在数字化浪潮席卷各行各业的今天，连锁零售业作为与消费者日常生活紧密相连的领域，正经历着前所未有的变革。然而，在快速扩张的市场背后，传统财务管理模式的局限性日益凸显，数据处理速度慢、准确性低、决策滞后等问题成为制约企业发展的瓶颈。在此背景下，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，为连锁零售企业量身打造了一套财务数智化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营与低碳运营，最终“挖出”更多净利润。
数字化时代的财务管理新挑战
连锁零售市场的蓬勃发展，带来了交易量的激增与数据量的爆炸式增长。然而，传统财务管理模式却难以适应这一变化，手工操作或简单的信息化系统已无法满足企业对数据处理速度与准确性的要求。决策滞后，不仅错失市场先机，更可能让企业陷入被动。
合思深知连锁零售企业在财务管理上的痛点，因此，致力于通过财务数智化解决方案，为企业提供全方位的支持。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华曾指出，财务数字化转型是连锁零售企业应对当前经济环境挑战、实现可持续发展的必答题。合思正是这一领域的先行者，已助力7000+付费企业、300万+未来财务人实现了财务管理的升级与转型。
市场形势：数据驱动下的财务管理新趋势
数据洪流中的财务管理现状
当前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化阶段，数据处理效率低下，准确性难以保证。这种现状不仅影响了企业的决策速度，更制约了企业的市场竞争力。
未来已来：财务管理的新趋势
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，数据驱动的决策将成为财务管理的主流趋势。云计算与大数据技术的普及，将为企业提供更加高效、准确的数据处理能力；而人工智能的应用，则将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。
中国人民大学商学院教授张敏指出，白皮书深入剖析了市场趋势与消费者行为，为连锁零售企业提供了宝贵的见解。某知名超市通过财务智能化改造，实现了库存管理的自动化与信息化，优化了采购计划，降低了成本，提高了利润率，正是这一趋势的生动体现。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的深层困境
运营方式之困：无利润区的尴尬
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业面临着流量红利消退的严峻挑战。企业逐渐意识到，成本控制与精细化管理才是可持续发展的关键。然而，传统的运营方式却让企业步入了“无利润区”，难以自拔。
财务数据之痛：时效性低的困扰
连锁零售业对单据审批的时效性有着极高的要求。然而，平均8.3天完成1张单据审核的现状，却让企业在瞬息万变的市场环境中失去了先机。及时准确的数据，成为企业发展的“定心丸”。
业财融合之难：融合之路的阻碍
业财融合已成为企业持续性发展的重要举措。然而，缺乏工具与意识、流程可能存在交叉等问题，却阻碍了业财融合的推进。钟薛高从未盈利，且欠款规模近9个亿的案例，正是粗放增长模式弊端的真实写照。
解决方案：合思财务数智化助力企业挖出净利润
综合解决方案：全流程赋能管理决策
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过财务数智化手段，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。无论是业务终端的店长、区域经理、渠道经理，还是运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析，亦或是管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能在合思的解决方案中找到适合自己的工具与平台。
多角色提效：业财数据高效采集
合思的解决方案覆盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等多个环节。通过费用处理、数据分析、BI呈现等手段，实现业财数据的高效采集与利用，为企业决策提供有力支持。
核心模块：合思解决方案的精髓所在
连锁门店业财管理：全流程覆盖
合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。无论是装修合同管理、员工统一培训，还是巡店补贴、撤柜项目管理，都能在合思的平台上得到高效处理。
全域营销ROI提升：灵活适配各种营销模式
在全域营销时代，合思的解决方案灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。无论是线下地推活动、实体促销业务，还是达人合作业务、兴趣电商业务，都能在合思的平台上实现财务台账与业务单据的互通互联，随时随地掌握业务ROI。
竞争优势：合思在财务数智化领域的领先地位
市场占有率第一：实力的见证
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这一成绩的取得，离不开合思对财务数智化领域的深耕与探索。
广泛连接的生态：构建敏捷的财务收支管理平台
合思与1400+银行建立支付连接，推出电子会计档案平台，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台的建立，不仅提高了企业的财务管理效率，更为企业提供了更加便捷、安全的支付与归档服务。
双轮驱动的模式创新：全方位财务数智化服务
合思通过无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。这一模式的创新，不仅简化了企业的报销流程，更提高了财务数据的准确性与时效性。
成功案例：合思解决方案的实效验证
鸣鸣很忙：标准化运营下的成本节约
鸣鸣很忙通过合思的解决方案，实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货24小时必达，零食周转率平均15天，财务数字化为企业年节约成本5000万。这一成绩的取得，正是合思解决方案实效性的有力证明。
COMMUNE幻师：差异化品牌与标准化运营的结合
COMMUNE幻师通过合思的解决方案，实现了品牌的差异化与运营的标准化。门店报账至多24小时，财务报表可指导业务动作。这一模式的成功，为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
服务体系：全方位支持，让企业无后顾之忧
直营服务网络：覆盖全国的服务体系
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。这一覆盖全国的服务体系，为企业提供了及时、专业的技术支持与服务。
合作伙伴：携手共进，共创辉煌
通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思为企业提供了全方位的财务数智化服务。无论是售前咨询、售中实施，还是售后维护，合思都能为企业提供定制化的解决方案与持续的技术支持。
差旅成本分析：合思解决方案的又一亮点
在连锁零售企业的运营过程中，差旅成本往往占据着不小的比例。然而，传统的差旅管理模式却难以对差旅成本进行有效控制与分析。合思的财务数智化解决方案，特别针对差旅成本分析进行了优化与升级。
通过合思的平台，企业可以实时掌握差旅费用的支出情况，对差旅成本进行精细化分析。无论是差旅费用的构成、差旅频率的统计，还是差旅目的地的分布，都能在合思的平台上得到清晰呈现。这不仅有助于企业优化差旅管理策略，降低差旅成本，更能为企业的决策提供有力支持。
例如，某连锁零售企业通过合思的差旅成本分析功能，发现部分员工的差旅费用异常偏高。经过深入调查与分析，发现这些员工在差旅过程中存在不必要的住宿升级与餐饮浪费现象。针对这一问题，企业及时调整了差旅管理策略，加强了对员工差旅行为的监督与管理。经过一段时间的实施，企业的差旅成本得到了有效控制，整体运营效率也得到了显著提升。
未来展望：携手合思，共创智能、高效、绿色的未来
合思将继续深耕财务数智化领域，推动连锁零售业的数字化转型。通过不断优化与升级解决方案，合思将助力更多企业实现降本增效、合规经营与低碳运营。
未来财务人研究院院长杨周南指出，白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考与借鉴。合思作为这一领域的先行者，将继续发挥自身优势，为连锁零售企业提供更加专业、高效的财务数智化服务。
在此，我们诚挚地呼吁更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中。选择合思，就是选择了一个更加智能、高效、绿色的未来。现在，就让我们携手合思，共同开启财务数智化的新篇章吧！立即行动，免费试用合思的财务数智化解决方案，让您的企业在数字化转型的道路上迈出坚实的一步！
