开篇：财务数字化转型的浪潮与合思的领航
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业财务管理的转型升级已成为不可逆转的趋势。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便以敏锐的市场洞察力和深厚的技术底蕴，深耕财务数智化领域，为企事业单位提供了一站式财务收支管理解决方案。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，不仅帮助企业实现了财务流程的自动化与智能化，更在无形中为企业挖掘出更多净利润，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，彰显了市场对其的高度认可与信赖。秉承以客户为中心的服务理念，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500+合作伙伴将服务触角延伸至国内外数百个城市，为7000+付费企业、300万+未来财务人提供了降本增效、合规经营和低碳运营的财务数智化服务。
在差旅管理流程优化的浪潮中，合思以其卓越的产品和服务，成为了众多企业财务数字化转型的首选伙伴。
动力源的蜕变：从挑战到机遇的跨越
客户背景：电源行业的领航者
北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在我国电源行业树立了标杆。作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源在业界享有盛誉。2022年3月，动力源更是凭借其在专精特新领域的杰出表现，入选北京市专精特新“小巨人”企业，进一步巩固了其行业领先地位。
挑战浮现：差旅管理流程优化的迫切需求
然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，严重制约了企业的运营效率和管理水平。特别是在差旅管理方面，繁琐的报销流程、低效的审批机制以及难以控制的费用支出，让动力源迫切需要一种全新的解决方案来优化差旅管理流程。
合思介入：开启差旅管理流程优化新篇章
在此背景下，动力源与合思展开了深度合作，共同探索差旅管理流程优化的新路径。通过引入合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等一系列产品，动力源成功实现了差旅管理流程的全面优化，为企业的发展注入了新的活力。
解决方案：合思赋能动力源差旅管理流程优化
多系统集成：打破信息孤岛，实现数据互联互通
合思为动力源提供的多系统集成方案，将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统无缝对接，同时，也将BPM系统中的订单数据与合思费控系统实时同步。这一举措不仅打破了信息孤岛，实现了数据的互联互通，还使得订单支出成本的实时归集和统计成为可能，为企业的精细化管理提供了有力支持。
无需报销：免垫资、免开票，提升员工幸福感
在差旅管理流程优化方面，合思的“无需报销”功能无疑是一大亮点。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费即合规。消费申请单与差标管控相结合，确保了每一笔支出的合理性。财务部门则可以通过统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单等方式，实现发票明细的自动绑定和凭证的自动生成，大大减轻了财务人员的工作负担。
商旅出行：系统连接能力强，提升业务处理效率
合思的商旅出行解决方案，凭借其强大的系统连接能力，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步至各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，极大地加快了业务处理和数据统计效率。
销售费用管理与预算管控：全程管控，精准决策
合思还为动力源提供了销售费用管理和预算管控的解决方案。通过事前预算、事中控制、事后分析的全程管控机制，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。综合分析报表的生成，更是为管理者提供了发现问题、及时决策的有力工具，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
成果斐然：动力源差旅管理流程优化的显著成效
报销周期缩短，效率大幅提升
在合思解决方案的助力下，动力源的报销周期缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一系列数据的变化，直观地反映了差旅管理流程优化带来的显著成效。
员工体验升级，幸福感增强
对于员工而言，差旅管理流程的优化意味着更加便捷、高效的报销体验。申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程。同时，全场景无需垫资的消费模式，也让员工因公消费更加轻松自如。
财务工作减负，价值创造提升
财务部门在差旅管理流程优化中也受益匪浅。审批有依据、费控更合规、结算更统一的工作模式，让财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上。从手动制作单据到智能制单的转变，更是为财务人员节省了更多精力，使其能够专注于更有价值的工作。
管理者决策精准，企业运营高效
对于管理者而言，差旅管理流程的优化为其提供了更加全面、准确的财务数据支持。事前预算、事中控制、事后分析的全程管控机制，使得管理者能够随时随地掌握企业运营状况，通过综合分析报表发现问题并及时决策。这种高效、精准的决策模式，为企业的持续发展提供了有力保障。
广泛实践：合思在不同行业的成功案例
汉威科技：财务核算与付款效率双提升
汉威科技集团股份有限公司在使用合思费控、合思档案、合思商城等产品后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。这一成果不仅彰显了合思产品的强大实力，也为汉威科技在财务管理领域的转型升级提供了有力支持。
无锡派克：报销与项目报表产出效率飞跃
无锡派克新材料科技股份有限公司通过引入合思费控与银企直连解决方案，实现了报销效率提升90%、项目报表产出效率提升50%、核算效率提升6倍的显著成效。这一飞跃不仅优化了企业的财务管理流程，还为企业的发展注入了新的活力。
江西奈尔斯：报销与财务补贴核算效率双提升
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司在使用合思费控、合思BI与ERP互联产品后，报销效率提升了80%，财务补贴核算效率提升了75%。这一成果不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业带来了实实在在的经济效益。
展望未来：合思持续领航财务数字化转型
合思通过敏捷的财务收支管理平台，已成功助力7000+付费企业、300万+未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。
在差旅管理流程优化的道路上，合思将继续发挥其技术优势和服务经验，为企业提供更加全面、高效的解决方案。我们相信，在合思的助力下，更多企业将能够实现财务数字化转型的目标，开启更加美好的未来。
现在，就让我们一起行动起来，选择合思，开启差旅管理流程优化的新篇章！立即点击【免费试用】，体验合思带来的财务数智化变革吧！
