开篇:动力源财务数字化转型的华丽转身
在当今经济环境下,企业数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。动力源,这家自1995年成立以来便深耕电源行业的专精特新企业,面对多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等重重挑战,毅然选择了合思财务数字化解决方案,开启了其财务数字化转型的华丽转身。
动力源,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务遍布数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。然而,随着业务的不断拓展,动力源原有的自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统等逐渐暴露出系统壁垒高、流程复杂等问题,尤其是出差费用管理,更是成为了制约企业效率提升的一大瓶颈。
通过合思财务数字化解决方案,动力源实现了多系统集成、数据互通,员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这一系列显著成效,不仅彰显了合思解决方案的强大实力,也为动力源的财务数字化转型之路奠定了坚实基础。
客户背景与挑战:动力源的数字化转型迫切需求
动力源:专精特新企业的复杂性与挑战
动力源,作为电源行业的佼佼者,其业务覆盖面广,组织架构复杂,各主体流程繁复。自2011年起,动力源便开启了财务数字化转型的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,这些系统之间的割裂,使得动力源在出差费用管理上仍面临着诸多挑战。
多系统操作体验差,手工录入合规难,数据分散,信息滞后,这些问题不仅影响了员工的工作效率,也给财务部门带来了巨大的工作压力。尤其是动力源主营的通讯基站建设业务,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,出差费用涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。
出差费用透明化:动力源的迫切需求
在当前经济环境下,企业对于出差费用的透明化管理需求日益迫切。动力源也不例外,其希望通过财务数字化转型,实现出差费用的透明化、合规化、高效化管理。然而,原有的系统架构和流程设计,使得这一目标难以实现。动力源急需一套能够打破系统壁垒、实现数据互通的财务数字化解决方案,以提升出差费用管理的效率和透明度。
解决方案概述:合思为动力源量身定制的财务数字化方案
系统集成:打破数据孤岛,实现一站式新体验
合思为动力源量身定制的财务数字化解决方案,首先从系统集成入手。通过将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统同步,实现了数据的互通和共享。这一举措,不仅打破了原有的数据孤岛,使得动力源的财务数据更加透明、准确,也为后续的出差费用管理提供了有力支持。
无需报销:业务人员消费即合规,免垫资免开票
合思的无需报销功能,是动力源财务数字化解决方案中的一大亮点。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。这一功能,不仅简化了报销流程,提升了员工的使用体验,也有效降低了企业的财务风险。
商旅出行:系统连接能力强,打破数据流转壁垒
针对动力源业务人员高频出差的特点,合思的商旅出行功能提供了强大的系统连接能力。它支持标准化方式对接第三方系统,如航空公司、酒店预订平台等,打破了数据流转的壁垒。业务人员可以通过合思平台一键预订机票、酒店等,实现出差费用的实时管理和控制。
销售费用管理:精细化管理,提升费用使用效率
动力源的销售费用涉及多个环节和多个部门,管理难度较大。合思的销售费用管理功能,通过合思费控系统实现了销售费用的精细化管理。从费用申请、审批到报销,全程可控,有效提升了费用使用效率,降低了企业的运营成本。
预算管控:全程管控,确保费用支出合规
合思的预算管控功能,实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。动力源可以通过合思平台设定预算限额,对出差费用进行实时监控和预警。一旦费用支出超出预算,系统将自动提醒相关人员,确保费用支出的合规性和合理性。
报表分析:实时分析,为管理决策提供支持
合思的报表分析功能,通过合思BI实现了数据的实时分析和报表生成。动力源的管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现业务运行中的问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
成效与成果:动力源财务数字化转型的显著成效
报销周期大幅缩短:效率提升300%
通过合思财务数字化解决方案的实施,动力源的员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这一显著成效,不仅提升了员工的工作效率,也增强了员工对企业的满意度和归属感。
会计工作量缩减:人员成本节约50%
合思解决方案的实施,使得动力源的会计工作量大幅缩减。原本需要多人协作完成的报销工作,现在只需少数人员即可轻松应对。人员成本的节约,为动力源的发展提供了更多的资金支持。
员工体验提升:简化报销流程,提升使用体验
合思解决方案的实施,还显著提升了动力源员工的使用体验。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,报销流程更加简化、便捷。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于业务工作。
财务合规性提升:审批有依据,费控更合规
合思解决方案的实施,使得动力源的财务合规性得到了显著提升。审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务部门可以更加轻松地应对各种审计和检查,降低了企业的财务风险。
管理决策支持:动态掌握企业信息,高效决策
通过合思BI的报表分析功能,动力源的管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。综合分析报表为管理者提供了有力的决策支持,使得管理者能够更加高效、及时、准确地做出决策。
客户反馈:动力源对合思解决方案的高度认可
高度认可:合思在面对复杂需求时总能第一时间解决
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,合思在面对动力源的复杂需求时,总能第一时间给出解决方案。合作只是服务的开始,合思的专业团队始终保持着高度的责任心和敬业精神,为动力源的财务数字化转型提供了有力保障。
未来合作:继续结合动力源业态和组织变化,配合全球化业务
展望未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思展开更加深入的合作。陈华林表示,合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景,将能够很好地配合动力源的全球化业务。双方将携手共进,共同推动动力源财务数字化转型的深入发展。
结尾:选择合思,开启您的财务数字化转型之旅
动力源通过合思财务数字化解决方案的成功实施,不仅实现了多系统集成、数据互通,大幅缩短了报销周期,提高了效率,还显著提升了企业的财务管理水平和竞争力。这一成功案例,为更多企业提供了宝贵的借鉴和启示。
在当前经济环境下,企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。选择合思,就是选择了一套经过实践检验、具有强大实力的财务数字化解决方案。合思将以其系统集成能力强、无需报销、商旅出行便捷、销售费用管理精细、预算管控严格、报表分析实时等优势,助力您的企业实现财务数字化转型,提升效率,降低成本,增强竞争力。
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