费用控制标准新标杆:合思助力企业财务数智化转型

费用控制标准新标杆:合思助力企业财务数智化转型

开篇:财务数智化浪潮下的新挑战

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的财务管理挑战。随着市场竞争的日益激烈,如何通过数字化手段提升财务管理效率、降低成本,成为企业关注的焦点。费用控制标准,作为企业财务管理的重要一环,更是直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。

北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于为企业提供全方位的财务数智化解决方案。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让费用控制标准更加科学、高效。

动力源的财务困局:多系统割裂与数据分散

北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块。然而,随着业务的不断拓展,动力源在财务管理上遇到了诸多难题。

多系统操作,体验差强人意:员工需要在各系统间频繁切换提交申请单,财务人员则需手工录入系统数据,发票验真、查重工作也需手动进行。这不仅效率低下,还容易导致假票、错票、重票等问题。

系统割裂,数据分散难整合报销信息分散在多个系统中管理,审批、预算、差标等流程无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表的编制也高度依赖手工统计,既耗时又易出错。

报销模式复杂,稽核繁琐:动力源的业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。这不仅增加了财务人员的工作负担,也影响了报销效率。

组织架构复杂,管理难统一:随着公司业务的全国扩展,动力源的组织架构日益复杂,管理程度参差不齐。业务流程难以统一,出差申请与订票申请之间的衔接也存在诸多不便。

合思破局:多系统集成与无需报销新体验

针对动力源的财务管理痛点,合思提出了针对性的解决方案,通过多系统集成与无需报销的新模式,助力动力源实现财务数智化转型。

多系统集成,数据互通无阻:合思将动力源的HR系统、BPM系统等关键业务系统与费控系统进行深度集成,实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这不仅提升了数据处理的效率,也为后续的费用控制标准制定提供了有力支持。

无需报销,消费即合规:在合思的解决方案下,动力源的业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受申请单和差标严格管控,确保每一笔消费都合规。财务人员则可统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了报销流程。

系统连接能力,打破数据壁垒:合思利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。这使得动力源能够轻松实现与供应商、银行等外部系统的数据交互,进一步提升了费用控制标准的科学性和有效性。

实施之路:从蓝图设计到系统上线

合思为动力源提供的财务数智化解决方案,并非一蹴而就。从项目准备到蓝图设计,再到系统实现与上线,每一步都凝聚着合思团队的智慧与汗水。

项目准备,共克时艰:在疫情影响下,合思的项目经理周晓培坚持在项目现场,与动力源的关键用户共同克服重重困难。他们深入调研业务需求,精心制定实施方案,为后续的蓝图设计奠定了坚实基础。

蓝图设计,步步为营:历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段,合思团队与动力源紧密合作,共同绘制了财务数智化转型的宏伟蓝图。

系统实现,高效沟通:在系统实现阶段,周晓培凭借其丰富的项目经验和高效的沟通能力,为动力源提供了成功客户的实施案例作为参考。他恪尽职守地解决遇到的难题,确保了合思费控系统的正常使用。

上线成功,开启新篇章:经过数月的努力,动力源的财务数智化项目于2021年5月1日成功上线。首批7家公司顺利接入合思费控系统,开启了财务管理的新篇章。

成果斐然:效率提升与成本节约双丰收

自合思费控系统上线以来,动力源在财务管理方面取得了显著成效。这些成果不仅体现在效率提升上,更在成本节约方面得到了充分体现。

效率提升,报销周期大幅缩短:员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。

员工体验提升,报销流程简化:申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能的应用,使得报销流程更加简化。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼,使用体验得到了显著提升。

财务压力减轻,专注核心业务:财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从而能够更加专注于企业的核心业务。这不仅降低了财务人员的基础工作压力,也提升了企业的整体运营效率。

管理决策支持,实时掌握企业信息:通过事前预算-事中控制-事后分析的全程管控,动力源的管理者能够实时了解企业的经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,为决策提供有力支持。

客户赞誉:合作只是服务的开始

对于合思提供的财务数智化解决方案,动力源通信、海外业务财务总监陈华林给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的话不仅是对合思服务的认可,更是对合思未来发展的期许。合思将继续以客户为中心,通过不断创新和优化,为更多企业提供高效的财务数智化解决方案。

展望未来:费用控制标准引领财务数智化新风尚

通过动力源的案例,我们可以看到,北京合思信息技术有限公司通过其敏捷的财务收支管理平台,成功帮助企业解决了多系统操作体验差、系统割裂、数据分散、报销模式复杂、组织架构复杂等痛点。费用控制标准在合思的解决方案中得到了充分体现和优化,为企业带来了显著的效益提升。

未来,合思将继续以费用控制标准为核心,通过不断创新和优化,为更多企业提供高效的财务数智化解决方案。我们将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让费用控制标准成为企业财务管理的新标杆。

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captaincaptain
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