破局之旅：以数据为帆，驶向旅行预算控制的蓝海
在2023年的商业浪潮中，随着疫情阴霾的逐渐散去，实体经济活动如春潮般涌动，差旅消费金额同比激增220.11%，环比也攀升了95.49%，制造业更是以397.22%的增速领跑。然而，在这股复苏的暖流中，企业却面临着差旅订票繁琐、发票处理低效等痛点，旅行预算控制成为企业亟需攻克的难关。
企业并未坐以待毙，而是积极寻求降本增效的利器。在数字化浪潮的推动下，旅行预算控制的前移与精细化成为趋势，企业渴望通过数字化手段，实现差旅费用的精准管控与高效管理。合思，作为差旅费用管理领域的领航者，正以创新的解决方案，助力企业在这片蓝海中破浪前行。
客户心声：差旅之困，亟待破局
在高端制造行业，有这样一家上市公司，它拥有3000多名员工，分布在全国10余家子公司。随着业务的蓬勃发展，差旅费用如雪球般越滚越大，员工报销流程冗长，财务部门被低价值工作束缚，老板更是难以实时掌握业务数据。多系统操作、不支持移动端、个人垫资等问题层出不穷，手工做账、验真查重、超标核对更是让财务部门苦不堪言。这家企业，急需一场差旅管理的革命。
报销之痛：漫长流程，体验不佳
员工报销流程繁琐，从提交申请到最终到账，往往需要两个月的时间。偏远地区的员工更是苦不堪言，纸质借款申请、邮寄发票等流程让他们望而却步。
财务之困：低效工作，占据时间
财务部门被大量的手工做账、验真查重等工作占据，超标核对更是让他们头疼不已。月底对账、入账等繁琐工作，让财务人员疲惫不堪。
管理之盲：数据缺失，决策无据
老板无法实时掌握业务数据，人工统计分析的结果往往滞后且不准确。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，让企业在市场竞争中处于被动地位。
合思方案：智慧差旅，预算无忧
面对企业的差旅之困，合思以智慧差旅管理解决方案，为企业量身打造了一套高效的差旅费用控制系统。通过预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能，实现差旅费用的精准管控；通过统一结算、统一开票、自动生成凭证等流程，提升财务工作效率；通过合思BI·差旅分析，为企业提供多维度的差旅数据分析，助力企业优化差旅标准、节省成本。
智慧费控：预算精准，费用可控
合思费控系统，通过预算预占用、费用标准校验等功能，确保每一笔差旅费用都在预算范围内。行程重叠校验功能，更是避免了员工因行程重叠而产生的额外费用。
商城消费：免垫资开票，资源丰富
合思商城无缝接入，覆盖了广泛的供应商资源，无论是车票、酒店还是其他差旅服务，都能轻松搞定。员工在商城消费，无需垫资，开票也变得简单快捷。偏远地区的员工也能享受到便捷的差旅服务。
财务增效：对账自动化，入账更高效
财务月底1次对账，入账自动化操作。1月1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等流程全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间。
成效斐然：数据说话，客户点赞
合思的智慧差旅管理解决方案，在这家上市公司中取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。客户对合思的评价更是赞不绝口：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
效率飞跃：报销提速，体验升级
员工报销流程大大简化，从提交申请到最终到账，时间大幅缩短。偏远地区的员工也能享受到便捷的报销服务，体验感大幅提升。
成本节约：费用降低，效益提升
通过合思的差旅费用控制系统，企业实现了差旅费用的精准管控。费用标准校验、行程重叠校验等功能，有效避免了不必要的费用支出。财务人力成本的降低，更是为企业节省了大量的开支。
管理洞察：数据驱动，决策有据
合思BI·差旅分析为企业提供了多维度的差旅数据分析。通过数据分析看板，企业能够洞察差旅行为，优化差旅标准，从而节省成本。管理决策有了数据基础，让企业在市场竞争中更加游刃有余。
跨行业实践：智慧差旅，普惠万家
合思的智慧差旅管理解决方案，不仅适用于高端制造行业，更在不同行业和企业规模中展现出了强大的适用性和有效性。以某连锁经营上市公司为例，它拥有5000多名员工，近400家门店。月均差旅GMV高达50万+，区域督导、优秀骨干店长、招商部等差旅需求旺盛。然而，员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题一直困扰着这家企业。
资源互补：智慧差旅，模式创新
合思商城无缝接入，与该企业的自有系统实现了资源互补。通过智慧差旅模式，企业实现了更丰富的资源、更降本的出行、更丝滑的体验。
满意度提升：投诉减少，好评如潮
财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。合思的智慧差旅管理解决方案，让这家连锁经营上市公司焕发出了新的活力。
合思赋能：数字化转型，降本增效
合思的智慧差旅管理解决方案，通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统，借助数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比，从而提高了组织内各职能的活力和免疫力。数字化转型是激活企业内各资源要素效力、降本增效并持续创造商业价值的技术配方。
构建平台：聚合消费，费控无忧
合思通过构建数字化聚合消费平台，实现了差旅服务的无缝对接。费控系统则确保了差旅费用的精准管控，让企业无需担心费用超支的问题。
优化流程：自动化作业，效率倍增
通过数字化技术，合思优化了企业内部流程，提高了自动化作业占比。财务入账、对账等流程全部由系统完成，大大节省了人力成本和时间成本。
持续创造：商业价值，降本增效
数字化转型不仅提升了企业的运营效率，更持续创造了商业价值。通过降本增效，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
携手合思：共创高效管理，共赴可持续发展
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。选择合思，就是选择了一条降本增效、可持续发展的道路。合思的智慧差旅管理解决方案，将助力您的企业更加敏捷、强健，实现高效管理和可持续发展。
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