在数字化浪潮席卷全球的今天，企业财务管理正经历着前所未有的变革。信息化财务管理策略，作为这场变革的核心驱动力，正逐步成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。合思，作为财务数字化转型领域的佼佼者，凭借其卓越的产品和服务，已成功助力众多企业跨越财务管理的传统界限，迈向高效、智能的新时代。
开篇：信息化财务管理策略的典范力量
在信息化财务管理策略的征途上，合思以一系列成功案例，生动诠释了其产品的核心优势与为客户带来的巨大价值。动力源，一家深耕数据通信、智慧能源、新能源汽车领域的领军企业，通过引入合思的信息化财务管理策略，实现了员工报销周期的显著缩短，效率飙升300%，会计工作量大幅削减，人员成本节约高达50%。汉威科技，作为国内气体传感器及物联网解决方案的标杆，其财务核算效率提升了60%，财务付款效率更是飙升90%，展现了信息化财务管理策略在提升运营效率方面的巨大潜力。
派克新材，一家专业从事金属锻件研发与生产的高新技术企业，通过合思的信息化财务管理策略，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率更是实现了6倍的增长。江西中机，作为中德合资的典范，通过信息化财务管理策略的应用，报销效率提升80%，实现了从年度报销到月度报销的跨越，财务补贴核算效率提升75%，为企业财务管理带来了前所未有的便捷与高效。
客户背景与挑战：洞察需求，精准施策
动力源：跨越国界的财务挑战
动力源，自1995年成立以来，已发展成为拥有2400余名员工、8家子公司、全国30余个办事处及海外分支机构的行业巨头。然而，随着业务的全球化拓展，动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等财务难题。这些挑战，不仅影响了企业的运营效率，更制约了其全球化战略的深入实施。
汉威科技：物联网时代的财务革新
汉威科技，作为创业板首批上市公司，国内气体传感器及物联网解决方案的领军者，同样面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验工作量大等财务挑战。在物联网时代，汉威科技急需一套能够无缝集成、高效处理的信息化财务管理策略，以支撑其业务的快速发展。
派克新材：高速发展中的财务护航
派克新材，作为金属锻件行业的佼佼者，随着企业的高速发展，业务成本管控需求日益迫切。报销流程长、审批慢，对公业务扩增带来的财务稽核压力，以及保密单位对数据安全的高要求，共同构成了派克新材面临的财务挑战。信息化财务管理策略，成为其破解难题、护航发展的关键。
江西中机：合资企业的财务优化
江西中机，作为中德合资企业，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域。面对费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足流程冗长、销售费用管控难等财务挑战，江西中机急需一套能够优化流程、提升效率的信息化财务管理策略，以实现财务管理的全面升级。
解决方案概述：量身定制，智慧集成
动力源：多系统集成，体验革新
针对动力源的财务挑战，合思提供了包括合思费控、合思商城、合思BI及开放平台在内的综合解决方案。通过多系统集成，实现了数据的全面互通与操作体验的革新。动力源员工无需再在多个系统间切换，所有财务流程均可在一个平台上完成，大大提升了工作效率与用户体验。
汉威科技：财务核算与付款效率双提升
汉威科技选择了合思费控、合思档案与合思商城的组合方案。这一方案不仅实现了财务核算效率60%的提升，更将财务付款效率提升至90%。通过自动化处理与智能分析，汉威科技有效解决了成本增效、预算统计难收口等问题，为企业的快速发展提供了坚实的财务支撑。
派克新材：报销与核算效率的飞跃
派克新材采用了合思费控与银企直连的解决方案。这一方案实现了报销效率90%的提升，项目报表产出效率提升50%，核算效率更是实现了6倍的增长。通过银企直连，派克新材实现了报销流程的自动化与实时化，大大缩短了报销周期，提升了员工满意度与财务工作效率。
江西中机：报销与数据分析的全面优化
江西中机选择了合思费控、合思BI与ERP互联的解决方案。这一方案不仅实现了报销效率80%的提升，更将年度报销转变为月度报销，财务补贴核算效率提升75%。通过合思BI的数据分析功能，江西中机实现了费用数据的一站式管理，数据分析报表高效透明，为企业的决策提供了有力的数据支持。
成效与成果：数据说话，效率见证
动力源：效率与成本的双重胜利
动力源在引入合思的信息化财务管理策略后，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这些数据，不仅彰显了信息化财务管理策略在提升效率、降低成本方面的巨大潜力，更为动力源的全球化战略提供了坚实的财务保障。
