在当今这个瞬息万变的商业时代,营运费用管理已成为企业财务管理的核心议题。随着市场竞争的日益激烈,企业对于营运费用管理的精细化、智能化需求愈发迫切。合思费控,作为财务收支管理领域的佼佼者,正以其独特的优势,助力企业实现营运费用管理的全面升级,引领财务数字化转型的新潮流。
数字赋能:营运费用管理新篇章
在营运费用管理的征途上,合思费控以卓越的技术实力和丰富的实践经验,为众多企业书写了成功转型的辉煌篇章。
动力源,作为电源行业的领军企业,面对多系统操作带来的繁琐与低效,选择了合思费控作为其财务数字化转型的伙伴。通过多系统集成,动力源实现了HR系统、BPM系统与合思费控的无缝对接,数据互通无阻。员工报销周期从漫长的4周缩短至1周以内,效率飙升300%;会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。这一变革,不仅提升了企业的运营效率,更为动力源在全球市场的竞争中赢得了先机。
汉威科技,作为物联网解决方案的提供商,同样在营运费用管理上遇到了瓶颈。成本增效需求迫切,支出散落多系统,预算统计难收口。合思费控通过整合第三方管控逻辑,为汉威科技量身定制了跨系统预算管理方案。合同管理台账实时统计付款和回票进度,发票智能校验提高了发票识别效率,自动生成凭证功能更是让财务工作变得轻松高效。财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,汉威科技在营运费用管理的道路上迈出了坚实的一步。
派克新材,作为高端制造领域的佼佼者,业务的高速发展对营运费用管理提出了更高的要求。报销流程长、审批慢,对公业务扩增导致财务稽核做账压力大。合思费控以其高效流程和便捷支付功能,为派克新材带来了前所未有的报销体验。移动审批、AI技术OCR自动识别发票信息,报销周期从14天缩短到3天以内,最快只需1天即可从报销提交到入账。财务管理合规性得到了显著提升,派克新材在营运费用管理的道路上越走越远。
江西中机,作为中德合资企业,面对费用类目复杂、数据统计要求高的挑战,选择了合思费控作为其营运费用管理的得力助手。多种差旅标准智能管控,线上审批与线下收票双流合一,费用数据一站式管理。报销效率提升80%,年度报销转月度报销,报销事项无需再堆积到底集中处理。江西中机在营运费用管理的道路上实现了质的飞跃。
破局之道:洞察行业痛点,定制解决方案
在营运费用管理的征途上,每个行业都有其独特的挑战与痛点。合思费控深入洞察不同行业的业务背景与现状,为企业量身定制解决方案。
动力源,业务覆盖多个国家,拥有2400名员工和8家子公司。然而,多系统操作体验差、手工录入合规难等问题严重制约了企业的运营效率。合思费控通过多系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步,实现了数据互通。无需报销功能让员工因公消费免垫资、免开票,消费即合规。系统连接能力强,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。
汉威科技,业务覆盖智慧城市、安全生产等领域。成本增效需求迫切,支出散落多系统,预算统计难收口。合思费控通过整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。合同管理台账实时统计付款和回票进度,发票智能校验提高了发票识别效率。自动生成凭证功能让财务工作变得轻松高效,汉威科技在营运费用管理的道路上实现了跨越式发展。
派克新材,业务涵盖金属锻件的研发、生产和销售。企业高速发展导致业务成本管控需求增加,报销流程长、审批慢。合思费控通过高效流程和便捷支付功能,为派克新材带来了前所未有的报销体验。移动审批、AI技术OCR自动识别发票信息,提高了报销效率。发票自动验真、查重,凭证自动生成,解决了电子发票重复报销的问题。银企直联功能让实际业务与付款打通,提升了工作效率及数据准确性。
江西中机,业务覆盖地铁、铁路等领域。费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足、流程冗长。合思费控通过数字化赋能,为江西中机提供了多种差旅标准智能管控方案。线上审批与线下收票双流合一,报销过程中每笔报销单据形成唯一编码。费用数据一站式管理,形成了更精准的报销数据。江西中机在营运费用管理的道路上实现了全面优化。
实施之路:从规划到落地,步步为营
