开篇：动力源财务数字化转型的璀璨篇章
在当今经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，财务数字化转型已成为提升企业竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终走在行业前列，并于2022年3月成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，其业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，展现了强大的市场影响力和创新能力。
面对财务数字化转型的浪潮，动力源选择了合思费控作为其合作伙伴，共同探索财务管理的未来之路。通过合思费控、合思商城、合思BI+开放平台的综合应用，动力源实现了多系统集成、数据互通，审批节点管理效率显著提升，员工报销周期从4周缩短至1周以内，效率提升高达300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业带来了实实在在的降本增效成果。
客户背景与挑战：动力源的财务转型之路
动力源：电源行业的领航者
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，拥有员工2400人左右，旗下设有8家子公司，全国设有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。公司内部结构复杂，涵盖24个一级部门、81个二级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心，对财务管理的精细化、高效化提出了极高要求。
财务转型的迫切需求
在财务数字化转型的过程中，动力源面临着诸多挑战：多系统并存导致数据孤岛现象严重，审批节点管理流程繁琐，员工报销周期长，会计工作量巨大，成本居高不下。如何打破数据壁垒，实现审批节点管理的自动化、智能化，成为动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思费控的智慧赋能
多系统集成：打破数据孤岛
合思费控通过强大的系统集成能力，将动力源的HR系统、BPM系统等与自身平台无缝对接，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这一举措不仅打破了数据孤岛，还使得审批节点管理更加精准高效，为企业的精细化管理提供了有力支撑。
无需报销：重塑员工消费体验
在无需报销场景下，合思费控为动力源带来了革命性的变化。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单及差标严格管控，确保每一笔支出都合规透明。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列流程的自动化，极大地减轻了财务人员的工作负担，审批节点管理更加顺畅无阻。
商旅出行：连接无限可能
合思费控的商旅出行解决方案，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，审批节点管理更加及时高效，加快了业务处理和数据统计的速度，提升了整体运营效率。
销售费用管理：精细化管理新篇章
在销售费用管理方面，合思费控助力动力源实现了销售费用的精细化管理。通过严格的审批节点管理，确保每一笔费用都在预算内支出，提升了费用使用的透明度和合规性。同时，系统还提供了丰富的数据分析工具，帮助企业更好地掌握销售费用的使用情况，为决策提供有力支持。
预算管控：全程护航企业运营
合思费控的预算管控功能，通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。未超标默认继续审批，超预算则实时预警，确保审批节点管理在预算范围内进行。这一功能不仅提升了企业的预算管理水平，还为企业运营提供了全程护航。
成效与成果：动力源财务转型的辉煌成就
报销周期缩短：效率飞跃
在合思费控的助力下，动力源的员工报销周期从4周缩短至1周以内，效率提升高达300%。这一显著变化，得益于审批节点管理的自动化和智能化，使得报销流程更加顺畅高效。
效率提升：成本节约显著
会计工作量的大幅缩减，使得动力源在人员成本上节约了约50%。财务人员从繁琐的发票校验、真伪认证、审计等流程中解放出来，有更多精力投入到更有价值的工作中。审批节点管理的优化，为企业带来了实实在在的成本节约。
员工体验升级：幸福感倍增
申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，审批节点管理的便捷性让员工幸福感倍增。
财务体验优化：合规与效率并重
审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将时间花费在繁琐的流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，节省了更多精力做更有价值的工作。审批节点管理的优化，让财务体验得到了显著提升。
管理体验革新：实时掌握企业动态
事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，让管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。审批节点管理的全面优化，让管理者彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
客户反馈：动力源对合思费控的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控给予了高度评价：“企业数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了根本问题。因此，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
结尾：选择合思费控，开启财务转型新篇章
动力源的成功案例，充分展示了合思费控在财务数字化转型中的重要作用。通过多系统集成、无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控以及审批节点管理的全面优化，合思费控不仅帮助企业解决了财务数字化转型中的痛点，还通过其强大的功能和灵活的解决方案，助力企业实现降本增效。
在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必由之路。选择合思费控，就是选择了一条高效、合规、降本的财务转型之路。我们诚邀更多企业加入我们的行列，共同探索财务管理的未来之路。现在，就点击下方链接，开启您的免费试用之旅吧！让合思费控成为您企业财务数字化转型的得力助手，共同书写企业发展的新篇章！
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