连锁零售业财务数智化:解锁净利润增长密码

连锁零售业财务数智化:解锁净利润增长密码
在当前消费市场中,连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮,面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”高潮过后,消费市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

在这样的背景下,连锁零售业以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为应对市场变化、实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型,而对于连锁零售业来说,财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。

连锁零售市场:机遇与挑战并存

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势,犹如一片生机勃勃的森林。然而,传统的人工管理模式就像一把老旧的斧头,已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,连锁零售业正面临着流量红利消退的困境,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。

后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。财务分析与报表在这个过程中,能够为企业提供精准的数据支持,帮助企业了解自身的财务状况和经营成果,从而制定出更加合理的发展策略。

连锁零售业财务管理痛点剖析

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,就像驾驶着一辆老旧的汽车在现代高速公路上行驶,存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷,同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在发展过程中,往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去,在精细化运营背景下,财务正面临重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高,及时准确的财务分析与报表是企业发展的“定心丸”。

业务增长往往依赖于举办活动,而举办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下只能点头,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。

合思财务数智化整体策略:四位一体

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接,才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像一位出色的“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。他们能够利用财务分析与报表,深入挖掘数据背后的信息,为企业的决策提供有力支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务分析与报表体系,能够帮助企业及时发现问题、解决问题,提高企业的管理水平。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。财务分析与报表需要紧密结合业务实际,才能真正发挥其作用。

合思解决方案核心模块:全流程赋能

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过对财务分析与报表的深入运用,能够为不同角色的人员提供精准的信息支持,提高工作效率。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。财务分析与报表在这个过程中,能够帮助企业实时监控门店的财务状况,及时调整经营策略。

全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。财务分析与报表能够帮助企业准确评估营销活动的效果,提高营销投入的回报率。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。财务分析与报表是这个平台的重要组成部分,能够为企业提供全面、准确的财务信息。

合思解决方案竞争优势:技术与服务双轮驱动

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络,为企业提供了坚实的保障。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。先进的技术能够提高财务分析与报表的准确性和及时性,为企业提供更加优质的服务。

合思提供的无需报销解决方案,解放了高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力干业务。同时,合思系统能实现发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查;直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯;凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这些优势都离不开财务分析与报表的支持。

合思连锁零售业成功案例:效果见证实力

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导等人员于低效报销流程,实现99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。通过对财务分析与报表的深入分析,企业能够及时发现成本控制的关键点,采取有效的措施降低成本。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档,“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。财务分析与报表能够帮助企业实时监控门店的利润情况,及时调整经营策略,提高盈利能力。

烤匠引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效,财务团队通过精细化经营分析,指导业务动作,优化经营策略。财务分析与报表为财务团队提供了准确的信息,帮助他们制定出更加合理的经营策略。

可孚医疗通过合思费控、合思BI等,实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,提升财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%,报表产出时效提升90天。财务分析与报表的高效运用,为企业的财务管理带来了巨大的提升。

合思服务体系:全方位保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、全面的服务。合思秉承以客户为中心的服务理念,为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,职责涵盖内容指导、研究、策划、调研等,为白皮书及服务提供专业支持。合思有详细的客户调研和访谈流程,体现了对客户服务的重视和用心。财务分析与报表的质量也离不开专业团队的支持和服务。

连锁零售业财务数智化势在必行,它是企业在激烈市场竞争中实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。通过财务分析与报表,企业能够深入了解自身的财务状况和经营成果,制定出更加合理的发展策略。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您想深入了解合思的连锁零售业财务数智化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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