动力源携手合思:探索费用报销管理新方法,共筑财务数智化未来

动力源携手合思:探索费用报销管理新方法,共筑财务数智化未来
在当今全球化与数字化交织的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何高效管理财务,确保合规经营,同时实现降本增效,成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为中国电源行业的领军企业,与北京合思信息技术有限公司(以下简称“合思”)的合作,为我们提供了一个费用报销管理新方法的典范,展示了财务数智化转型的无限可能。

动力源:高端制造的领航者,寻求财务数智化突破

动力源,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和创新能力,在电源行业独树一帜。作为北京市专精特新小巨人企业,动力源不仅拥有10家全资子公司,生产基地占地广阔,员工规模庞大,更以其全球化的业务布局,彰显了企业的雄厚实力。然而,随着业务的不断拓展,动力源也面临着财务管理上的诸多挑战。传统的财务管理方式,在面对全球化业务和复杂的管理需求时,显得力不从心,效率低下且存在合规风险。动力源急需一种费用报销管理新方法,以实现财务数字化转型,提升管理效率,降低成本,确保合规经营。

合思:财务数智化的先行者,助力企业降本增效

合思,自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为财务数智化领域的先行者,合思深知企业在财务管理上的痛点与需求。通过敏捷的财务收支管理平台,合思致力于帮助企业挖出更多净利润,实现财务数字化转型。针对动力源的需求,合思提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台,以费用报销管理新方法,为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案。

全球化业务下的财务困境:动力源的挑战与需求

动力源,作为高端制造企业的佼佼者,其全球化业务布局对财务管理提出了更高要求。面对复杂多变的市场环境和多元化的业务需求,传统的财务管理方式已难以满足动力源高效、合规、透明的需求。员工报销流程繁琐,审批周期长,不仅影响了工作效率,还增加了合规风险。动力源急需一种费用报销管理新方法,以实现财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。

费用报销管理新方法:合思的全链路解决方案

合思为动力源提供的全链路L4级无需报销费用控制管理平台,正是动力源所寻找的费用报销管理新方法。该平台通过企业消费商城+易商卡,覆盖了因公消费全场景,实现了全流程数字化费控管理。从差旅申请、商旅线上订购,到审核对账、统一开票,再到资金结算、自动提报、自动记账,以及商旅分析、发票采集等,每一个环节都实现了数字化、智能化。

在发票管理方面,合思的费用报销管理新方法让消费明细清晰可见,高效透明管理成为可能。发票电子档案的保存,验真查重的功能,确保了每一笔支出的合规与安全。而在资金支付方面,单据驱动在线直接付款,回单自动回写,对接1400+家银行,支付计划的制定,让资金流转更加高效、安全。

实施之路:动力源与合思的紧密合作

动力源与合思的合作,并非一蹴而就。双方成立了联合项目组,明确了项目目标和实施计划。从系统部署到数据迁移,从培训到上线,每一个环节都凝聚着双方团队的智慧与汗水。合思的专业团队,为动力源提供了全方位的服务与支持,确保了项目的顺利实施和上线。

在系统部署阶段,合思为动力源量身定制了全链路L4级无需报销费用控制管理平台,确保了系统的稳定性和易用性。数据迁移阶段,合思将动力源的历史财务数据迁移至新系统,确保了数据的完整性和准确性。培训与上线阶段,合思为动力源的员工提供了系统的操作培训,确保了系统的顺利上线和投入使用。

成果斐然:动力源的财务数智化转型之路

通过合思的费用报销管理新方法,动力源实现了显著的效率提升和成本节约。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,人员成本节约了50%。这些数字的背后,是动力源财务数字化转型的坚实步伐。动力源不仅实现了降本增效,更确保了每一笔支出的合规、安全、透明。

动力源的财务数字化转型,不仅体现在效率提升和成本节约上,更体现在管理方案的嵌入和精细化闭环管理的实现上。通过合思的费用报销管理新方法,动力源将管理方案融入财务信息系统,实现了对财务活动的全方位监控和管理。这种费用报销管理新方法,让动力源在财务管理上更加得心应手,为企业的持续发展提供了有力保障。

动力源的声音:对合思的高度评价与未来展望

动力源对合思的费用报销管理新方法和服务给予了高度评价。他们认为,合思不仅提供了先进的技术平台,更提供了专业的服务和支持。在项目实施过程中,合思的专业团队始终与动力源保持紧密沟通,确保了项目的顺利推进。动力源表示,合思是其财务数字化转型的重要合作伙伴,未来将继续与合思合作,共同推进财务数字化转型的深入发展。

动力源对合思的持续优化能力也给予了充分肯定。合思始终关注动力源的业务需求和发展变化,不断优化解决方案和服务。这种以客户为中心的服务理念,让动力源对合思充满了信心。动力源相信,在合思的助力下,其财务数字化转型之路将越走越宽广。

费用报销管理新方法引领未来:合思的财务数智化之路

动力源与合思的合作案例,为我们展示了费用报销管理新方法的强大实力和显著成效。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战与机遇。如何高效管理财务,确保合规经营,同时实现降本增效,成为企业关注的焦点。合思的费用报销管理新方法,正是企业应对这些挑战的有力武器。

合思将继续致力于财务数智化领域的研究和创新,为企业提供更优质、更高效的解决方案和服务。我们诚邀更多企业加入合思的财务数字化转型行列,共同探索费用报销管理新方法,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

如果您对合思的费用报销管理新方法感兴趣,想要了解更多关于财务数字化转型的信息,欢迎拨打我们的咨询热线400-105-6505,或访问我们的官方网站www.hosecloud.com。同时,我们也提供免费试用服务,让您亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力。加入我们,共同开启财务数智化新时代!

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captaincaptain
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