合思费用控制管理方案:驱动企业财务数字化转型的强劲引擎

合思费用控制管理方案:驱动企业财务数字化转型的强劲引擎
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务管理的高效性、精准性和合规性要求日益提高。费用控制管理方案作为企业财务管理的核心环节,其优化与升级直接关系到企业的运营成本、资金利用效率以及整体竞争力。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,凭借其专业的费用控制管理方案,成为众多企业财务数字化转型的得力伙伴。

行业先锋,实力领航

合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币,这充分彰显了市场对其发展潜力和创新能力的认可。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

客户痛点,精准洞察

动力源:多系统操作之困

北京动力源科技股份有限公司,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型过程中,动力源遭遇了多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。这些问题严重影响了财务工作的效率和质量,增加了企业的运营成本和风险。

汉威科技:成本增效之难

汉威科技集团股份有限公司,是一家值得信赖的创新型科技公司,国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。2022年,汉威科技集团及全资子公司炜盛科技入选国家级专精特新“小巨人”企业。汉威科技在财务数字化过程中,面临成本增效、现实距离理想的三方面核心痛点,包括支出散落多系统、预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,集团化管理下发票人工校验、账务处理工作量巨大。这些问题制约了企业的财务管理工作,阻碍了企业的进一步发展。

派克新材:高速发展之压

无锡派克新材料科技股份有限公司,是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。2020年,派克新材入选国家级专精特新“小巨人”企业。在企业高速发展过程中,派克新材面临业务成本管控需要财务更多支撑,报销流程长、审批慢,对公业务扩增、财务稽核做账压力大,保密单位数据安全需求高,多系统应用信息流转依靠人工卷抄等痛点。这些问题给企业的财务管理带来了巨大的挑战,影响了企业的运营效率和市场竞争力。

定制方案,精准施策

动力源:多系统集成,实时归集

针对动力源的多系统集成需求,合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这一方案,动力源解决了多系统操作带来的数据分散和信息滞后问题,提高了财务工作的效率和准确性。

汉威科技:整合管控,高效验真

针对汉威科技的成本增效需求,合思通过整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,合同管理台账通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度,支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,提高发票识别效率。这一方案帮助汉威科技优化了财务管理流程,降低了成本,提高了工作效率。

派克新材:移动审批,银企直连

针对派克新材的报销效率提升需求,合思通过移动审批、AI技术OCR自动识别,发票自动验真、查重,凭证自动生成,银企直联、打通业务与付款,实现报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。这一方案解决了派克新材报销流程长、审批慢的问题,提高了员工的工作满意度和企业的运营效率。

实施过程,稳扎稳打

项目准备与蓝图设计:携手共进

在汉威科技集团财务数字化支付项目(一期)实施过程中,合思项目经理周晓培始终坚持在项目现场,与关键用户共同克服项目中遇到的重重困难。历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。

系统实现与上线准备:打破孤岛

在动力源项目中,合思通过多系统集成,打破数据孤岛,实现员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这一成果充分展示了合思在系统实现和上线准备方面的专业能力和丰富经验。

功能测试与内部运维:优化体验

在派克新材项目中,合思通过广泛连接多系统,告别人工录入,实现移动端审批,发票信息以电子形式存在合思费控中,方便审核与查找,营销人员一个出差申请入口实现数据同步,减少重复工作。这一方案优化了用户体验,提高了工作效率。

显著成果,效益斐然

动力源:效率飙升,成本降低

动力源在实施合思费用控制管理方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%;管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这些成果为动力源的发展提供了有力的支持。

汉威科技:核算提速,管控升级

汉威科技在实施合思费用控制管理方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%;企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,提升效率、规范流程、加强费控。这些成果帮助汉威科技提高了财务管理水平,增强了市场竞争力。

派克新材:周期缩短,合规提升

派克新材在实施合思费用控制管理方案后,报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间;财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升。这些成果为派克新材的发展创造了良好的条件。

客户赞誉,口碑载道

动力源:持续合作,全球布局

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思费用控制管理方案的高度认可和信任。

汉威科技:精湛业务,期待提升

汉威科技集团股份有限公司信息管理中心评价道:“在项目实施的这段日子里,我们感受到了包括周晓培在内整个团队精湛的业务水平,认真负责的工作态度。目前,威支付系统运行稳定,我司希望贵公司和全体项目组成员能够一如既往的支持项目的运维和提升,继续以目前的核心团队全力支撑威支付的后续工作,希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功!”这表明汉威科技对合思的专业能力和服务态度给予了充分肯定。

派克新材:高效报销,合规管理

派克新材信息部部长郭海港说道:“在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升。希望在未来的日子里我司依旧能得到合思团队的鼎力协助,并祝愿合思被更多公司选择使用。”这体现了派克新材对合思费用控制管理方案的满意和期待。

合思实力,值得信赖

合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。动力源、汉威科技、派克新材等客户通过实施合思的费用控制管理方案,取得了显著的成果和效益,提升了企业的财务管理水平和运营效率。

在当前经济环境下,企业需要更加高效、精准的费用控制管理方案来应对挑战,实现可持续发展。合思以其专业的技术、丰富的经验和优质的服务,为企业提供了一站式的财务数字化解决方案。选择合思,让您的企业实现财务数字化转型,提升财务管理水平,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

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captaincaptain
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