在数字化浪潮席卷全球的今天，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便以敏锐的市场洞察力和前瞻性的产品理念，深耕财务数智化领域，为企事业单位提供敏捷的财务收支管理平台，助力企业在激烈的市场竞争中挖出更多净利润。本文将围绕费用预算制定这一关键词，深入探讨合思如何为企业财务管理数字化转型提供全方位解决方案。
数字洪流中的财务管理新航向
随着信息技术的飞速发展，企业财务管理正逐步从传统模式向数字化、智能化转型。在这一过程中，企业面临着诸多挑战，如报销流程繁琐、财务压力大、数据孤岛等。费用预算制定作为企业财务管理的重要环节，其准确性和效率直接影响到企业的运营成本和盈利能力。
合思，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。在费用预算制定方面，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现预算的精准制定与有效执行，从而提升企业的财务管理水平。
市场形势：数字化转型势在必行
在数字化浪潮的推动下，企业财务管理数字化转型已成为必然趋势。当前，越来越多的企业开始认识到数字化转型的必要性和紧迫性，纷纷加大在财务数智化领域的投入。费用预算制定作为企业财务管理的重要组成部分，其数字化转型同样刻不容缓。
合思凭借其前瞻性的产品理念和先进的技术实力，在市场中占据领先地位。通过深入了解企业财务管理的实际需求，合思不断优化其产品和服务，为企业提供更加精准、高效的费用预算制定解决方案。在费用预算制定方面，合思能够帮助企业实现预算的动态调整和优化，确保预算的合理性和可行性。
痛点剖析：费用预算制定的重重困境
在企业财务管理中，费用预算制定往往面临着诸多痛点。报销流程繁琐，员工垫资、开票、打印等环节耗时耗力，不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。财务压力大，费控有标准，但付款、回款、进销项发票全生命周期管理困难，导致企业在费用预算制定时难以做到精准把控。数据孤岛现象严重，业务流、发票流和资金流难以合一，影响了企业决策效率，使得费用预算制定缺乏科学依据。
合思深入分析这些痛点，通过其全方位的财务数智化服务，为企业提供了一站式的解决方案。在费用预算制定方面，合思能够帮助企业简化报销流程，减轻财务压力，打破数据孤岛，实现业务流、发票流和资金流的合一，从而为企业费用预算制定提供有力支持。
解决方案策略：全方位财务数智化服务
合思的整体解决方案策略，以客户为中心，致力于为企业提供全方位的财务数智化服务。在费用预算制定方面，合思通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等核心模块，帮助企业实现预算的精准制定与有效执行。
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为客户提供敏捷的财务收支管理平台。这一平台不仅能够帮助企业实现预算的动态调整和优化，还能够提供实时的财务数据和分析报告，为企业决策提供有力支持。在费用预算制定方面，合思的平台能够帮助企业根据历史数据和市场趋势，制定出更加科学、合理的预算方案。
核心模块：精准费用预算制定的利器
合思费控：全链路数字化费控管理
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在费用预算制定方面，合思费控能够帮助企业实现预算的实时监控和动态调整，确保预算的合理性和可行性。
通过合思费控平台，企业可以设定详细的费用预算规则，对各项费用进行精细化管理。同时，平台还能够提供实时的费用数据和分析报告，帮助企业及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整。这样，企业就能够更加精准地制定费用预算，提高预算的执行效率。
合思商城：全场景智能差旅管理
合思商城作为全场景智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。在费用预算制定方面，合思商城能够帮助企业优化差旅费用支出，提高差旅管理的效率。
通过合思商城平台，企业可以集中采购差旅服务，享受更优惠的价格和更优质的服务。同时，平台还能够提供实时的差旅费用数据和分析报告，帮助企业了解差旅费用的支出情况，为费用预算制定提供有力支持。这样，企业就能够更加合理地安排差旅费用，降低差旅成本。
合思档案：电子会计档案管理新标杆
合思档案作为领先的电子会计档案管理平台，通过“四性检测”确保归档合规，实现了线上自由调阅。在费用预算制定方面，合思档案能够帮助企业规范财务管理流程，提高财务数据的准确性和可靠性。
通过合思档案平台，企业可以方便地管理和查询电子会计档案，确保财务数据的完整性和安全性。同时，平台还能够提供实时的财务数据和分析报告，帮助企业了解财务状况，为费用预算制定提供有力依据。这样，企业就能够更加科学地制定费用预算，提高预算的准确性和可行性。
竞争优势：技术实力与服务网络的双重保障
合思在市场竞争中展现出强大的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为产品研发和市场拓展提供了坚实的资金保障。
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了一批行业顶尖的技术人才，不断推动产品创新和技术升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够为客户提供及时、高效的服务。
7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，充分证明了合思解决方案的实效性和市场认可度。这些企业通过使用合思的解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，为企业财务管理数字化转型树立了典范。
成功案例：费用预算制定的实践典范
动力源和徐福记作为合思的成功案例，充分展示了合思解决方案在费用预算制定方面的实际应用效果。
动力源通过合思解决方案，实现了300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周。在费用预算制定方面，动力源利用合思费控平台，实现了预算的实时监控和动态调整，确保了预算的合理性和可行性。同时，通过合思商城优化差旅费用支出，降低了差旅成本，提高了企业的盈利能力。
徐福记使用合思商城后，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这一成果的取得，得益于徐福记对合思解决方案的深入应用。通过合思商城，徐福记实现了差旅费用的集中采购和精细化管理，有效控制了差旅成本。同时，合思费控平台也为徐福记提供了实时的费用数据和分析报告，帮助其更加科学地制定费用预算。
展望未来：共绘财务数智化新蓝图
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在费用预算制定方面，合思的解决方案已经得到了市场的广泛认可和好评。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为企业财务管理数字化转型提供更加全面、高效的解决方案。我们将继续关注市场动态和客户需求，不断优化我们的产品和服务，确保能够为企业提供更加精准、高效的费用预算制定解决方案。
如果您正在为费用预算制定而烦恼，不妨尝试一下合思的解决方案。我们提供免费试用服务，让您亲身体验合思解决方案的魅力和实效。立即行动吧，让合思成为您财务管理数字化转型的得力助手！
