合思助力动力源财务数智化转型:预算执行跟踪与降本增效的典范

合思助力动力源财务数智化转型:预算执行跟踪与降本增效的典范

引言:动力源的财务数智化转型之路

在当今瞬息万变的商业环境中,企业财务管理正经历着前所未有的挑战与机遇。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的领军企业,自1995年成立以来,凭借其卓越的技术实力和市场表现,赢得了广泛的认可。然而,随着企业规模的扩大和全球化业务的拓展,动力源在财务管理上面临着诸多难题,尤其是预算执行跟踪的复杂性和效率低下问题日益凸显。在此背景下,合思以其创新的财务数智化解决方案,为动力源量身定制了一套全面而高效的财务管理体系,助力其实现财务数字化转型,开启了预算管理的新篇章。

动力源背景速览

动力源,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,自2004年在上海主板A股上市以来,便以稳健的步伐不断前行。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地广阔,员工规模达3000人,是高端制造领域的佼佼者。然而,面对复杂多变的市场环境,动力源亟需一套能够灵活应对各种挑战的财务管理系统,以支撑其全球化战略的实施。

痛点剖析:预算执行跟踪的困境

在财务管理领域,动力源面临着报销流程繁琐、效率低下、成本高昂等多重挑战。尤其是预算执行跟踪环节,传统的手工操作方式不仅耗时耗力,而且容易出错,导致预算与实际支出之间存在较大偏差。这种不确定性不仅影响了企业的资金使用效率,也增加了财务风险。因此,动力源迫切需要一套能够实时监控预算执行情况、自动预警超支风险的财务数智化解决方案。

合思方案:精准施策,破解难题

合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验,为动力源量身打造了一套全方位的财务数智化解决方案。该方案以预算执行跟踪为核心,通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等模块,实现了财务管理的全面数字化和智能化。

动力源业务全景:高端制造的财务挑战

业务背景:高端制造的领航者

动力源,作为高端制造领域的佼佼者,其业务覆盖电源产品的研发、生产和销售等多个环节。随着企业规模的扩大和全球化业务的拓展,动力源在财务管理上面临着前所未有的挑战。如何在保证业务快速发展的同时,实现财务管理的精细化和高效化,成为动力源亟待解决的问题。

现状透视:财务管理之困

当前,动力源在财务管理上主要面临三大困境:一是报销流程繁琐,员工需要花费大量时间填写报销单、粘贴发票等;二是效率低下,手工操作导致报销周期长,影响资金使用效率;三是成本高昂,人工操作带来的错误和延误增加了企业的运营成本。此外,缺乏实时的财务数据和分析工具,也使得动力源在预算执行跟踪上难以做到精准和及时。

痛点聚焦:预算执行跟踪的迫切需求

在财务管理中,预算执行跟踪是至关重要的一环。然而,动力源在预算执行跟踪上却面临着诸多难题。由于报销流程繁琐、效率低下,导致预算与实际支出之间存在较大偏差;同时,缺乏实时的财务数据和分析工具,使得动力源难以及时发现和解决预算执行过程中的问题。因此,动力源迫切需要一套能够实时监控预算执行情况、自动预警超支风险的财务数智化解决方案。

合思智慧:定制化财务数智化解决方案

产品与服务:全方位财务数智化服务

合思为动力源提供的财务数智化解决方案,涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个模块。通过这些模块的协同作用,动力源实现了财务管理的全面数字化和智能化。例如,在费控报销模块中,员工可以通过手机APP随时随地提交报销申请,系统自动审核并生成报销单,大大缩短了报销周期;在财务收支经营分析模块中,系统能够实时监控企业的财务状况,为管理层提供决策支持。

技术特点:敏捷、广泛连接、无需报销

合思的财务数智化解决方案具有三大技术特点:一是敏捷性,系统能够快速响应企业需求的变化,实现灵活配置和扩展;二是广泛连接性,系统能够与各种业务系统无缝对接,实现数据的实时共享和交换;三是无需报销,通过聚合商旅等模块,员工可以直接在平台上完成消费和报销流程,无需再提交纸质发票和报销单。

