动力源与合思携手:财务数字化转型,开启高效运营新篇章

动力源与合思携手:财务数字化转型,开启高效运营新篇章

序章:动力源携手合思,共绘财务数字化蓝图

在科技浪潮汹涌澎湃的当下,企业纷纷踏上数字化转型的征程,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是凭借卓越的技术实力和市场表现,入选北京市专精特新“小巨人”企业。

然而,随着业务的不断拓展和市场的日益复杂,动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。传统报销模式效率低下、数据分散、信息滞后等问题,严重制约了企业的运营效率和发展步伐。为了突破这一瓶颈,动力源将目光投向了财务数字化转型,并最终选择了与北京合思信息技术有限公司(以下简称“合思”)携手合作。

合思,作为财务数字化领域的领军企业,凭借其专业的技术实力和丰富的成功案例,为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案。通过引入合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等产品,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。应用成效显著,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这一合作不仅解决了动力源的传统报销痛点,更为其财务数字化转型奠定了坚实基础。

业务版图与财务痛点:动力源的转型之路

业务版图:多元发展,挑战并存

动力源的业务版图广泛,涵盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块。在数据通信领域,动力源的产品为通信网络的稳定运行提供了有力保障;在智慧能源领域,动力源积极推动能源的高效利用和可持续发展;在新能源汽车领域,动力源则致力于为新能源汽车提供可靠的电源解决方案。

然而,随着业务的不断拓展,动力源的财务管理面临着前所未有的挑战。业务覆盖面广、报销模式复杂,导致财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息。组织架构复杂,各主体流程繁复,管理程度不一致,业务流程难统一。这些问题不仅影响了企业的运营效率,更制约了其未来的发展潜力。

财务痛点:传统报销模式亟待革新

在财务数字化转型之前,动力源的传统报销模式存在诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,操作繁琐且易出错。手工录入合规难,大量报销单据需要人工审核,不仅效率低下,而且容易出错。系统割裂、数据分散、信息滞后,导致管理者无法及时获取准确的财务数据,难以做出科学决策。

面对这些痛点,动力源意识到,必须进行财务数字化转型,以提升整体运营效率和管理水平。而合思,正是其实现这一目标的理想合作伙伴。

解决方案:合思助力动力源实现财务数字化

系统集成:打破数据孤岛,实现信息共享

合思通过多系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步,打破了数据孤岛,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措不仅提高了数据的准确性和及时性,更为企业的决策提供了有力支持。

无需报销:重塑商旅出行流程,提升员工体验

合思的无需报销功能,颠覆性重塑了商旅出行流程。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。这一功能不仅简化了报销流程,提升了员工的使用体验,更有效降低了企业的财务风险。

系统连接:打破数据流转壁垒,加快业务处理

合思的系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率。这一功能使得动力源能够更高效地处理财务数据,提升整体运营效率。

实施过程:携手共进,共创辉煌

项目准备:明确目标,制定计划

项目实施之初,合思与动力源共同明确了项目目标,制定了详细的实施计划。双方团队紧密合作,确保项目能够按照计划顺利推进。

蓝图设计:量身定制,满足需求

在蓝图设计阶段,合思根据动力源的业务特点和需求,量身定制了一套财务数字化解决方案。该方案充分考虑了动力源的组织架构、业务流程和财务管理需求,确保能够满足其实际需求。

系统实现与上线:克服困难,确保成功

在系统实现和上线阶段,合思项目经理周晓培在疫情影响下,坚持在项目现场,与动力源关键用户共同克服重重困难。经过双方的共同努力,项目于2021年5月1日成功上线,涉及动力源7家公司,实现了财务数字化支付项目的全面落地。

成果与效益:数据说话,见证转型力量

报销周期缩短,效率提升显著

实施合思财务数字化解决方案后,动力源的员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一成果不仅提高了员工的工作效率,更有效降低了企业的运营成本。

会计工作量缩减,人员成本节约

随着报销流程的简化和自动化程度的提高,动力源的会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这使得会计人员能够将更多精力投入到更有价值的工作中,为企业的发展贡献更大力量。

财务审批有依据,费控更合规

合思的财务数字化解决方案使得动力源的财务审批有了更加明确的依据,费控更加合规。结算更加统一,降低了基础工作压力,节省了更多精力做更有价值的工作。

管理者实时掌握数据,决策更加科学

通过合思的财务数字化解决方案,动力源的管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。

客户评价:认可与信赖,共筑未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

这一评价不仅体现了动力源对合思解决方案的认可与信赖,更彰显了双方携手共进、共筑未来的坚定决心。

展望未来:合思助力更多企业实现财务数字化转型

合思,作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思设立了多个研发中心和服务网络,覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思将继续以客户需求为导向,提供更加优质、高效的财务数字化解决方案,助力更多企业实现财务数字化转型。

如果您也想让您的企业实现财务数字化转型,提升运营效率和管理水平,那么不妨尝试一下合思的财务数字化解决方案。现在,合思还提供免费试用服务,让您亲身体验其强大的功能和卓越的效果。点击下方链接,即可开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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