开篇：财务数智化转型的典范
在川渝地区，提及麻辣烤鱼，烤匠·麻辣烤鱼无疑是众多食客心中的首选。作为这一领域的佼佼者，烤匠始终坚持高标准直营模式，从源头把控原材料质量，到门店精细化管理，每一步都力求完美。然而，在快速扩张的背后，烤匠也面临着成本核算管理的挑战。如何通过财务数智化转型，实现降本增效和精细化运营，成为烤匠亟待解决的问题。
财务精细化经营分析的奥秘
烤匠的财务团队，每天都在进行着一场无声的“数据分析”革命。他们以门店为独立核算单位，月初5号准时向每个门店提供月利润报表，精准定位异常费用，为运营提供有力指导。这种以数据为驱动的精细化成本核算管理模式，不仅提升了运营效率，更让烤匠在激烈的市场竞争中脱颖而出。
释放店长精力，聚焦服务品质
面对繁琐的财务报销流程，烤匠选择引入合思费控产品，将店长的精力从繁杂的报销事务中解放出来。通过最简化的流程规范，店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作，从而更加专注于提升门店的综合服务质量。
烤匠·麻辣烤鱼的财务数智化征程
业务模式与挑战并存
“不吃火锅，就吃烤匠”，这句响彻成都街头巷尾的口号，背后是烤匠对品质的执着追求。作为高标准直营模式的代表，烤匠从原材料采购到门店售卖，实行全流程监管。然而，随着门店数量的增加，财务报销流程繁琐、店长精力分散等问题逐渐显现。如何优化成本核算管理，成为烤匠亟待破解的难题。
供应链与收银系统的双重保障
烤匠的供应链管理系统，实现了统一配送、统一开票、统一管理，为成本核算管理提供了坚实的数据基础。而收银系统的日流水对账、自动拉取数据功能，则进一步提升了财务处理的效率。然而，这些系统虽好，却仍需人工介入，成本核算管理的精细化程度仍有待提升。
店长人才培养与标准化运营
烤匠深知店长是门店运营的核心。因此，他们通过线下巡店抽查、门店运营标准化SOP等方式，不断提升店长的专业素养和管理能力。然而，即便如此，店长在繁忙的运营中仍难以兼顾财务报销等事务，成本核算管理的压力依然存在。
合思解决方案：为烤匠插上财务数智化翅膀
合思费控：简化流程，提升效率
面对烤匠的挑战，合思费控产品应运而生。它通过最简化的流程规范，将店长的报销工作变得简单高效。移动端提交报销单、引导式填单、报销单支持评论修改等功能，让店长在繁忙的运营中也能轻松完成报销。同时，财务复核自动化功能的加入，更是将发票验真查重的工作量大幅降低，提升了成本核算管理的准确性。
业务台账：线上化处理，减少人工
合思业务台账的引入，让烤匠的财务数据实现了线上化和自动化处理。这不仅减少了人工操作，提高了数据准确性，更为成本核算管理提供了更加全面、及时的数据支持。通过业务台账，烤匠能够更加精准地掌握门店的运营状况，为决策提供有力依据。
店长报销流程与财务复核的双重优化
在合思解决方案的助力下，烤匠的店长报销流程得到了极大优化。移动端提交报销单、引导式填单等功能，让店长在报销过程中更加得心应手。而财务复核自动化功能的加入，则让发票验真查重的工作变得轻松简单。这些优化措施的实施，不仅提升了报销到账速度，更让店长能够更加专注于门店的运营管理工作。
成效斐然：烤匠的财务数智化转型之路
财务流程效率显著提升
实施合思解决方案后，烤匠的财务流程效率得到了显著提升。财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。这种高效的财务处理方式，不仅提升了烤匠的运营效率，更为其赢得了市场的认可。
成本降低，净利润增加
通过数据分析，烤匠成功识别到门店端的人工成本超过预设范围。在财务团队的协助下，业务部门整合门店资源，成功将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了巨额成本。同时，财务数智化转型还带来了净利润的显著提升，让烤匠在激烈的市场竞争中更加游刃有余。
业务协同增强，运营效率提升
合思解决方案的实施，让烤匠的业务和财务协同更加紧密。财务数据能够及时指导业务决策，提升整体运营效率。这种协同作战的模式，让烤匠在应对市场变化时更加灵活自如。
客户心声：合思解决方案赢得高度认可
烤匠CFO的深刻见解
“业务和财务就像船和帆的关系，业务是船，财务是帆。”烤匠CFO何茂英的这句话，深刻揭示了业务与财务之间的紧密联系。在合思解决方案的助力下，烤匠的财务团队每天都进行着“数据分析”，以门店为独立核算单位，精准定位异常费用，为运营提供有力指导。
店长报销体验的优化
店长们对合思解决方案的反馈同样热烈。他们表示，使用合思后，报销流程变得简单高效。从之前要写很多东西到现在只需要点一点就搞定，让他们对门店的管理工作更有精力、更有信心。这种报销体验的优化，不仅提升了店长的工作效率，更增强了他们对烤匠的归属感。
未来展望：深化合作，共创辉煌
持续深化合作，探索更多应用场景
烤匠与合思的合作并未止步于此。未来，双方将继续深化合作，探索更多财务数智化的应用场景。通过不断创新和优化，进一步提升烤匠的运营效率和市场竞争力。
紧跟行业趋势，推进数字化转型
财务数智化是连锁零售业未来发展的必然趋势。烤匠将紧跟行业步伐，持续推进数字化转型。通过引入更多先进的技术和理念，不断提升自身的成本核算管理水平和运营效率。
加强人才培养，为企业发展提供有力支持
人才是企业发展的核心动力。烤匠将加强与合思的合作，共同培养财务数智化人才。通过提供专业的培训和实践机会，让员工们能够更好地掌握财务数智化的技能和方法，为企业发展提供有力支持。
结尾：号召更多企业加入财务数智化转型行列
烤匠·麻辣烤鱼通过合思的财务数智化解决方案，成功实现了财务流程的优化、成本的降低和净利润的提升。这一成功案例不仅为连锁零售业的数字化转型树立了标杆，更为广大企业提供了宝贵的经验和启示。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。然而，财务数智化却是提升企业竞争力的关键所在。通过引入先进的财务数智化解决方案，企业可以实现成本核算管理的精细化、高效化，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们号召更多连锁零售企业加入财务数智化转型的行列。通过共同探索和实践，挖掘企业净利润的潜力，激发新的增长动能。而合思作为财务数智化服务的领军者，将继续致力于应用与创新，为更多企业提供全方位的财务数字化解决方案。
