动力源携手合思:成本控制与费用预测的数字化转型之路

动力源携手合思:成本控制与费用预测的数字化转型之路

启航:动力源数字化转型的璀璨篇章

在当今瞬息万变的商业环境中,企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终站在技术前沿,业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心领域。面对财务数字化转型的浪潮,动力源选择了与合思携手,共同探索成本控制与费用预测的新路径。

动力源与合思的合作,不仅是一场技术的革新,更是一次管理理念的飞跃。通过引入合思费控产品,动力源实现了员工报销周期从4周到1周的惊人跨越,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一系列数字背后,是动力源对成本控制与费用预测精准把握的体现,也是合思在财务数字化领域深厚实力的证明。

动力源财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,我们期待与合思继续携手,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景,共同推动企业全球化业务的蓬勃发展。”

溯源:动力源的背景与挑战

动力源,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其发展历程充满了辉煌与挑战。入选北京市专精特新“小巨人”企业,产品广泛应用于国家重点建设项目,动力源在行业内树立了良好的口碑。然而,在财务数字化转型的初期,动力源也面临着诸多难题。

多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后……这些问题如同沉重的枷锁,束缚着动力源财务管理的效率与准确性。同时,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,导致管理难度极大。如何在这样的背景下,实现成本控制与费用预测的精准化,成为动力源亟待解决的问题。

破局:合思财务数字化解决方案的智慧之光

面对动力源的挑战,合思以专业的视角和创新的思维,为其量身定制了一套财务数字化解决方案。这套方案涵盖了合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等多个产品,通过系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控无缝对接,实现了数据的互联互通。

智能报销:无需垫资与开票的便捷体验

合思费控的核心亮点之一,是支持无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多元化应用场景。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单及差标严格管控。财务部门则可统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大简化了报销流程,提升了使用体验。

数据互通:多系统集成的智慧融合

通过系统集成,动力源实现了HR系统、BPM系统与合思费控的数据互通。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,让成本控制与费用预测更加精准高效。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力,让财务人员有更多精力投入到更有价值的工作中。

智能分析:实时洞察企业经营数据

合思BI+开放平台为动力源提供了强大的数据分析能力。管理者能够实时了解企业经营数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种智能分析的能力,让动力源在成本控制与费用预测方面更加游刃有余。

硕果:动力源应用合思解决方案的显著成效

动力源应用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期的大幅缩短,会计工作量的显著减少,人员成本的节约,都是合思解决方案带来的直接效益。更重要的是,动力源在成本控制与费用预测方面实现了质的飞跃。

效率飙升:报销周期从4周到1周

动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化不仅让员工感受到了实实在在的便利,也极大地提升了企业的运营效率。在成本控制方面,报销周期的缩短意味着资金流转的加快,有助于企业更好地把握市场机遇。

成本节约:人员成本大幅下降

会计工作量的缩减和人员成本的节约,是动力源应用合思解决方案后的又一显著成效。通过自动化、智能化的报销流程,动力源减少了大量的人工操作,降低了人力成本。同时,财务人员有更多时间投入到成本控制与费用预测的深度分析中,为企业创造更多价值。

管理优化:合规经营与精细化管理

动力源在应用合思解决方案后,实现了财务审批有依据、费控更合规、结算更统一的目标。这不仅降低了企业的合规风险,也提升了企业的管理水平。通过精细化管理,动力源能够更好地控制成本、预测费用,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

回响:客户反馈与未来展望

动力源财务总监陈华林对合思解决方案的认可,是对合思专业能力的最好证明。他强调,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。这不仅是对合思过去工作的肯定,也是对未来合作的期许。

面对未来,动力源与合思将继续携手,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景,共同推动企业全球化业务的蓬勃发展。双方将共同探索成本控制与费用预测的新路径,为企业创造更多价值。

终章:合思——财务数字化转型的领航者

动力源案例的成功,不仅展示了合思在财务数字化领域的专业能力和客户价值,更为其他企业提供了宝贵的借鉴。通过多系统集成、无需报销等解决方案,合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思,作为财务数字化转型的领航者,累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的愿景。

在这个充满挑战与机遇的时代,成本控制与费用预测已成为企业持续发展的关键。合思愿与更多企业携手,共同探索财务数字化的无限可能。如果您也想让您的企业在成本控制与费用预测方面实现质的飞跃,不妨试试合思的解决方案。现在,就点击下方链接,开启您的免费试用之旅吧!让有限更有效,共创美好未来!

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captaincaptain
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