开篇:动力源的财务转型之旅
在快速发展的商业浪潮中,北京动力源科技股份有限公司,这家自1995年成立以来便深耕高端制造领域的佼佼者,以其3000名员工的庞大团队、遍布全国的10家全资子公司及占地320亩的生产基地,展现了其不凡的实力与规模。作为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业首家上市企业,动力源在全球化业务拓展中,面临着前所未有的财务管理挑战。特别是在支出报表生成这一关键环节,传统模式下的低效与繁琐,成为了制约企业进一步发展的瓶颈。
正是在这样的背景下,合思,作为财务数智化领域的先行者,以敏锐的洞察力和创新的技术实力,为动力源量身定制了一套财务数字化转型方案。该方案不仅针对支出报表生成进行了全面优化,更从整体上提升了企业的财务管理效率,为动力源的全球化战略提供了坚实的支撑。
业务现状剖析:传统模式的桎梏
业务背景与现状概览
动力源,作为高端制造领域的领军企业,其业务之复杂、规模之庞大,对财务管理提出了极高的要求。然而,在全球化业务的推动下,传统的财务管理方式逐渐显露出其局限性。支出报表生成作为财务管理的核心环节之一,其繁琐的流程、低下的效率,不仅耗费了大量的人力物力,更在无形中增加了企业的运营成本。
痛点直击:支出报表生成的困境
报销周期漫长,员工在提交报销申请后,往往需要等待数周乃至数月才能收到款项,这不仅影响了员工的积极性,也增加了企业的现金流压力。财务入账归档时间长,管理成本高昂,支出报表生成过程中涉及的大量纸质单据和人工审核,使得整个流程变得冗长而低效。业财流程数字化程度低,数据安全合规性差,更是让企业在面对外部审计和监管时,时刻处于风险之中。
合思解决方案:重塑支出报表生成新生态
解决方案全景图
合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心,为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。该方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个模块,旨在通过数字化手段,实现支出报表生成的自动化、智能化和高效化。
无需报销的“消费-入账-归档”闭环
在支出报表生成的过程中,合思通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。从消费发生到入账归档,整个流程实现了无缝衔接,确保了每一笔支出的合规、安全、透明。这不仅大大缩短了报销周期,更提高了支出报表生成的准确性和及时性。
合思商城:一站式消费管理平台
合思商城作为合思解决方案的重要组成部分,为动力源提供了线上订购商城和线下消费易商卡两种消费方式。员工在商城内消费时,系统会自动采集发票信息,完成票据核销、对账结算、财务记账等一系列操作。同时,商城还支持采集归档和制档利用功能,使得支出报表生成所需的各项数据得以完整保存和高效利用。
合思费控:全链路数字化费控管理
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在支出报表生成方面,合思费控通过智能算法和数据分析技术,对每一笔费用进行精准核算和分类,确保了支出报表的准确性和可读性。同时,平台还支持多种报表格式和导出方式,满足了企业不同层级的管理需求。
实施之路:从需求分析到持续优化
需求分析:精准定位痛点
在项目启动初期,合思与动力源进行了深入的需求分析。通过调研和访谈,合思团队全面了解了动力源在支出报表生成方面的痛点和需求。基于这些信息,合思为动力源量身定制了一套个性化的解决方案。
系统部署:快速搭建平台
在需求分析的基础上,合思迅速部署了其财务数智化平台。通过模块化设计和快速配置技术,合思在短时间内完成了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等模块的部署工作。这不仅为动力源节省了大量的时间和成本,更为后续的实施和优化奠定了坚实的基础。
培训与支持:确保顺利过渡
为了让动力源的员工能够熟练使用新系统,合思提供了全面的培训和支持服务。通过线上课程、线下培训和现场指导等多种方式,合思帮助动力源的员工快速掌握了新系统的操作方法和技巧。同时,合思还提供了7×24小时的技术支持服务,确保了系统在运行过程中的稳定性和可靠性。
持续优化:不断提升体验
在项目实施过程中,合思始终保持着与动力源的紧密沟通。通过收集用户的反馈和建议,合思不断对系统进行优化和升级。无论是界面设计、功能完善还是性能提升,合思都力求做到最好。这种持续优化的态度和服务精神,赢得了动力源的高度认可和赞誉。
成果展示:支出报表生成的显著提升
效率飞跃:报销周期大幅缩短
在实施合思的财务数智化解决方案后,动力源的报销周期得到了显著缩短。原本需要数周乃至数月才能完成的报销流程,现在仅需数天即可完成。这不仅提高了员工的满意度和积极性,更为企业节省了大量的时间和成本。在支出报表生成方面,这种效率的提升同样显著,使得企业能够更及时地掌握财务状况和经营成果。
成本节约:显著降低运营成本
通过合思的财务数智化解决方案,动力源在人员成本、场地成本和耗材成本等方面均实现了显著节约。人员成本的节约主要得益于新系统的高效性和自动化程度;场地成本的节约则是因为新系统减少了纸质单据的使用和存储需求;耗材成本的节约则是因为新系统支持电子发票和电子档案的使用。这些成本的节约不仅提高了企业的盈利能力,更为企业的可持续发展提供了有力保障。
数字化升级:业财流程全面数字化
在实施合思的财务数智化解决方案后,动力源的业财流程数字化程度得到了显著提升。从支出报表生成到财务收支经营分析,整个流程均实现了数字化管理。这不仅提高了数据的准确性和及时性,更为企业的决策提供了有力支持。同时,数字化程度的提升也增强了数据的安全合规性,使得企业在面对外部审计和监管时更加从容不迫。
管理精细化:支持全球化业务发展
通过合思的财务数智化解决方案,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。在支出报表生成方面,新系统提供了更加详细和准确的费用分类和核算功能,使得企业能够更清晰地了解每一笔费用的去向和用途。这种精细化的管理方式不仅提高了企业的财务管理水平,更为企业的全球化业务发展提供了有力支持。
客户心声:动力源的高度评价
“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。”动力源的相关负责人对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示,合思的财务数智化解决方案不仅有效解决了企业在支出报表生成方面的痛点,更提高了企业的管理效率和降低了成本。这种双赢的结果让动力源对合思充满了信任和期待。
结尾:携手合思,共创财务数智化未来
在当前经济环境下,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。选择合思的财务数智化解决方案,不仅能够帮助企业实现支出报表生成的高效化、自动化和智能化,更能够提升企业的整体财务管理水平和竞争力。
合思,作为未来财务的引领者,始终秉承“让有限更有效”的品牌理念,致力于为企业提供最优质的财务数智化服务。无论您是大型企业还是中小企业,无论您面临何种财务管理挑战,合思都能够为您提供量身定制的解决方案。
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