合思数字化差旅费控:某上市公司降本增效的实战解析

合思数字化差旅费控:某上市公司降本增效的实战解析

开篇:数字化浪潮下的差旅费控新机遇

在当今经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着2023年疫情阴霾的逐渐消散,企业差旅业务迎来了强劲复苏,但同时也暴露出成本攀升与效率滞后的双重困境。在此背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为财务数智化领域的领航者,自2014年成立以来,便以敏捷的财务收支管理平台为核心,助力企业深挖净利润潜力,为差旅费控领域带来了革新性的解决方案。

本文将深入剖析某上市公司如何借助合思的数字化差旅费控方案,实现差旅管理的全面优化,为其他企业提供可借鉴的实战经验。

客户掠影:高端制造领域的差旅巨擘

该上市公司,作为高端制造领域的佼佼者,拥有超过3000名员工及10余家子公司,业务遍布全国多地,差旅需求极为旺盛。然而,随着业务版图的不断扩张,传统的差旅管理模式逐渐显现出其局限性,难以满足企业高效、低成本的管理需求。

业务挑战:差旅管理的痛点与瓶颈

报销流程冗长低效

员工报销流程繁琐,涉及多系统操作,且不支持移动端操作,导致报销周期长达两个月,个人垫资现象普遍,员工体验感极差。

财务工作繁重且低效

财务人员需花费大量时间处理手工做账、验真查重及超标核对等低价值工作,严重影响了工作效率与准确性。

管理决策缺乏数据支撑

老板难以实时掌握差旅费用数据,管理决策缺乏科学依据,导致费用居高不下,管理效能大打折扣。

合思方案:数字化差旅费控的破局之道

针对上述痛点,合思为该上市公司量身定制了一套无需报销的数字化差旅费控解决方案,涵盖预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证及合思 BI·差旅分析等核心功能。

智能预算与费用管控

通过预算预占用与费用标准校验功能,企业可实现对差旅费用的精细化管理,确保每一笔支出都在预算范围内,有效避免超支现象。

便捷消费与免垫资体验

合思商城提供广泛的供应商覆盖,员工出差时可享受免垫资开票服务,即使在偏远地区也能轻松购买车票、酒店等差旅必需品,极大提升了员工体验。

高效对账与自动化入账

财务人员每月仅需进行一次对账操作,系统自动完成子对账单拆分、审核、结算、发票绑定及凭证生成等流程,大幅节省了时间与人力成本。

深度洞察与数据驱动决策

合思 BI·差旅分析功能为企业提供了丰富的差旅数据分析看板,助力企业洞察差旅行为,优化差旅标准,实现成本的精准控制。

实施路径:从规划到落地的全流程

前期规划与需求调研

合思团队深入企业,全面了解其差旅管理现状与需求,为定制化解决方案的制定奠定坚实基础。

系统部署与培训

快速完成系统部署,并对企业员工进行系统操作培训,确保每位员工都能熟练掌握新系统的使用方法。

逐步推广与优化

在部分部门先行试点,收集反馈意见,不断优化系统功能与流程,确保方案的顺利推广与实施。

全面落地与持续支持

在试点成功的基础上,将解决方案全面推广至整个企业,并提供持续的技术支持与售后服务,确保系统的稳定运行与持续优化。

成效斐然:效率与成本的双重飞跃

员工报销效率显著提升

实施合思解决方案后,员工报销效率提升了300%,报销周期大幅缩短,员工满意度显著提升。

财务人力成本大幅降低

财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,人力成本降低了50%,工作效率与准确性均得到显著提升。

管理决策更加科学高效

通过差旅分析看板,企业能够实时掌握差旅费用数据,为管理决策提供有力支持,实现了成本的精准控制与效益的最大化。

客户心声:有求必应 一拍即合

“与合思的合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。”该上市公司相关负责人表示,“面对复杂的需求,合思总能第一时间给出解决方案,不会因为事情复杂而放弃。同时,双方团队在工作方法及管理理念上产生了强烈共鸣,为项目的顺利实施奠定了坚实基础。”

出差活动分析:差旅管理的核心驱动力

在合思的数字化差旅费控解决方案中,“出差活动分析”扮演着至关重要的角色。通过对差旅活动的深入分析,企业能够清晰掌握差旅费用的分布情况、员工出差的频率与目的地、以及各项费用的占比等关键信息。这些数据不仅为企业提供了决策支持,还帮助企业发现了潜在的节约成本的空间。

出差活动分析助力精准预算

通过对历史出差数据的分析,企业可以更加精准地制定差旅预算,避免预算超支或浪费现象的发生。同时,出差活动分析还能帮助企业识别出差高峰期与低谷期,从而合理安排差旅计划,降低差旅成本。

出差活动分析优化差旅标准

通过对员工出差行为的深入分析,企业可以发现哪些差旅标准过高或过低,从而进行针对性的调整。例如,对于经常出差的员工,可以提供更加舒适的住宿条件;对于偶尔出差的员工,则可以适当降低住宿标准。这种差异化的差旅标准不仅提高了员工的满意度,还有效控制了差旅成本。

出差活动分析提升管理效能

出差活动分析为企业提供了丰富的管理洞察,帮助企业发现差旅管理中的薄弱环节与改进空间。通过持续优化差旅管理流程与标准,企业可以不断提升管理效能,实现差旅费用的持续降低与效益的稳步提升。

结尾:携手合思 开启数字化差旅费控新篇章

通过合思信息技术有限公司的数字化差旅费控解决方案,某上市公司成功实现了差旅管理的全面优化,提升了效率并降低了成本。这一成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验,展示了数字化手段在降本增效方面的巨大潜力。

在当前经济环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断探索与创新差旅管理模式。合思作为财务数智化领域的领军企业,将继续秉承低调务实的作风,为企业提供更加优质、高效的数字化差旅费控解决方案。

如果您也想通过数字化手段实现差旅管理的降本增效,不妨立即联系合思信息技术有限公司,开启您的数字化差旅费控之旅。现在申请,还可享受免费试用服务,亲身体验合思解决方案的卓越性能与显著成效。让我们携手合思,共同开创数字化差旅费控的新篇章!

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captaincaptain
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