在当今快速变化的商业环境中，跨部门报销流程的繁琐与低效已成为众多企业面临的共同挑战。从北京动力源科技股份有限公司到江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，不同行业、不同规模的企业都在寻求一种能够打破壁垒、提升效率的解决方案。合思信息技术有限公司，凭借其在财务数智化领域的深厚积累与创新能力，正逐步成为这一领域的领航者，为众多企业带来了前所未有的变革。
开篇：成功案例彰显实力，跨部门报销难题迎刃而解
在北京动力源科技股份有限公司，跨部门报销流程曾是员工与财务部门心中的痛。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，让报销周期长达数周，效率低下。然而，自引入合思费控解决方案后，这一切发生了翻天覆地的变化。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这一成功案例，仅仅是合思信息技术有限公司众多辉煌成就中的冰山一角。
汉威科技集团股份有限公司，同样面临着跨部门报销流程的挑战。成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量大等问题，让企业的财务管理陷入困境。合思信息技术有限公司为其量身定制了合思费控+合思档案+合思商城的综合解决方案，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%的显著成效。
无锡派克新材料科技股份有限公司与江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，也分别通过合思费控+银企直连和合思费控+合思BI+ERP互联的解决方案，成功解决了跨部门报销流程中的痛点，实现了报销效率、项目报表产出效率及核算效率的大幅提升。这些成功案例，无一不彰显了合思信息技术有限公司在财务数智化领域的强大实力与卓越成效。
深度剖析：客户背景与痛点，跨部门报销流程的桎梏
北京动力源科技股份有限公司：多系统割裂，跨部门协作受阻
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块的发展，成为北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着业务的不断拓展，跨部门报销流程的繁琐与低效逐渐显现。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，不仅影响了员工的工作效率，也给财务部门带来了巨大的工作压力。
在跨部门报销流程中，员工需要频繁切换不同系统，填写大量重复信息，导致报销周期长、效率低。同时，手工录入数据易出错，合规性难以保证，给企业带来了潜在的风险。此外，系统割裂导致数据无法实时共享，信息滞后，使得财务部门难以及时掌握报销情况，影响了企业的决策效率。
汉威科技集团股份有限公司：成本增效压力，跨部门报销流程成瓶颈
汉威科技集团股份有限公司，作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，同样面临着跨部门报销流程的挑战。成本增效的压力、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量大等问题，让企业的财务管理陷入困境。
在跨部门报销流程中，由于缺乏有效的预算管控机制，费用支出往往超出预算，导致成本增加。同时，对公付款与合同管理脱节，使得财务部门难以准确掌握付款情况，增加了企业的财务风险。此外，发票人工校验工作量大，不仅效率低下，还容易出现错误，给企业带来了不必要的损失。
无锡派克新材料科技股份有限公司：业务成本管控，跨部门报销流程需优化
无锡派克新材料科技股份有限公司，专业从事金属锻件的研发、生产和销售，是国家级专精特新“小巨人”企业。然而，随着业务的快速发展，跨部门报销流程的繁琐与低效逐渐成为制约企业发展的瓶颈。业务成本管控需要财务更多支撑、报销流程长、审批慢、对公业务扩增、财务稽核做账压力大等问题，让企业的财务管理面临巨大挑战。
在跨部门报销流程中，由于报销流程长、审批慢，导致员工报销周期长，影响了工作效率。同时，对公业务的扩增使得财务部门需要处理更多的报销单据，增加了工作量。此外，财务稽核做账压力大，容易出现错误，给企业带来了潜在的风险。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：费用类目复杂，跨部门报销流程需简化
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域，是江西省“专精特新”企业。然而，在跨部门报销流程中，费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长、销售费用管控难等问题，让企业的财务管理陷入困境。
由于费用类目复杂，员工在填写报销单据时容易混淆，导致报销效率低下。同时，数据统计要求高，使得财务部门需要花费大量时间进行数据整理与分析。此外，审批管理颗粒度不足、流程冗长，导致报销周期长，影响了企业的决策效率。销售费用管控难，更是让企业的财务管理面临巨大挑战。
