费用管理最佳实践:动力源携手合思,共绘财务数智化新蓝图

费用管理最佳实践:动力源携手合思,共绘财务数智化新蓝图
在当今瞬息万变的商业环境中,企业财务管理正经历着前所未有的变革。费用管理最佳实践,成为众多企业追求高效运营、实现降本增效的关键路径。北京动力源科技股份有限公司,作为中国电源行业的领军者,其与合思的合作,无疑为费用管理最佳实践树立了新的标杆。

启航:动力源与合思的财务数智化之旅

动力源,自1995年成立以来,便以科技创新为驱动,不断攀登行业高峰。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工规模达3000人,其业务版图遍布全球。然而,面对日益复杂的市场环境和全球化业务的挑战,动力源意识到,传统的财务管理模式已难以满足其精细化闭环管理和降本增效的需求。

正是在这样的背景下,动力源与合思携手,共同开启了财务数智化的新篇章。合思,自2014年创立以来,便深耕财务数字化服务领域,累计融资超15亿人民币,以客户为中心,不断探索和创新,致力于为企业提供敏捷、高效的财务收支管理平台。

动力源与合思的合作,是费用管理最佳实践的一次生动诠释。通过实施合思的财务数智化解决方案,动力源实现了300%的效率提升,50%的人员成本节约,员工报销周期缩短了3周,这些数据无疑是对费用管理最佳实践最有力的证明。

洞察:动力源的财务挑战与转型需求

财务转型的迫切呼唤

动力源,作为高端制造企业的代表,其业务规模庞大,生产基地占地广阔,员工众多,拥有10家全资子公司。然而,随着业务的不断拓展和全球化进程的加速,动力源面临着前所未有的财务管理挑战。传统的财务系统,难以满足其精细化闭环管理和降本增效的需求,更无法适应全球化业务的复杂性。

费用管理的痛点剖析

在费用管理方面,动力源面临着诸多痛点。一方面,员工因公消费时的不合规费用时有发生,给企业带来了不必要的经济损失;另一方面,报销流程繁琐,周期长,员工体验差,影响了工作效率和团队士气。此外,面对复杂多变的市场环境,动力源需要更加敏捷、灵活的财务管理工具,以应对各种不确定性。

转型需求的明确指向

面对这些挑战,动力源明确提出了财务转型的需求。他们希望找到一种能够实现精细化闭环管理、降本增效、提升员工体验的财务管理解决方案。而合思,正是他们寻找已久的理想伙伴。

破局:合思财务数智化解决方案的奥秘

无需报销:开启费用管理新纪元

合思的无需报销解决方案,是费用管理最佳实践的核心所在。通过事前规划和实时的风控体系,合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一解决方案,不仅简化了报销流程,提高了工作效率,还大大降低了企业的财务风险。

合思商城:一站式消费体验

合思商城,作为线上订购与线下消费的完美结合,为动力源提供了全方位的消费服务。从线上订购到线下消费易商卡,从发票采集到票据核销,从对账结算到财务记账,再到采集归档和制档利用,合思商城实现了消费流程的全链条覆盖。这不仅提升了员工的消费体验,还为企业提供了更加便捷、高效的财务管理工具。

合思费控:全链路费用控制管理平台

合思费控,作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城+易商卡的方式,覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了费用的实时监控和精准控制。这一平台,不仅提升了企业的费用管理水平,还为企业提供了更加全面、深入的财务分析数据。

硕果:动力源财务数智化转型的显著成效

效率飞跃:300%的效率提升

实施合思财务数智化解决方案后,动力源的财务管理效率实现了质的飞跃。原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工无需再为报销而烦恼。同时,合思的实时风控体系,让企业的每一笔支出都得到了有效的监控和管理,大大提升了工作效率和准确性。据统计,动力源的财务管理效率提升了300%,这无疑是对费用管理最佳实践最有力的诠释。

成本节约:50%的人员成本降低

在成本节约方面,动力源同样取得了显著的成效。通过合思的无需报销解决方案和全链路费用控制管理平台,动力源有效降低了人员成本。原本需要多人参与的报销审核工作,现在只需少数人即可完成。同时,合思的敏捷、丰富的应用场景,也为企业提供了更加灵活、高效的财务管理方式。据统计,动力源的人员成本降低了50%,这为企业的发展注入了新的活力。

周期缩短:员工报销周期缩短3周

在员工报销周期方面,动力源同样实现了显著的缩短。原本需要数周才能完成的报销流程,现在只需短短几天即可完成。这不仅提升了员工的满意度和忠诚度,还为企业节省了大量的时间和精力。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中,为企业创造更大的价值。

回响:动力源对合思解决方案的积极评价

动力源对合思的财务数智化解决方案给予了高度评价。他们表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。”这一评价,不仅体现了动力源对合思解决方案的认可和信赖,也彰显了合思在费用管理最佳实践领域的领先地位。

展望:动力源与合思的未来合作蓝图

持续深化合作:共绘财务数智化新篇章

展望未来,动力源与合思将继续深化合作,共同推动企业财务数字化转型的深入发展。合思将继续为动力源提供敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。同时,双方还将共同探索新的财务管理模式和应用场景,为企业的发展注入新的动力。

生态连接与模式创新:打造全方位财务数智化服务

通过广泛的生态连接、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,合思将为动力源提供更加全方位、深层次的财务数智化服务。这不仅有助于提升动力源的财务管理水平,还将为其在全球市场的竞争中赢得更多的优势和机会。

共鸣:费用管理最佳实践的价值与行动号召

动力源与合思的合作,是费用管理最佳实践的一次生动实践。通过实施合思的财务数智化解决方案,动力源实现了显著的效率提升和成本节约,验证了合思解决方案的有效性和价值。这一成功案例,不仅为其他企业提供了宝贵的经验和启示,也彰显了合思在费用管理领域的领先地位和卓越实力。

费用管理最佳实践,是企业实现降本增效、提升竞争力的关键所在。选择合思,就是选择了一种高效、敏捷、透明的财务管理方式。合思以客户为中心,提供全方位的财务数智化服务,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

在此,我们诚挚地邀请更多企业加入合思的大家庭,共同开启财务数字化转型的新篇章。现在,就点击下方链接,免费试用合思的财务数智化解决方案吧!让有限更有效,让财务管理成为企业发展的强大助力。选择合思,共创美好未来!

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captaincaptain
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