动力源携手合思:财务管理方案驱动企业财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:财务管理方案驱动企业财务数字化转型新篇章
在当今这个数字化浪潮汹涌的时代,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。面对日益复杂的财务管理挑战,动力源选择了与北京合思信息技术有限公司(以下简称“合思”)携手,共同探索财务管理方案的新路径,开启了一场财务数字化转型的深刻变革。

动力源财务困境:传统模式的桎梏

动力源,作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务版图广泛,分支机构遍布全国,甚至延伸至海外。然而,随着企业规模的扩大和业务的多元化,传统的财务管理模式逐渐显露出其局限性。多系统并行,操作复杂,数据分散,信息滞后,这些问题如同沉重的枷锁,束缚着动力源财务管理的效率与精准度。

多系统并行:操作复杂,效率低下

动力源自建了多个系统,旨在满足不同业务部门的需求。然而,这些系统之间缺乏有效的集成,壁垒高筑,操作复杂。员工在进行报销等财务操作时,往往需要在多个系统间切换,不仅耗时费力,还容易出错。这种低效的操作模式,严重影响了动力源的财务管理效率。

手工录入:合规难控,风险隐现

在报销流程中,动力源长期依赖财务人员手工录入数据,发票验真、查重也需人工进行。这种模式不仅效率低下,而且难以避免假票、错票、重票的情况,给企业的财务管理带来了极大的合规风险。

数据分散:信息滞后,决策受限

由于系统间缺乏数据互通,同一个报销信息可能在多个系统中重复管理,导致数据分散,信息滞后。财务部门难以及时掌握企业的真实财务状况,为企业的决策提供有力支持。

业务覆盖广:报销模式复杂,稽核繁琐

动力源的业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多。传统的报销模式难以适应这种复杂性,稽核工作繁琐且易出错,给企业的财务管理带来了极大的挑战。

合思财务管理方案:破局之道

面对动力源的财务管理困境,合思以其深厚的行业积淀与前瞻性的技术视野,量身定制了一套全方位的财务管理方案。这套方案以合思费控、合思商城、合思BI+开放平台为核心,通过多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等手段,为动力源打造了一个高效、便捷、智能的财务管理新生态。

多系统集成:打破壁垒,数据互通

合思首先着手解决动力源多系统并行的问题。通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控系统进行深度集成,实现了数据的实时互通与共享。员工在报销时,无需再在多个系统间切换,只需在合思费控系统中一次提交,即可完成所有报销流程。这种一站式的新体验,不仅大大提高了报销效率,还减少了人为错误,提升了财务管理的精准度。

无需报销:免垫资免开票,消费即合规

合思的无需报销功能,是动力源财务管理方案中的一大亮点。员工因公消费时,无需再自行垫资或开票,消费过程直接受申请单与差标管控,确保每一笔消费都合规透明。这种模式不仅减轻了员工的经济负担,还大大提高了报销的合规性,降低了企业的财务风险。

商旅出行流程重塑:系统连接,数据流转无碍

针对动力源业务人员高频出差的特点,合思对商旅出行流程进行了深度重塑。通过强大的系统连接能力,合思支持以标准化方式对接第三方商旅平台,实现了商旅数据的实时流转与共享。员工在预订机票、酒店等商旅服务时,可直接在合思系统中完成,无需再跳转到其他平台。这种无缝对接的体验,不仅提高了商旅出行的效率,还降低了企业的商旅成本。

成效显著:动力源财务管理焕然一新

在合思财务管理方案的助力下,动力源的财务管理实现了质的飞跃。员工报销周期由原先的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%;会计工作量显著缩减,人员成本节约了约50%。更重要的是,多系统集成带来的数据互通与操作体验的全面革新,让动力源的财务管理水平迈上了一个新的台阶。

报销周期缩短:效率提升,员工满意

员工报销周期的缩短,是动力源财务管理变革最直观的体现。现在,员工只需在合思系统中提交报销申请,即可在短时间内完成审批与支付流程。这种高效便捷的报销体验,不仅提高了员工的工作满意度,还激发了员工的工作积极性。

会计工作量缩减:成本节约,效益提升

会计工作量的缩减,是动力源财务管理变革的又一重要成果。通过合思财务管理方案的应用,动力源实现了财务流程的自动化与智能化。许多原本需要人工处理的繁琐工作,现在都可以由系统自动完成。这不仅大大减轻了会计人员的工作负担,还降低了企业的人力成本。

系统集成效果:数据互通,操作体验革新

多系统集成带来的数据互通与操作体验的全面革新,是动力源财务管理变革的核心所在。现在,动力源的各个系统之间实现了数据的实时共享与交互,财务部门可以随时掌握企业的真实财务状况。同时,合思系统的简洁易用界面与智能提示功能,也让员工的操作体验得到了极大的提升。

管理效率提升:全程管控,实时了解

合思财务管理方案还为动力源提供了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控能力。通过合思BI+开放平台,动力源可以实时了解企业的经营数据,为企业的决策提供有力支持。这种全程管控的模式,不仅提高了企业的管理效率,还增强了企业的风险防控能力。

客户心声:合思,值得信赖的财务管理伙伴

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的财务管理方案给予了高度评价。他表示:“合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了我们的全球化业务。未来,我们将继续与合思深化合作,共同探索财务管理的新路径。”陈华林的话语中,透露出对合思的信任与期待。

展望未来:携手更多企业,共绘财务管理新蓝图

动力源与合思的成功合作,不仅为动力源带来了财务管理的变革与升级,也为更多企业提供了可借鉴的财务管理方案。在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过财务数字化转型,企业可以降低成本、提高效率、增强竞争力。

合思,作为财务管理方案的领军者,始终致力于为企业提供高效、便捷、智能的财务管理解决方案。未来,合思将继续优化产品与服务,携手更多企业,共同推动财务数字化转型的深入发展。

如果您也正在为企业的财务管理问题而烦恼,不妨尝试一下合思的财务管理方案。现在,合思还提供免费试用服务,让您亲身体验财务管理方案带来的变革与升级。让我们一起携手,共同开启财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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