合思费控不仅提供定制化的解决方案,更注重方案的实施与落地。从项目启动到系统上线,每一步都凝聚着合思费控团队的心血与智慧。
在动力源的项目中,合思费控团队与动力源紧密合作,共同制定了详细的实施计划。从系统集成到数据迁移,从员工培训到系统上线,每一个环节都经过精心策划与周密安排。最终,动力源成功实现了多系统集成和数据互通,员工报销周期大幅缩短,会计工作量显著减少。
汉威科技的项目同样充满了挑战与机遇。合思费控团队针对汉威科技的痛点,量身定制了跨系统预算管理方案。在实施过程中,团队克服了重重困难,成功整合了第三方管控逻辑,实现了合同管理台账的实时统计和发票智能校验。财务核算效率和付款效率得到了显著提升,汉威科技在营运费用管理的道路上迈出了坚实的一步。
派克新材的项目则更加注重高效流程和便捷支付功能的实现。合思费控团队通过移动审批、AI技术OCR自动识别发票信息等功能,为派克新材带来了前所未有的报销体验。在实施过程中,团队不断优化系统性能,确保系统的稳定性和可靠性。最终,派克新材成功实现了报销周期的大幅缩短和财务管理合规性的显著提升。
江西中机的项目则更加注重数字化赋能和费用数据的一站式管理。合思费控团队通过多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一等功能,为江西中机提供了全面的营运费用管理解决方案。在实施过程中,团队与江西中机紧密合作,共同解决了实施过程中遇到的各种问题。最终,江西中机成功实现了报销效率的大幅提升和费用数据的精准管理。
成果斐然:营运费用管理成效显著
经过一系列的实施与优化,合思费控为客户带来了显著的营运费用管理成效。
动力源的员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一变革不仅提升了企业的运营效率,更为动力源在全球市场的竞争中赢得了先机。
汉威科技的财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。这一成果不仅彰显了合思费控在营运费用管理领域的实力,更为汉威科技在物联网解决方案领域的持续发展提供了有力保障。
派克新材的报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了显著提升。这一变革不仅让派克新材在高端制造领域脱颖而出,更为其未来的持续发展奠定了坚实基础。
江西中机的报销效率提升80%,实现报销及付款从填写-申请-报销-入账-归档的线上化流转。年度报销转月度报销,报销事项无需再堆积到底集中处理。这一成果不仅优化了江西中机的营运费用管理流程,更为其未来的数字化转型提供了有力支撑。
客户之声:信赖与认可,共筑未来
合思费控的成功不仅体现在显著的营运费用管理成效上,更体现在客户的信赖与认可上。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
汉威科技集团股份有限公司信息管理中心也给予了高度评价:“在项目实施的这段日子里,我们感受到了合思团队精湛的业务水平和认真负责的工作态度。目前,系统运行稳定,我们希望合思能够一如既往地支持项目的运维和提升,继续以目前的核心团队全力支撑后续工作。”
派克新材信息部部长郭海港同样对合思费控表示了高度认可:“在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已大幅缩短,财务管理合规性也得到了提升。希望在未来的日子里,我们依旧能得到合思团队的鼎力协助。”
江西中机财务部经理李国华则强调了财务信息化对于企业的重要性:“随着经营管理对数据的依赖性越来越强,如何快速实现财务信息化已迫在眉睫。江西中机管理层非常重视信息化建设,引入合思财务数字化系统是我们做出的正确决策。”
携手合思:开启营运费用管理新纪元
在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。营运费用管理作为企业财务管理的核心议题,其重要性不言而喻。合思费控以其卓越的技术实力和丰富的实践经验,为企业提供了全面的营运费用管理解决方案。
无论您是电源行业的领军企业,还是物联网解决方案的提供商;无论您是高端制造领域的佼佼者,还是中德合资企业的典范,合思费控都能根据您的实际需求,量身定制最适合您的营运费用管理方案。
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