合思财务收支管理平台:引领企业迈向预算管理标准化新时代

合思财务收支管理平台:引领企业迈向预算管理标准化新时代

数字化转型浪潮下的预算管理标准化新趋势

随着数字化浪潮的汹涌澎湃,国内企业已跨越会计电算化和财务信息化的初级阶段,正稳步迈向财务智能化的新纪元。在这一进程中,业财融合作为关键突破口,不仅是企业数字化转型的核心组成部分,更是推动预算管理标准化、实现高效财务管理的必由之路。预算管理标准化,作为企业财务管理的重要基石,正逐步成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。

面对国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,企业迎来了向业财一体与预算管理标准化平滑过渡的黄金机遇。特别是在工业化中后期,企业对更灵活、更精细的财务管理系统的需求日益迫切,预算管理标准化与费控报销的终极目标——“无需报销”,正逐步成为现实。

合思,作为专精特新企业的佼佼者,自成立以来便深耕财务收支管理领域,已累计融资超15亿元人民币。我们秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市构建了直营服务网络,通过500+合作伙伴的紧密协作,服务覆盖国内外数百个城市。合思,正以实际行动助力企业实现预算管理标准化,共同迈向财务数字化新时代。

破局之道:直面财务费控管理痛点

手工报销效率低下之困

在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力与数字化水平尚处于初级阶段,粗犷的财务管理模式与缺乏系统辅助的现状,使得员工、财务及管理者均需投入大量精力处理繁琐的报销流程。这一过程冗长复杂,任何一方的错误或疏失都可能导致报销停滞,甚至被迫重启,严重影响了工作效率与员工满意度。预算管理标准化的缺失,使得企业难以对费用进行精准控制与有效分析。

合规风险高企之忧

手工报销阶段,财务记账往往滞后于业务发生,导致企业无法及时预警业务风险。仅以财务口径进行数据统计与分析,难以满足前端业务对实时、准确数据的迫切需求。预算管理标准化的不足,使得企业在合规经营方面面临巨大挑战,一旦发生违规行为,将可能遭受严重的法律后果与经济损失。

系统孤岛现象之弊

许多企业仍依赖纯手工或OA系统、财务系统进行费用支出管理,难以精准搭建费控管理功能模块,更无法适应企业组织结构的快速变化。这种系统孤岛现象,不仅阻碍了预算管理标准化的推进,也限制了企业财务管理的整体效能。

合思敏捷平台:重塑预算管理标准化新生态

核心功能全解析

合思敏捷的财务收支管理平台,以预算管理标准化为核心,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,以及无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。预算管理标准化的实现,使得企业能够更精准地控制费用、提升效率、降低风险。

服务网络遍天下

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市构建直营服务网络,通过500+合作伙伴的紧密协作,服务覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络,不仅确保了企业能够享受到及时、专业的服务,也为预算管理标准化的推广与实施提供了有力保障。

使命与愿景:驱动预算管理标准化前行

使命在肩:降本增效 合规经营 低碳运营

合思产品的使命,是帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过预算管理标准化的实施,企业能够更精准地控制费用、提升效率,同时确保合规经营,降低法律风险与经济损失。此外,低碳运营的理念也贯穿于合思产品的始终,助力企业实现可持续发展。

愿景如炬:让有限更有效

合思的愿景,是让有限更有效。在预算管理标准化的引领下,企业能够更合理地配置资源、提升效率,实现资源的最大化利用。这一愿景不仅体现了合思对财务收支管理领域的深刻洞察,也彰显了其对推动企业财务管理进步的坚定决心。

模块功能深度剖析:预算管理标准化的实践路径

聚合商旅:一站式消费管理新体验

合思聚合商旅模块,集成多家企业高频供应商,将企业消费环节首次纳入预算管理标准化链条。企业通过费控厂商与供应商对接,实现消费场所从“小卖铺”到“大卖场”的转变,被集成商家的服务标准、价格水平、消费规范保持一致。这一创新模式,不仅提升了企业的消费体验,也为企业实现预算管理标准化提供了有力支持。