汉威科技：财务管控的极致提升
汉威科技通过合思的信息化财务管理策略，实现了财务核算效率60%的提升，财务付款效率90%的增长。企业业务管控得到了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。这一成果，不仅提升了汉威科技的财务管理水平，更为其业务的快速发展提供了有力的支撑。
派克新材：报销与核算的质的飞跃
派克新材在引入合思的信息化财务管理策略后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率更是实现了6倍的增长。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这一质的飞跃，不仅提升了派克新材的财务工作效率，更为其业务的快速发展提供了有力的保障。
江西中机：报销与数据分析的全面升级
江西中机通过合思的信息化财务管理策略，实现了报销效率80%的提升，年度报销转变为月度报销，财务补贴核算效率提升75%。费用数据实现了一站式管理，合思BI数据分析报表高效透明。这一全面升级，不仅优化了江西中机的财务管理流程，更为其业务的决策提供了有力的数据支持。
客户反馈：满意度与认可度的双重肯定
动力源：全球化业务的持续合作
动力源对合思的信息化财务管理策略给予了高度评价：“合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一评价，不仅体现了动力源对合思服务的认可，更为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
汉威科技：预算管控的有效落地
汉威科技对合思的信息化财务管理策略同样给予了高度评价：“对公业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控。”这一评价，不仅彰显了汉威科技对合思解决方案的满意度，更为其业务的快速发展提供了有力的支撑。
派克新材：报销周期的显著缩短
派克新材对合思的信息化财务管理策略赞不绝口：“目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助。”这一评价，不仅体现了派克新材对合思服务的认可，更为双方未来的合作注入了新的动力。
江西中机：报销效率的全面提升
江西中机对合思的信息化财务管理策略同样给予了高度评价：“报销效率提升了80%，实现了报销及付款从填写-申请-报销-入账-归档的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减负。”这一评价，不仅彰显了江西中机对合思解决方案的满意度，更为其业务的快速发展提供了有力的保障。
未来合作与展望：携手并进，共创辉煌
动力源：全球化业务的持续深化
动力源表示，未来将继续结合自身的业态和组织变化，与合思携手深化合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这一展望，不仅体现了动力源对合思的信任与期待，更为双方未来的合作描绘了美好的蓝图。
汉威科技：预算管控的持续提升
汉威科技希望合思能够一如既往地支持项目的运维和提升，继续以目前的核心团队全力支撑后续工作。这一展望，不仅彰显了汉威科技对合思服务的认可与依赖，更为双方未来的合作注入了新的活力。
派克新材：报销效率的持续优化
派克新材希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助，并祝愿合思被更多公司选择使用。这一展望，不仅体现了派克新材对合思服务的满意与期待，更为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
江西中机：财务数字化转型的全面完成
江西中机表示，将与合思深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好地满足降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型。这一展望，不仅彰显了江西中机对合思解决方案的认可与期待，更为双方未来的合作描绘了美好的前景。
结尾：选择合思，开启财务数字化转型之旅
合思，作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
信息化财务管理策略，是企业实现财务数字化转型的关键。合思，以其卓越的产品和服务，已成功助力众多企业跨越财务管理的传统界限，迈向高效、智能的新时代。选择合思，就是选择了一条通往财务数字化转型的捷径。立即行动，免费试用合思的信息化财务管理策略，开启您的财务数字化转型之旅，实现企业降本增效、合规经营和低碳运营的宏伟目标！
