合思费控:助力北京动力源科技实现财务数字化转型,降本增效新典范

合思费控:助力北京动力源科技实现财务数字化转型,降本增效新典范

财务数字化浪潮中的领航者:合思费控与北京动力源科技携手破局

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。面对当前经济环境下企业运营的复杂性与挑战,动力源科技携手合思费控,共同探索财务数字化转型之路,以创新科技破解传统财务管理难题,实现降本增效的新飞跃。

破茧成蝶:企业财务转型的痛点剖析

  • 痛点一:多系统并行,操作繁琐效率低

动力源科技,作为一家拥有2400余名员工、8家子公司及全国30余个办事处的庞大企业,其财务管理涉及多个系统并行操作,从HR系统到BPM系统,不同系统间的数据壁垒导致员工需频繁切换界面,手工录入信息,不仅效率低下,更易引发合规风险。发票验真、查重等环节依赖人工,假票、错票、重票问题频发,给财务管理带来巨大压力。

  • 痛点二:数据孤岛,信息滞后决策难

在传统财务管理模式下,动力源科技的报销信息分散于审批、预算、差标等多个系统之中,数据无法实时联动,导致财务制度难以有效落地。管理层在做出决策时,往往因信息滞后而错失良机,影响企业整体运营效率。

  • 痛点三:业务覆盖广,报销模式复杂

动力源科技主营通讯基站建设,业务遍布全国各乡镇,报销事项繁多,发票类型多样,稽核工作异常繁琐。加之组织架构复杂,各主体流程不一,进一步加剧了财务管理的难度。

  • 痛点四:预算执行情况难监控,成本控制压力大

在多系统、多流程的财务管理模式下,动力源科技的预算执行情况难以实时监控,成本控制成为一大难题。财务部门需耗费大量时间进行数据收集、整理与分析,难以做到精准预算与成本控制。

智解难题:合思费控的数字化解决方案

  • 方案一:多系统集成,数据互通无阻

合思费控通过深度集成动力源科技的HR系统与BPM系统,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构及订单数据的实时同步。这一举措不仅简化了员工操作流程,更使得订单支出成本得以实时归集与统计,为管理层提供了更为精准的数据支持,助力预算执行情况的实时监控。

  • 方案二:无需报销,消费即合规

合思费控的“无需报销”功能,让动力源科技的业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受申请单与差标严格管控,确保消费即合规。财务部门则通过统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单等流程,实现了发票明细的自动绑定、凭证的自动生成与一键归档,极大提升了工作效率与准确性。

  • 方案三:智能校验,发票管理无忧

合思费控内置的智能校验系统,支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离及认证抵扣等功能,有效提高了发票识别效率,降低了假票、错票、重票的风险。这一功能对于动力源科技这样业务覆盖广泛、发票类型多样的企业而言,无疑是财务管理的得力助手。

  • 方案四:实时监控预算执行情况,精准控制成本

合思费控通过实时监控预算执行情况,为动力源科技提供了精准的成本控制手段。管理层可随时查看预算执行进度,及时调整策略,确保成本控制在合理范围内。同时,系统还支持多种预算模板与预警机制,帮助企业实现预算的精细化管理。

实施之路:从蓝图到落地的每一步

  • 项目准备:风雨同舟,共克时艰

在疫情影响的大环境下,合思费控的项目经理周晓培始终坚守在项目现场,与动力源科技的关键用户并肩作战,共同克服项目中遇到的重重困难。从项目启动到需求调研,每一步都凝聚着双方的智慧与汗水。

  • 蓝图设计:匠心独运,规划未来

历经项目准备、蓝图设计等阶段,合思费控与动力源科技共同绘制了财务数字化转型的宏伟蓝图。双方团队紧密合作,确保每一个细节都符合企业实际需求,为后续的系统实现与上线奠定了坚实基础。

  • 系统实现:精益求精,追求卓越

在系统实现阶段,周晓培项目经理顶住项目要求高、时间要求紧的压力,带领团队加班加点,克服各种困难,确保系统按时上线。从数据迁移到功能测试,每一个环节都力求完美,为动力源科技带来了前所未有的操作体验。

  • 上线准备与功能测试:稳扎稳打,确保成功

在上线准备阶段,合思费控团队提供了详尽的培训资料与操作指南,确保动力源科技的员工能够熟练掌握新系统。同时,通过多轮功能测试,及时发现并解决了潜在问题,确保了系统的稳定运行。

  • 内部运维:持续优化,共创未来

项目上线后,合思费控团队并未止步于此,而是继续提供内部运维支持,确保系统持续优化升级。双方团队保持密切沟通,共同应对挑战,共创财务数字化转型的美好未来。

硕果累累:财务数字化转型的显著成效

  • 报销周期大幅缩短,效率显著提升

应用合思费控后,动力源科技员工的报销周期由普遍的4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这一变化不仅减轻了员工的负担,更提升了整体运营效率。

  • 会计工作量缩减,成本节约显著

会计工作量的大幅缩减与人员成本的节约约50%,是动力源科技应用合思费控后的又一显著成效。财务人员得以从繁琐的发票校验、认证等流程中解脱出来,将更多精力投入到更有价值的工作中。

  • 预算执行情况实时监控,成本控制精准有效

通过合思费控的实时监控功能,动力源科技能够精准掌握预算执行情况,及时调整策略,确保成本控制在合理范围内。这一变化为企业带来了更为稳健的财务状况与更强的市场竞争力。

客户心声:携手合思,共创辉煌

动力源科技财务总监陈华林对合思费控给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一评价不仅是对合思费控的认可,更是对未来合作的期许。

合思费控:财务数字化转型的明智之选

在财务数字化转型的道路上,合思费控以其卓越的多系统集成能力、无需报销的便捷体验、智能校验的精准高效以及实时监控预算执行情况的强大功能,成为了众多企业的首选。动力源科技的成功案例只是冰山一角,多家专精特新企业如汉威科技、派克新材等,均通过使用合思费控实现了财务数字化转型的显著成效。

选择合思费控,就是选择了一条通往高效、精准、智能财务管理的道路。在这里,您将告别数据孤岛,实现财务数字化转型的华丽转身;在这里,您将体验到前所未有的操作便捷与效率提升;在这里,您将开启一段降本增效、提升竞争力的新征程。立即行动吧!免费试用合思费控,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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