创新方案：合思数智化解决方案，重塑跨部门报销流程
北京动力源科技股份有限公司：多系统集成，数据互通，跨部门协作更顺畅
针对北京动力源科技股份有限公司的痛点，合思信息技术有限公司提供了合思费控+合思商城+合思BI+开放平台的综合解决方案。通过多系统集成、数据互通，实现了员工报销周期缩短3周，效率提升300%的显著成效。
在合思费控系统中，员工可以一键提交报销申请，系统自动关联相关数据，减少手工录入的工作量。同时，系统支持多系统集成，实现数据实时共享，让财务部门能够及时掌握报销情况。合思商城的引入，更是为员工提供了便捷的采购渠道，降低了采购成本。合思BI与开放平台的结合，为企业提供了强大的数据分析与决策支持能力，助力企业实现精细化管理。
汉威科技集团股份有限公司：预算管控前置，对公付款优化，跨部门协作更高效
针对汉威科技集团股份有限公司的痛点，合思信息技术有限公司提供了合思费控+合思档案+合思商城的综合解决方案。通过预算管控前置、对公付款优化等功能，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%的显著成效。
在合思费控系统中，企业可以设置预算上限，对费用支出进行实时监控与预警。当费用支出接近或超出预算时，系统会自动提醒相关人员，确保费用支出在可控范围内。对公付款功能的优化，使得财务部门能够更准确地掌握付款情况，降低了财务风险。合思档案与合思商城的引入，更是为企业提供了全面的财务管理与采购支持，助力企业实现高效运营。
无锡派克新材料科技股份有限公司：高效流程，便捷支付，跨部门协作更轻松
针对无锡派克新材料科技股份有限公司的痛点，合思信息技术有限公司提供了合思费控+银企直连的解决方案。通过高效流程、便捷支付等功能，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍的显著成效。
在合思费控系统中，企业可以自定义报销流程，实现报销申请、审批、支付等环节的自动化处理。银企直连功能的引入，使得企业可以直接与银行进行对接，实现报销款项的快速支付。这不仅提高了报销效率，还降低了企业的资金成本。同时，系统支持项目报表的自动生成与导出，为企业的项目管理提供了有力支持。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：数字化赋能，线上审批，跨部门协作更智能
针对江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的痛点，合思信息技术有限公司提供了合思费控+合思BI+ERP互联的解决方案。通过数字化赋能、线上审批等功能，实现了报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%的显著成效。
在合思费控系统中，企业可以实现报销单据的线上提交与审批，减少了纸质单据的流转与存储成本。同时，系统支持多种审批方式，如串行审批、并行审批等，满足了企业不同的审批需求。合思BI与ERP的互联，使得企业可以实时获取财务数据与业务数据，为企业的决策提供有力支持。此外，系统还支持财务补贴的自动核算与发放，提高了财务补贴的管理效率。
实施过程：专业项目管理，确保跨部门报销流程顺利落地
北京动力源科技股份有限公司：项目经理坚守现场，共克时艰
在北京动力源科技股份有限公司的项目实施过程中，项目经理周晓培在疫情影响下坚持在项目现场，与关键用户共同克服重重困难。历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段，最终项目成功上线。
在项目准备阶段，项目经理与关键用户进行了深入的沟通与交流，了解了企业的实际需求与痛点。在蓝图设计阶段，项目经理根据企业的实际情况，制定了详细的实施方案与计划。在系统实现上线准备阶段，项目经理组织团队进行了系统的开发与测试工作，确保系统的稳定性与可靠性。在功能测试阶段，项目经理与关键用户共同对系统进行了全面的测试与验证，确保系统满足企业的实际需求。在内部运维阶段，项目经理提供了持续的技术支持与培训服务，确保系统的顺利运行。
汉威科技集团股份有限公司：成功案例参考，确保项目顺利推进
在汉威科技集团股份有限公司的项目实施过程中，项目经理周晓培提供了成功客户实施案例做参考，恪尽职守解决遇到的难题。通过借鉴成功案例的经验与教训，项目经理制定了更加符合企业实际情况的实施方案与计划。
在项目实施过程中，项目经理与关键用户保持了密切的沟通与协作，及时解决了遇到的问题与困难。同时，项目经理还组织团队进行了系统的培训与推广工作，提高了员工对系统的认知度与使用率。最终，项目成功上线，为企业的财务管理带来了显著的成效。
无锡派克新材料科技股份有限公司：高效流程落地，提升财务管理水平
在无锡派克新材料科技股份有限公司的项目实施过程中，通过高效流程、便捷支付、发票自动验真等功能的应用，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍的显著成效。
