合思财务数智化:动力源财务审批体系数字化转型的领航者

合思财务数智化:动力源财务审批体系数字化转型的领航者

开篇:动力源财务审批体系数字化转型的破冰之旅

在数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”)作为电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终走在技术创新的前沿。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源不仅深耕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,更凭借卓越的技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。然而,随着业务的不断拓展,动力源在财务审批体系上遭遇了前所未有的挑战。多系统集成困难、手工报销模式效率低下,这些问题如同一道道枷锁,束缚着动力源财务审批体系的进一步发展。

面对这些痛点,动力源选择了与合思携手,共同探索财务审批体系数字化转型的新路径。合思,作为财务数智化领域的佼佼者,以其专业的财务数智化产品和服务,为动力源量身定制了一套解决方案,助力其打破财务审批体系瓶颈,实现降本增效。

版块一:动力源财务审批体系旧貌与新痛

业务背景:复杂架构下的财务审批体系之困

动力源的业务覆盖面广,组织架构复杂,拥有2400余名员工、8家子公司及全国30余个办事处,更在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。这样的架构下,财务审批体系面临着前所未有的挑战。多系统操作体验差、手工录入合规难,成为财务审批体系效率低下的主要原因。员工需要在不同系统间切换提交申请单,财务人员则需手工录入报销数据,发票验真、查重等工作也均需手工进行,导致假票、错票、重票情况频发。

现状剖析:财务审批体系数据孤岛与信息滞后

在动力源的财务审批体系中,系统割裂、数据分散、信息滞后成为制约其发展的三大难题。同一个报销信息,在审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法实现及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,对业务运营的调整也难以做到及时有效。

痛点聚焦:业务覆盖广与报销模式复杂下的财务审批体系挑战

动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由企业支付,火车票、打车则需员工垫资。这种复杂的报销模式,无疑给财务审批体系带来了更大的挑战。

版块二:合思财务数智化解决方案:动力源财务审批体系焕新颜

多系统集成:打破数据孤岛,实现财务审批体系数据互通

合思通过多系统集成的方式,将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控系统无缝对接,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这一举措不仅打破了数据孤岛,还使得财务审批体系中的数据更加准确、及时,为管理层提供了有力的决策支持。

无需报销:业务人员免垫资,财务审批体系效率飙升

合思的无需报销解决方案,让动力源的业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一流程的优化,使得财务审批体系的效率得到了显著提升,业务人员的幸福感也随之增强。

系统连接能力:开放接口与自定义流程引擎,财务审批体系灵活应对

合思凭借其强大的Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步至各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。这种灵活的系统连接能力,使得动力源的财务审批体系能够轻松应对各种复杂场景。

版块三:合思与动力源携手:财务审批体系数字化转型的实施之路

项目准备:共克时艰,奠定财务审批体系转型基石

在疫情影响下,合思的项目经理周晓培始终坚持在项目现场,与动力源的关键用户共同克服重重困难。他们深入调研,精准把握动力源财务审批体系的需求与痛点,为项目的顺利实施奠定了坚实基础。

蓝图设计:明确目标,规划财务审批体系转型路径

在蓝图设计阶段,合思与动力源明确了项目目标、范围和实施计划,共同设计了财务审批体系数字化转型的蓝图。这一蓝图不仅涵盖了多系统集成、无需报销等核心解决方案,还充分考虑了动力源未来的业务发展和组织架构变化。

系统实现上线准备:精心筹备,确保财务审批体系平稳过渡

在系统实现上线准备阶段,合思完成了系统配置、数据迁移、用户培训等一系列工作。他们精心筹备,确保每一个细节都做到尽善尽美,为动力源财务审批体系的平稳过渡提供了有力保障。

功能测试和内部运维:全面测试,保障财务审批体系稳定运行

在功能测试和内部运维阶段,合思对系统进行了全面测试,确保系统稳定运行。同时,他们还建立了内部运维团队,为动力源提供持续的技术支持和服务。这一举措不仅保障了财务审批体系的稳定运行,还为动力源未来的业务发展提供了有力支撑。

版块四:动力源财务审批体系数字化转型成果斐然

报销周期大幅缩短:财务审批体系效率提升显著

实施合思财务数字化解决方案后,动力源的报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一成果不仅让员工感受到了实实在在的便利,也为动力源的财务管理带来了质的飞跃。

会计工作量大幅缩减:财务审批体系人员成本显著降低

通过优化报销流程、减少人工操作,动力源的会计工作量得到了大幅缩减。会计人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,而是可以将更多精力投入到更有价值的工作中。同时,人员成本也节约了50%,为动力源的发展注入了新的活力。

管理决策更加及时:财务审批体系数据支撑有力

合思的财务数字化解决方案为动力源提供了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控能力。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这一能力的提升,使得动力源在激烈的市场竞争中更加游刃有余。

版块五:动力源高度评价:合思财务审批体系数字化转型的得力伙伴

客户评价:合思服务专业,解决方案敏捷丰富

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,动力源希望与合思继续深化合作,共同探索更多财务数字化应用场景,推动企业财务管理水平的持续提升。

持续合作意愿:动力源与合思携手共进,共创财务审批体系新辉煌

动力源对与合思的合作充满了信心和期待。他们希望与合思继续深化合作,共同探索更多财务数字化应用场景,推动企业财务管理水平的持续提升。这种持续合作的意愿,不仅体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方未来的合作奠定了坚实基础。

结尾:合思财务数智化,引领更多企业迈向财务审批体系数字化新时代

动力源的财务审批体系数字化转型案例,是合思财务数智化产品和服务在帮助企业解决财务痛点、实现降本增效方面的生动写照。在当前经济环境下,越来越多的企业开始意识到财务审批体系数字化转型的重要性。合思以其专业的财务数智化产品和服务,为这些企业提供了有力的支持。

随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将继续深化与企业的合作,利用“无需报销”解决方案,优化财务服务职能,帮助企业全面完成财务审批体系数字化转型。我们诚邀更多企业了解合思财务数智化产品和服务,共同探索财务审批体系数字化转型之路。现在,您还可以免费试用合思的产品,亲身体验其带来的便捷与高效。让我们携手共进,共同迈向财务审批体系数字化新时代!

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captaincaptain
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