开篇：存量时代的财务数智化转型之路
在消费市场存量竞争加剧的当下，连锁零售业正面临前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，企业亟需寻找新的增长点以应对当前经济环境。在这一背景下，财务数智化转型成为企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的关键路径。
数据驱动的决策，作为财务数智化的核心，正逐步成为企业精细化运营的必由之路。通过数据分析，企业能够更精准地把握市场动态，优化资源配置，提升盈利能力。合思，作为财务数智化领域的先行者，正以其高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场洞察：连锁零售业的变革与机遇
趋势洞察：从增量到存量的华丽转身
连锁零售业正经历从增量时代到存量时代的深刻变革。在这一过程中，企业需要摒弃粗放增长模式，转向更加精细化的增长路径。数据驱动的决策成为企业提升管理水平和盈利能力的重要手段。
未来，随着云计算、大数据和人工智能技术的不断发展，数据驱动的决策将在财务预测、风险控制、供应链管理等领域发挥更加重要的作用。合思发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，为行业提供了关于市场趋势和消费者行为的深刻见解，成为企业制定战略的重要参考。
专家视角：财务数字化转型的必答题
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，财务数字化转型是连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。在当前经济环境下，企业需要通过数据驱动的决策，提升运营效率，降低成本，以应对市场的不确定性。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境
运营迷局：高销售额背后的现金流危机
连锁零售业在财务管理上面临诸多痛点。以钟薛高为例，尽管销售额高企，但现金流断裂、欠款规模巨大，凸显了企业在运营方式上的问题。财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据成为企业发展的“定心丸”。
业财融合：跨越财务与业务的鸿沟
财务与业务之间的融合困难，是连锁零售业面临的另一大挑战。财务团队需要深入理解业务，与业务人员紧密合作，共同发现问题、分析并解决。此外，不同形式的营销活动如何测算收益率，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。
解决方案：合思的全流程财务数智化方案
多角色提效：赋能业务终端与运营中台
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过多角色提效，赋能管理决策。业务终端的店长、区域经理、渠道经理，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管和老板/决策层，都能在合思的解决方案中找到提升效率的路径。
业财数据高效采集：覆盖连锁门店全流程
合思的解决方案全面覆盖连锁门店的各个环节，从开店阶段到日常运营、异常处理，实现业财数据的高效采集。通过数据赋能业务决策，企业能够更精准地把握市场动态，优化资源配置，提升盈利能力。
核心模块：连锁门店业财管理与全域营销ROI提升
连锁门店业财管理：规模效应驱动净利润增长
合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。这一解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
全域营销ROI提升：灵活适配各种营销模式
在营销活动日益多样化的今天，如何测算不同形式的营销活动的收益率，成为企业关注的焦点。合思的全域营销ROI提升解决方案，灵活适配各种营销模式，通过财务台账与业务单据互通互联，随时随地掌握业务ROI。店长和经理可以通过移动端随时查看不同活动预算执行情况，费用统计情况，防止预算花超。
竞争优势：合思在财务数智化领域的独特优势
广泛连接的生态：为客户提供全方位服务
合思通过广泛连接的生态，为客户提供全方位的财务数智化服务。这一生态不仅涵盖了财务管理的各个环节，还与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推动行业的数字化转型。
双轮驱动的模式创新：智能聚合消费与费控报销
基于双轮驱动的模式创新，合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。这些服务不仅简化了企业的财务管理流程，还提升了企业的运营效率。
无需报销的解决方案：简化流程，提升效率
合思的无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，进一步简化了企业的报销流程。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，企业也能更高效地管理财务数据，实现降本增效。
成功案例：合思助力连锁零售企业实现财务数智化转型
鸣鸣很忙：报销体验升级，采购成本降低
通过合思的无需报销解决方案，鸣鸣很忙不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务发展。采购成本同比降低30%，为企业带来了显著的经济效益。
COMMUNE幻师：从提报到归档，效率大幅提升
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等服务，实现了从提报到归档至多24小时完成的高效流程。年节约成本5000万，为企业的发展注入了新的动力。
烤匠·麻辣烤鱼：优化经营策略，提高门店人效
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控服务，优化了经营策略，指导了业务动作。店长精力得到释放，门店人效显著提高，为企业的发展奠定了坚实的基础。
可孚医疗：实现SKU级别的UE模型，误差率低
可孚医疗通过合思费控、合思BI等服务，实现了SKU级别的UE模型。日利润报表与月度核算报表误差率不超过10%，为企业提供了精准的数据支持。
服务体系：全方位的服务支持，助力企业稳步前行
研发中心：持续创新，优化产品
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，持续创新和优化产品。这些研发中心不仅汇聚了行业内的顶尖人才，还投入了大量的研发资源，确保产品始终保持行业领先地位。
直营服务网络：本地化服务，贴心陪伴
在全国22个城市设有直营服务网络，合思为企业提供本地化服务。这些服务网络不仅覆盖了主要的一二线城市，还深入到了三四线城市，确保企业无论身处何地，都能享受到合思的专业服务。
合作伙伴：扩大服务范围，共筑生态
通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思的服务范围不断扩大。这些合作伙伴不仅与合思建立了紧密的合作关系，还共同推动了行业的数字化转型，为企业提供了更加全面的服务支持。
结尾：携手合思，共创财务数智化新未来
在当前经济环境下，连锁零售业正面临前所未有的挑战与机遇。合思通过财务数智化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出更多净利润。未来，合思将继续致力于财务数智化服务，助力更多企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
多位专家对合思的白皮书给予高度评价，认为其具有极高的参考价值和借鉴意义。如果您也希望了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，或希望亲身体验其带来的变革力量，欢迎扫码关注合思微信公众号，或添加合思小助手获取更多详情。更有机会享受免费试用服务，开启您的财务数智化转型之旅！
