理方式已无法满足企业快速扩张的需求；另一方面，门店运营效率的提升也迫在眉睫，如何优化店长报销流程、提高门店人效成为亟待解决的问题。
智能化财务管理，转型的必由之路
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多不确定性。为了应对这些挑战，烤匠·麻辣烤鱼深知，唯有通过智能化财务管理转型，才能提升企业的财务管理水平和门店运营效率，实现可持续发展。于是，烤匠·麻辣烤鱼与合思携手，共同探索财务数智化转型的新路径。
智启未来：合思为烤匠·麻辣烤鱼量身定制的解决方案
数据分析驱动，精准定位异常
合思为烤匠·麻辣烤鱼量身定制了智能化财务管理解决方案，其中合思费控系统的应用尤为关键。烤匠的财务团队每天都进行“数据分析”，以门店为独立核算单位，月初5号便向每个门店提供各自的月利润报表。这些报表不仅详细列出了当月收入及各项费用，还根据门店定位、发展阶段等因素，给出了各项费用的标准区间。通过这一系统，烤匠能够直接定位异常费用，为优化经营策略提供有力支持。
报销流程优化，释放店长精力
除了财务精细化经营分析外，合思还针对烤匠·麻辣烤鱼的门店报销流程进行了优化。通过合思费控系统，店长报销流程得到了极大的简化，报销到账速度提升了90%，财务复核效率也大幅提升。这一改变不仅释放了店长的精力，使他们能够更专注于门店的运营和管理，还显著提高了门店人效。
硕果累累：烤匠·麻辣烤鱼的财务数智化转型成效
财务精细化，经营策略更优化
通过合思费控系统的应用，烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析。财务团队能够按当月收入及门店定位、发展阶段等因素，给出每个门店的各项费用的标准区间，并直接定位异常费用。这一变化使得烤匠能够更加精准地掌握各门店的经营状况，为优化经营策略提供了有力依据。
聚焦服务，赋能门店增长
财务分析的结果不仅帮助烤匠·麻辣烤鱼优化了经营策略，还指导了业务动作。例如，通过数据分析发现泸州市某门店会员消费频次低于其他门店后，财务建议通过校内活动、大学生套餐等方式吸引客群。这一建议得到了门店的积极响应，并取得了显著效果。这一案例充分展示了智能化财务管理在赋能门店增长方面的巨大潜力。
月报指导，盈利能力再提升
月初5号向每个门店提供月利润报表，已成为烤匠·麻辣烤鱼的一项重要制度。这些报表不仅为门店提供了清晰的盈利状况，还指导了门店优化经营策略，提高了盈利能力。通过这一制度，烤匠·麻辣烤鱼实现了对各门店的精准管理和有效激励。
人效提升，运营效率再飞跃
通过优化店长报销流程等举措，烤匠·麻辣烤鱼显著提高了门店人效。店长们能够更专注于门店的运营和管理，而无需为繁琐的报销流程分心。这一变化不仅提升了门店的整体运营效率，还为烤匠·麻辣烤鱼的快速发展奠定了坚实基础。
客户心声：对合思解决方案的高度认可
“业务和财务就像船和帆的关系，业务是船，财务是帆。帆是船的核心部分，它利用风力来推动船前进。船提供了支撑与动力，使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存，才能使企业走得更远，更好。”烤匠·麻辣烤鱼的CFO何茂英女士如此评价与合思的合作。她表示，合思的智能化财务管理解决方案为烤匠·麻辣烤鱼带来了显著的效益提升，是企业财务数智化转型的重要伙伴。
携手前行：未来合作与行业展望
深化合作，探索更多应用场景
展望未来，烤匠·麻辣烤鱼将继续与合思深化合作，共同探索更多智能化财务管理的应用场景。双方将携手努力，不断提升烤匠·麻辣烤鱼的财务管理水平和门店运营效率，为企业的发展注入新的活力。
引领潮流，推动行业数智化转型
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，连锁零售业将更加注重智能化财务管理转型。烤匠·麻辣烤鱼与合思的合作不仅为自身带来了显著效益，更为整个连锁零售业树立了财务数智化转型的典范。未来，双方将继续携手引领行业潮流，推动更多连锁零售企业加入智能化财务管理的行列。
结尾：烤匠·麻辣烤鱼案例的启示与行动号召
烤匠·麻辣烤鱼通过智能化财务管理转型实现了财务精细化经营分析、优化经营策略、指导业务动作、提高门店人效等显著成效。这一案例为连锁零售业提供了宝贵的经验借鉴和启示：智能化财务管理是连锁零售业实现精细化运营、提升盈利能力的重要手段。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。唯有通过智能化财务管理转型，才能提升企业的财务管理水平和门店运营效率，实现可持续发展。因此，我们呼吁更多连锁零售企业加入智能化财务管理的行列，共同探索财务数智化转型的新路径。
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