开篇：零食巨擘的财务数字化转型之旅
在零食连锁行业的浩瀚星空中，鸣鸣很忙集团如同一颗璀璨的明星，以其独特的品牌魅力和稳健的市场布局，照亮了零食爱好者的日常。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，以超过10000家的全国门店总数，构建起一张覆盖广泛、深入人心的零食网络。
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，深耕服务普通老百姓的细分市场，通过“薄利多销”的经营理念，精准对接大众零食刚需，打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，随着企业规模的迅速扩张，鸣鸣很忙集团也面临着前所未有的财务挑战。传统贴票报销方式不仅效率低下，还伴随着大量单据与发票的处理难题，资金支付速度的要求日益提高，财务科目的复杂性也加剧了复核与做账的压力。
在此背景下，鸣鸣很忙集团携手合思，共同探索财务数字化之路，通过实施无需报销解决方案，实现了差旅无需报销、成本合理收缩，员工申请即合规的华丽转身。这一变革，不仅优化了出差费用策略，更为企业的财务管理带来了前所未有的效率与透明度。
鸣鸣很忙集团：零食连锁巨头的挑战与破局
零食连锁巨擘的扩张之路
鸣鸣很忙集团，作为零食连锁行业的佼佼者，其业务模式聚焦于线下专业零食的连锁经营。旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，凭借丰富的产品线与亲民的价格策略，迅速赢得了消费者的青睐。全国门店总数突破10000家，月均净利润高达47万+，这一成绩的背后，是鸣鸣很忙集团对市场需求的精准把握与高效运营。
财务报销流程的低效之困
然而，随着门店数量的激增，鸣鸣很忙集团也遭遇了财务报销流程的低效之困。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费用让财务复核工作不堪重负；门店众多，发票审核与回收成为一大难题；私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题，不仅影响了财务工作的效率，更制约了企业的进一步发展。
差旅费用策略的优化探索
面对财务报销流程的低效问题，鸣鸣很忙集团开始寻求差旅费用策略的优化之道。他们意识到，传统的报销方式已难以满足企业快速发展的需求，必须通过数字化手段，实现差旅费用的自动化管理与控制。
合思赋能：财务数字化解决方案的全面落地
无需报销解决方案：开启差旅管理新纪元
合思为鸣鸣很忙集团量身定制的无需报销解决方案，如同一把钥匙，打开了差旅管理的新纪元。移动端申请、费标与差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算……这一系列创新功能，让差旅报销变得简单快捷。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，更是让财务管理变得高效透明。
发票全流程解决方案：告别繁琐贴票时代
发票全流程解决方案，是合思为鸣鸣很忙集团带来的另一大惊喜。发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重……这一系列流程的优化，不仅大大减轻了财务人员的工作负担，更提高了发票处理的准确性与效率。
私车公用解决方案：精准管控，无忧出行
针对私车公用管控薄弱的问题，合思推出了私车公用解决方案。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，让私车公用管理变得简单无忧。
采购流程优化：敏捷付款，合规透明
在采购流程方面，合思同样为鸣鸣很忙集团带来了显著的优化。采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，合规、透明、留痕。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，提高了采购效率与成本控制能力。
成效斐然：财务数字化带来的显著变革
财务自动化率飙升：结账周期大幅缩短
实施合思财务数字化解决方案后，鸣鸣很忙集团的财务自动化率飙升至99.9%以上，结账周期大大缩短。这一变革，不仅提高了财务工作的效率，更让财务管理变得更加精准与可靠。
采购成本显著降低：成本控制能力大幅提升
采购成本的显著降低，是合思财务数字化解决方案带来的另一大成效。同比降低30%的采购成本，让鸣鸣很忙集团在市场竞争中占据了更有利的位置。同时，这也体现了合思在成本控制方面的专业能力与深厚底蕴。
发票与订单自动匹配：穿透联查，一目了然
发票、采购订单、入库单单单关联，穿透联查，让财务管理变得更加透明与便捷。这一功能的实现，不仅提高了财务数据的准确性，更让管理人员能够随时掌握企业的财务状况与经营成果。
直连财资，敏捷付款：付款进度可视化、可追溯
直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。这一功能的实现，让鸣鸣很忙集团的资金管理变得更加高效与安全。同时，也提高了资金的使用效率与风险控制能力。
客户心声：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩曾深情地表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话，不仅道出了鸣鸣很忙集团对数字化的深刻认识，更体现了合思财务数字化解决方案在推动企业业务发展方面的重要作用。
未来展望：携手共进，共创财务数字化新篇章
持续深化合作：探索更多应用场景
鸣鸣很忙集团将继续与合思深化合作，共同探索更多财务数字化应用场景。从差旅管理到采购流程，从发票处理到资金管理，双方将携手共进，不断推动财务数字化的深入发展。
共同愿景：提升运营效率与市场竞争力
通过财务数字化，进一步提升鸣鸣很忙集团的运营效率与市场竞争力，实现可持续发展。这是双方共同的愿景与目标。在未来的日子里，鸣鸣很忙集团与合思将携手并肩，共同书写财务数字化的新篇章。
技术迭代与创新：保持行业领先地位
双方将共同关注技术迭代与创新，确保财务数字化解决方案始终保持行业领先地位。无论是人工智能、大数据还是区块链等新兴技术的应用，都将为财务数字化带来新的机遇与挑战。鸣鸣很忙集团与合思将携手应对这些挑战，共同推动财务数字化的创新发展。
行业标杆打造：为行业提供可借鉴经验
鸣鸣很忙集团与合思将携手打造连锁零售业财务数字化标杆案例，为行业提供可借鉴的经验。通过分享成功案例与最佳实践，帮助更多企业了解财务数字化的价值与优势，推动整个行业的数字化转型进程。
结语：财务数字化，引领连锁零售业新风尚
在当前经济环境下，财务数字化已成为连锁零售业实现精细化运营、提升市场竞争力的关键手段。鸣鸣很忙集团通过实施合思财务数字化解决方案，不仅实现了财务自动化率的大幅提升、采购成本的显著降低及运营效率的全面提高，更在出差费用策略方面取得了革命性的突破。
这一变革，不仅为鸣鸣很忙集团带来了显著的经济效益与社会效益，更为整个连锁零售业树立了财务数字化的典范。我们呼吁更多连锁零售企业积极拥抱财务数字化，通过数字化手段挖出企业净利润，实现可持续发展。
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