定制化服务:精准匹配动力源需求

针对动力源的具体需求,合思提供了定制化的财务数智化解决方案。例如,在预算执行跟踪方面,合思为动力源量身定制了一套预算监控体系,能够实时监控预算执行情况,并在超支时自动预警。同时,合思还根据动力源的全球化业务特点,提供了多语言、多币种的支持,确保系统在全球范围内的顺畅运行。

实施之旅:从需求调研到上线运行

实施过程:紧密合作,共克时艰

合思与动力源的合作始于深入的需求调研。通过与动力源财务团队的紧密沟通,合思全面了解了动力源在财务管理上的痛点和需求。在此基础上,合思为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案,并进行了详细的方案设计。在系统部署阶段,合思的技术团队与动力源的IT团队紧密合作,确保了系统的顺利部署和上线运行。

关键步骤:系统配置、数据迁移与用户培训

在实施过程中,系统配置、数据迁移和用户培训是三大关键步骤。在系统配置阶段,合思根据动力源的具体需求,对系统进行了个性化配置,确保了系统的灵活性和可扩展性。在数据迁移阶段,合思采用了先进的数据迁移工具和技术,确保了数据的准确性和完整性。在用户培训阶段,合思为动力源的员工提供了全面的培训服务,帮助他们快速掌握系统的使用方法和技巧。

挑战与应对:数据迁移复杂与用户习惯改变

在实施过程中,合思也遇到了不少挑战。其中,数据迁移复杂和用户习惯改变难是两大主要难题。针对数据迁移复杂的问题,合思采用了分阶段迁移的策略,先迁移核心数据,再逐步迁移其他数据,确保了数据迁移的顺利进行。针对用户习惯改变难的问题,合思通过提供详细的培训材料和在线支持服务,帮助员工逐步适应新的系统操作方式。

成果斐然:效率提升与成本节约的双赢

效率提升:300%的飞跃

在实施合思的财务数智化解决方案后,动力源实现了显著的效率提升。据统计,动力源的报销周期缩短了3周,员工报销效率提高了300%。这一成果的取得,得益于合思解决方案的自动化和智能化特点。通过系统自动审核和生成报销单等功能,大大减少了人工操作的时间和成本。

成本节约:50%的降幅

除了效率提升外,动力源还实现了显著的成本节约。通过合思的解决方案,动力源节约了50%的人员成本。这一成果的取得,得益于合思解决方案的无需报销特点。通过聚合商旅等模块,员工可以直接在平台上完成消费和报销流程,无需再提交纸质发票和报销单,从而减少了人工审核和录入的工作量。

数据安全:SOC1、SOC2安全认证的保障

在数据安全方面,合思的解决方案也通过了SOC1、SOC2安全认证。这一认证的取得,为动力源的财务数据提供了强有力的保障。通过严格的数据加密和访问控制等措施,合思确保了动力源财务数据的安全和合规。

客户之声:高度评价与满意度爆棚

客户评价:敏捷响应,精准解决

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。他们认为,合思总能第一时间解决复杂需求,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务。在实施过程中,合思的技术团队展现出了高度的专业素养和责任心,为动力源提供了全方位的技术支持和服务。

满意度反馈:财务管理水平显著提升

在实施合思的解决方案后,动力源的财务管理水平得到了显著提升。他们表示,通过合思的解决方案,动力源实现了财务管理的全面数字化和智能化,大大提高了工作效率和资金使用效率。同时,合思的解决方案还帮助他们及时发现和解决了预算执行过程中的问题,降低了财务风险。

结语:共筑财务数智化未来,免费试用开启新篇章

动力源案例的成功经验表明,合思的财务数智化解决方案能够有效解决企业财务管理中的痛点,提升效率和降低成本。在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过选择合思的财务数智化解决方案,企业可以实现财务管理的全面数字化和智能化,提高资金使用效率,降低财务风险。

合思的解决方案以其敏捷性、广泛连接性、无需报销等特点,为企业提供了全方位的财务数智化服务。无论是报销流程繁琐、效率低下的问题,还是预算执行跟踪的难题,合思都能提供精准有效的解决方案。

现在,我们诚挚地邀请更多企业加入合思的财务数智化转型之旅。通过免费试用合思的解决方案,您将亲身体验到其带来的显著效益和价值。让我们一起携手共进,共同实现财务数字化转型的目标,让有限更有效!

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captaincaptain
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