鸣鸣很忙集团携手合思:破解财务难题,开启业财融合新篇章

鸣鸣很忙集团携手合思:破解财务难题,开启业财融合新篇章
在零食行业的璀璨星空中,鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的崇高使命,鸣鸣很忙集团以“薄利多销”为经营理念,精准定位于服务普通老百姓,全力满足大众的零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在企业蓬勃发展的背后,也面临着诸多挑战。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是一道绕不开的难题。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题,如同阴霾一般笼罩着加盟品牌。鸣鸣很忙集团虽然实行了门店标准化机制,投入了高人力、高成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在这高效的门店运营管理体系背后,却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

业务困局:零食连锁背后的财务痛点

  • 差旅报销:低效流程的“枷锁”
    鸣鸣很忙集团旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。但差旅报销与申请脱节,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系。这就导致了常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式更是让体验大打折扣,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,使得财务复核、做账压力巨大。每月数十万的差旅费,让财务人员不堪重负。

  • 发票管理:繁琐难题的“漩涡”
    门店报销由总部财务负责,这其中发票审核和回收成了大问题。经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,大大延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。

  • 私车公用:管控薄弱的“漏洞”
    私车公用的通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求。这就难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给企业带来了不必要的成本支出。

合思妙方:开启高效业财融合之旅

  • 无需报销:释放员工的时间与精力
    合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。在这个解决方案下,员工申请即合规,包括移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算。这一系列的措施,让员工能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放出更多的时间和精力投入到业务中。

  • 发票管理:高效收票核票的秘诀
    合思提供的门店发票统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这种高效的收票核票方式,让发票管理变得轻松简单。

  • 精细核算:自动化车补计算的智慧
    在私车公用管控方面,合思让企业拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效解决了私车公用管控薄弱的问题。

方案落地:精准实施的关键步骤

  • 银企直联:敏捷付款与自动记账的完美结合
    合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配。在合思系统内,实现了单单关联,穿透联查,直连财资,敏捷付款。付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,大大缩短了结账周期。这一功能的实施,让采购流程更加高效、合规、透明。

成果辉煌:数字化转型的显著成效

  • 高周转率:行业领先的运营优势
    零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度,让企业在市场竞争中占据了优势。

  • 降本增效:采购成本的大幅降低
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

  • 高效报账:财务数字化的时间红利
    从提交到归档,门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万,让企业在财务管理上实现了质的飞跃。

  • 财务报表:指导业务的有力武器
    鸣鸣很忙集团拥有了可指导业务动作的财务分析与报表。这些财务分析与报表,为企业的决策提供了有力的支持,让企业能够更加精准地把握市场动态,制定合理的发展战略。

企业心声:数字化转型的坚定信念

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,能为企业提供全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。如果您的企业也面临类似的财务问题,不妨联系合思,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com。现在,您还可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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