合思财务数字化解决方案:助力动力源开启高效财务新时代

合思财务数字化解决方案:助力动力源开启高效财务新时代
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,已发展成为在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即使是这样实力雄厚的企业,在财务数字化转型过程中也遇到了诸多挑战。而合思,凭借其专业的财务数字化解决方案,为动力源带来了新的转机。

动力源的财务困局:转型之路荆棘满布

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间壁垒高筑,实际效果与预期相差甚远。

多系统操作体验犹如在迷宫中徘徊,员工提交申请单时需要在各个系统间频繁切换,报销数据还得由财务手工录入系统,发票验真、查重也全靠手工操作。这不仅效率低下,还难以避免假票、错票、重票的情况发生。

系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地实施。

动力源的业务覆盖面广,报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐不堪。在这样的情况下,动力源急需一套高效的电子支付管理解决方案来打破困境。

合思方案:精准出击破难题

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

  • 系统集成:搭建数据桥梁
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,就像搭建了一座数据桥梁,让不同系统之间的数据能够顺畅流通,为电子支付管理提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销:重塑报销体验
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。这不仅提升了业务人员的幸福感,还减轻了他们的负担。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。整个报销流程变得高效、便捷,电子支付管理也更加智能化。

  • 强大连接:打破数据壁垒
    合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就像一把钥匙,打破了数据流转的壁垒,让动力源的各个系统能够无缝衔接,实现数据的自由流动,为电子支付管理提供了更多的可能性。

实施之旅:步步为营稳推进

合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作,整个实施过程历经多个阶段,步步为营。

  • 项目筹备:精心规划蓝图
    项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务需求和财务现状,与动力源的相关部门进行了充分的沟通和交流。在此基础上,精心设计了项目蓝图,明确了各个阶段的目标和任务,为后续的实施工作奠定了坚实的基础。

  • 系统对接:实现数据同步
    在系统集成过程中,合思通过先进的技术手段,实现了HR系统、BPM系统与合思费控的数据同步。这一过程需要克服诸多技术难题,但合思团队凭借其专业的技术能力和丰富的经验,成功完成了任务,为电子支付管理提供了准确、及时的数据支持。

  • 模式引导:适应全新流程
    在无需报销模式的实施中,合思逐步引导员工适应新的消费和报销流程。通过培训、宣传等方式,让员工了解新流程的优势和操作方法,确保消费合规性和财务处理的准确性。这一过程虽然充满挑战,但合思团队始终坚持以用户为中心,帮助动力源的员工顺利过渡到新的报销模式。

成果显现:降本增效焕新机

经过一段时间的实施,合思的财务数字化解决方案在动力源取得了显著的成果。

  • 操作革新:效率大幅提升
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,还提高了他们的工作积极性。同时,电子支付管理也更加高效,减少了人工操作带来的误差和延误。

  • 成本节约:人员压力减轻
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和审核工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。电子支付管理的自动化也降低了人力成本,提高了企业的经济效益。

  • 体验优化:流程简化便捷
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工只需在一个平台上就能完成所有的报销操作,使用体验得到了极大的提升。电子支付管理的便捷性也让员工更加满意,增强了企业的凝聚力。

  • 合规升级:费控更加精准
    财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力。电子支付管理的智能化和规范化,确保了企业的财务安全,为企业的发展提供了有力的保障。

动力源反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任,也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。

众多像动力源这样的专精特新企业,在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的降本增效成果。电子支付管理在合思的解决方案中发挥了重要作用,让企业的财务流程更加高效、合规。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其带来的价值和优势。

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captaincaptain
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