合思费控:动力源财务数字化转型的“加速器”

合思费控:动力源财务数字化转型的“加速器”

数字赋能新起点:动力源的转型之路

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业财务管理的转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,引领技术创新。作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,拥有2400余名员工,8家子公司,以及遍布全国的30多个办事处,更在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,构建起庞大的业务网络。

面对如此庞大的组织架构和复杂的业务场景,动力源在财务数字化转型初期遭遇了诸多挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式效率低下,系统割裂导致数据分散、信息滞后,业务覆盖面广与报销模式复杂交织,使得审批节点管理成为一大难题。

在此背景下,动力源选择了合思费控作为财务数字化转型的合作伙伴,通过引入合思费控、合思商城、合思BI+及开放平台等一系列产品,实现了从员工报销到系统集成的全面革新。应用成效显著:员工报销周期从普遍的4周缩短至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一系列变化,不仅提升了内部运营效率,更为动力源在激烈的市场竞争中赢得了先机。

破局之策:动力源的挑战与应对

客户背景与复杂挑战

动力源,作为电源行业的领军企业,其业务版图广泛,组织架构复杂。公司涵盖24个一级部门、81个二级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心,这种复杂的组织架构对财务管理提出了极高的要求。特别是审批节点管理,成为制约效率提升的关键因素。

在财务数字化转型初期,动力源面临着多重挑战:

  • 系统整合难
    大量自研系统难以实现数据互通,导致信息孤岛现象严重。
  • 手工报销低效
    传统手工报销模式流程繁琐,审批节点管理耗时耗力,员工体验差。
  • 数据分散滞后
    系统割裂导致数据分散,信息更新不及时,影响决策效率。
  • 业务复杂多样
    业务覆盖面广,报销模式复杂,审批节点管理难度大。

解决方案:系统集成与产品应用

面对挑战,动力源与合思费控携手,通过系统集成与产品应用,实现了财务管理的全面革新。

系统集成方面

  • HR系统同步
    将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,确保审批节点管理信息的准确性和实时性。
  • BPM系统对接
    将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,为审批节点管理提供数据支持。

产品应用方面

  • 无需报销模式
    颠覆性重塑商旅出行流程,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费即合规,审批节点管理更加顺畅。
  • 系统连接能力强
    支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒,实现审批节点管理的自动化和智能化。

亮点呈现:审批节点管理的革新

合思费控产品的应用,为动力源的审批节点管理带来了诸多亮点:

  • 业务人员幸福感提升
    消费受申请单&差标管控,消费即合规,无需垫资、开票,审批节点管理更加高效。
  • 财务统一对账
    自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,审批节点管理更加规范。
  • 审批有依据,费控更合规
    审批节点管理基于实时数据,确保每一笔费用都合规可控,降低企业风险。

成效斐然:动力源的数字化转型成果

效率与成本的双重飞跃

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在审批节点管理方面取得了显著成效:

  • 报销周期大幅缩短
    从普遍的4周缩减至1周以内,效率提升300%,审批节点管理更加迅速。
  • 成本节约显著
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,审批节点管理成本降低。
  • 员工体验优化
    申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验,审批节点管理更加人性化。
  • 财务体验升级
    审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低基础工作压力,审批节点管理更加轻松。

客户反馈:认可与满意

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控产品给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

展望未来:携手合思,共创辉煌

未来合作计划

动力源与合思的合作并未止步于当前成果。未来,双方将继续深化合作,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步优化审批节点管理。

数字化转型展望

在当前经济环境下,企业数字化转型已成为必然趋势。动力源与合思的合作,正是这一趋势下的生动实践。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,对于审批节点管理而言,其实更有意义。

结语:开启财务数字化转型之旅

通过北京动力源科技股份有限公司的案例,我们可以看到合思费控产品在帮助企业实现财务数字化转型、提升费用管理效率、节约成本等方面发挥了重要作用。特别是审批节点管理的革新,更是为企业带来了前所未有的效率提升和成本节约。

如果您也希望像北京动力源科技股份有限公司一样,通过财务数字化转型提升企业的竞争力,优化审批节点管理,那么不妨选择合思费控产品。现在,我们诚挚邀请您免费试用合思费控产品,开启您的财务数字化转型之旅。让我们携手合思,共创更加辉煌的未来!

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captaincaptain
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