费控报销:全场景无需报销新纪元

合思费控报销模块,通过系统自动提交报销单、记录因公消费、事中确认预算占用等功能,实现了全场景无需报销的新纪元。预算管理标准化的实施,使得企业能够更精准地控制费用、提升效率,同时降低合规风险。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也能将更多精力投入到更有价值的工作中。

收付款管理:公对公支付新模式

合思收付款管理模块,通过企业与集成供应商公对公支付的方式,实现了员工无需开具、保存、整理、粘贴票据,员工消费无需垫资的新模式。预算管理标准化的推进,使得企业能够更清晰地掌握资金流向、降低财务风险,同时提升员工满意度与工作效率。

功能亮点与创新:预算管理标准化的新引擎

无需报销:预算管理标准化的终极目标

在无需报销的中级阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,平台统一提供商品及服务,消费后票据由平台统一开具。预算管理标准化的实现,使得企业能够更精准地控制费用、提升效率,同时确保合规经营。企业将实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

智能对账:自动化对账新高度

合思智能对账功能,通过系统自动化能力提升,实现了消费数据向前匹配预算要求、自动通过或驳回报销请求;向下对接会计账目、自动完成对账的新高度。预算管理标准化的推进,使得企业能够更高效地处理对账工作、降低人工成本,同时提升数据准确性与合规性。

电子会计档案:自动归档新体验

合思电子会计档案功能,实现了纸质凭证的电子化归档与业财系统的进一步打通。预算管理标准化的实施,使得企业能够更便捷地抓取数据、个性化输出报表,为业务决策提供有力支持。同时,电子会计档案也降低了企业的存储成本与管理难度,提升了整体运营效率。

产品优势凸显:预算管理标准化的坚实后盾

技术实力雄厚

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的技术实力为预算管理标准化的实施提供了有力保障,使得合思能够持续创新、不断优化产品功能与服务体验。

服务网络广泛

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市构建直营服务网络,通过500+合作伙伴的紧密协作,服务覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络,不仅确保了企业能够享受到及时、专业的服务,也为预算管理标准化的推广与实施提供了有力支撑。

客户基础稳固

截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思。稳固的客户基础不仅体现了合思产品的市场认可度与口碑,也为预算管理标准化的进一步推广提供了有力保障。

目标用户与应用场景:预算管理标准化的广阔天地

医药行业:适应政策环境 提升经营水平

医药行业作为政策敏感型行业,对预算管理标准化的需求尤为迫切。合思产品能够帮助医药企业有效进行费用控制、防止项目成本超支,满足相关政策要求与行业规范,实现企业长期持续发展。

软件行业:复杂费控流程的高效治理

软件行业以项目/产品制为主要形式,费控流程复杂但治理要求高。合思产品能够围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”,提供精准的费用管控解决方案,满足软件行业对预算管理标准化的迫切需求。

连锁经营行业:解决多主体管控诉求

连锁经营行业财务指标繁多、费用控制复杂,不同经营主体诉求各异。合思产品能够帮助连锁企业解决不同管理颗粒度下的管控诉求与痛点,实现报销与支付的联动,提升母公司对资金的管理效率与合规性。

成功案例与客户评价:预算管理标准化的生动实践

医药行业案例:定制化讲者库与会议库

中国某知名制药公司通过合思产品定制搭建讲者库与会议库,实现了每一笔费用的明确可追。预算管理标准化的实施,不仅提升了企业的费用控制能力,也增强了企业的合规经营水平。

软件行业案例:定制化费控功能提升效率

中国某上市软件服务公司通过合思产品定制化提供费控功能,实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。预算管理标准化的推进,不仅提升了公司的报销审批效率,也削减了平台的运维成本,提升了与内部OA软件的协同性。

连锁经营行业案例:提高审批效率与业务合规性

中国某知名连锁餐饮品牌通过合思产品提高了审批效率与业务合规性,实现了报销和支付的联动。预算管理标准化的实施,不仅提升了母公司对资金的管理效率,也增强了企业的整体运营效能。

携手合思:共赴预算管理标准化新时代

合思敏捷的财务收支管理平台,以预算管理标准化为核心,通过全方位财务数智化服务,助力企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,选择合思,就是选择了一条通往财务数字化新时代的捷径。

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captaincaptain
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