在项目实施过程中，项目经理与关键用户共同制定了详细的报销流程与审批规则，确保了报销流程的顺畅与高效。同时，项目经理还组织团队进行了系统的开发与测试工作，确保了系统的稳定性与可靠性。在发票自动验真功能的应用上，项目经理与财务部门进行了深入的沟通与协作，确保了发票的真实性与合规性。最终，项目成功上线，为企业的财务管理带来了显著的成效。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：数字化赋能，优化财务流程
在江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的项目实施过程中，通过数字化赋能、线上审批、费用数据一站式管理等功能的应用，实现了报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%的显著成效。
在项目实施过程中，项目经理与关键用户共同制定了详细的数字化赋能方案与线上审批规则，确保了财务流程的顺畅与高效。同时，项目经理还组织团队进行了系统的开发与测试工作，确保了系统的稳定性与可靠性。在费用数据一站式管理功能的应用上，项目经理与财务部门进行了深入的沟通与协作，确保了费用数据的准确性与完整性。最终，项目成功上线，为企业的财务管理带来了显著的成效。
成果展示：效率提升，成本节约，管理优化，跨部门报销流程焕然一新
北京动力源科技股份有限公司：多系统集成，数据互通，操作体验全面革新
在实施合思解决方案后，北京动力源科技股份有限公司实现了多系统集成、数据互通的目标。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。同时，操作体验也得到了全面革新，员工可以更加便捷地提交报销申请，财务部门可以更加高效地处理报销单据。
汉威科技集团股份有限公司：财务核算效率提升，业务管控能力增强
汉威科技集团股份有限公司在实施合思解决方案后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。同时，通过预算管控前置、对公付款优化等功能的应用，企业的业务管控能力也得到了显著增强。财务部门可以更加准确地掌握费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。
无锡派克新材料科技股份有限公司：报销效率提升，财务管理水平跃升
无锡派克新材料科技股份有限公司在实施合思解决方案后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。同时，通过高效流程、便捷支付等功能的应用，企业的财务管理水平也得到了显著跃升。财务部门可以更加高效地处理报销单据，为企业的运营提供有力保障。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：报销效率提升，财务服务职能优化
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司在实施合思解决方案后，报销效率提升了80%，财务补贴核算效率提升了75%。同时，通过数字化赋能、线上审批等功能的应用，企业的财务服务职能也得到了显著优化。财务部门可以更加便捷地提供财务服务，为企业的决策提供有力支持。
客户声音：认可与满意，合思解决方案值得信赖
北京动力源科技股份有限公司：合作只是服务的开始，未来继续携手前行
北京动力源科技股份有限公司财务总监陈华林表示：“合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了客户对合思解决方案的认可与满意。
汉威科技集团股份有限公司：项目经理展现精湛业务水平，推动财务信息化建设
汉威科技集团股份有限公司信息管理中心表示：“合思项目经理周晓培在项目实施过程中，展现了精湛的业务水平和认真负责的工作态度，对提高财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。”这充分体现了客户对合思项目经理的认可与赞赏。
无锡派克新材料科技股份有限公司：报销周期缩短，财务管理合规性提升
无锡派克新材料科技股份有限公司信息部部长郭海港表示：“合思系统支持下，报销周期从14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升，希望未来继续得到合思团队的鼎力协助。”这充分体现了客户对合思解决方案的满意与期待。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：报销效率提升，未来继续深入合作
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司财务部经理李国华表示：“合思财务数字化系统引入后，报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%，未来将继续与合思深入合作，优化财务服务职能。”这充分体现了客户对合思解决方案的认可与信赖。
结语：合思数智化方案，引领企业财务数字化转型新风尚
在财务数智化领域，合思信息技术有限公司凭借其深厚的积累与创新能力，正逐步成为行业的领航者。通过为众多企业提供创新的财务数智化解决方案，合思成功帮助企业解决了跨部门报销流程中的痛点与难题，实现了财务效率与合规性的双重提升。
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