在当今瞬息万变的商业环境中，连锁零售行业正以前所未有的速度蓬勃发展。鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，凭借旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，已在全国范围内布局超10000家门店，深刻践行着“成为人民的零食品牌”的企业愿景。然而，随着业务的迅猛扩张，鸣鸣很忙集团也面临着财务报销流程低效的严峻挑战，尤其是在巡店、督导等高频差旅场景下，传统的报销模式已难以满足企业高效运营的需求。在此背景下，合思凭借其创新的出差费用策略解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了财务管理的革新。
开篇：鸣鸣很忙的财务挑战与合思的破局之道
鸣鸣很忙集团，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而，随着业务的不断拓展，高频的差旅需求与低效的报销流程之间的矛盾日益凸显。近500人的高频报销需求，加之申请与报销系统的割裂，导致同一行程分两次报销、出差申请与报销行程不一致等问题频发，不仅影响了员工体验，也给财务部门带来了巨大的复核与做账压力。传统贴票报销方式更是让员工苦不堪言，大量单据及发票的处理，以及资金支付速度的高要求，使得财务部门不堪重负。
面对这一困境，合思以创新的出差费用策略解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了破局之道。通过整合差旅管理、发票回收、自动化核算等功能，合思助力鸣鸣很忙集团实现了财务报销流程的全面优化，有效解决了企业面临的痛点问题。
版块一：差旅无忧，报销新体验——合思差旅无需报销方案
在差旅管理领域，合思为鸣鸣很忙集团量身定制了“差旅无需报销”方案。员工只需通过移动端提交差旅申请，系统即可自动校验费标与差标，实现因公消费免垫资。差旅补贴自动计算，统一对账与结算，在线开票与多账户独立核算，让差旅报销变得前所未有的便捷与高效。
这一方案不仅简化了报销流程，更提升了员工体验。员工无需再为贴票、打印报销单而烦恼，所有操作均可在线完成，大大节省了时间与精力。同时，系统自动校验与计算功能，有效避免了人为错误，确保了报销的准确性与合规性。
版块二：发票智慧管理，门店报销新纪元——合思门店发票统一回收管理方案
针对鸣鸣很忙集团门店发票管理难题，合思推出了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，实现免贴票、报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别发票袋二维码，即可自动验真查重，大大提高了发票处理的效率与准确性。
这一方案不仅解决了门店发票管理混乱的问题，更实现了发票的集中管理与高效利用。财务部门无需再为繁琐的发票处理而烦恼，可以将更多精力投入到更有价值的工作中。同时，自动验真查重功能有效防范了发票风险，保障了企业的财务安全。
版块三：车补精细核算，自动化新篇章——合思拥抱自动化精细核算车补金额方案
在车补核算方面，合思为鸣鸣很忙集团提供了拥抱自动化精细核算车补金额方案。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手实时识别异常操作，确保车补核算的公正性与准确性。
这一方案不仅简化了车补核算流程，更提高了核算的精准度。员工无需再为繁琐的车补申请而烦恼，系统自动计算与统计功能让车补核算变得轻松高效。同时，AI风控助手的加入，有效防范了车补核算中的风险与漏洞，保障了企业的利益。
版块四：采购流程自动化，财务效率新飞跃——合思采购流程自动化解决方案
在采购管理方面，合思为鸣鸣很忙集团带来了采购流程自动化解决方案。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款与凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。
这一方案不仅提高了采购流程的效率与准确性，更降低了采购成本。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，为企业带来了显著的经济效益。同时，全流程精细化营理确保了采购活动的合规性与透明度，为企业的稳健发展提供了有力保障。
版块五：财务自动化，结账周期新突破——合思财务自动化解决方案
在财务管理方面，合思为鸣鸣很忙集团提供了财务自动化解决方案。发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，实现敏捷付款与付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化生成，结账周期大大缩短。
这一方案不仅提高了财务处理的效率与准确性，更降低了财务成本。财务部门无需再为繁琐的账务处理而烦恼，系统自动化处理功能让财务工作变得轻松高效。同时，付款进度可视化、可追溯功能让企业管理层能够实时掌握资金动态，为企业的决策提供了有力支持。
版块六：客户见证，数字化赋能新未来——鸣鸣很忙集团CIO孙浩的数字化感悟
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的感悟深刻揭示了数字化对企业业务发展的重要性。在合思的助力下，鸣鸣很忙集团不仅实现了财务报销流程的全面优化，更在采购管理、财务管理等方面取得了显著成效。这些成效的取得，离不开合思对出差费用策略的深入理解与精准把握。
结尾：行动号召，共赴财务数智化新征程
通过财务数智化转型，鸣鸣很忙集团成功提升了企业净利润，为其他连锁零售企业树立了典范。在当前经济环境下，提升企业的盈利能力和市场竞争力已成为企业发展的重中之重。而财务数智化转型，正是实现这一目标的有效途径。
在此，我们诚挚邀请其他连锁零售企业借鉴鸣鸣很忙集团的经验，通过财务数智化转型，优化出差费用策略，提升企业的财务管理水平。合思作为财务数智化领域的领军企业，将为您提供全方位的解决方案与支持。
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