启航:费用报销优化的新篇章
在数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”)作为电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在技术前沿,引领行业发展。2022年3月,动力源荣耀入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其技术实力的认可,更是对其持续创新精神的肯定。面对当前经济环境下企业运营的复杂挑战,动力源决定携手合思信息技术有限公司(以下简称“合思”),共同开启财务数字化转型的新篇章,聚焦费用报销优化,实现降本增效。
动力源的业务版图横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为社会发展贡献力量。然而,在财务数字化转型初期,动力源也面临着多系统集成难、手工报销模式弊端多等痛点。这些痛点不仅影响了财务处理的效率,也制约了企业的快速发展。合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累,为动力源量身定制了一套解决方案,助力其实现费用报销优化,开启高效财务管理的新纪元。
破局:直面财务痛点,寻求费用报销优化之道
企业背景与财务痛点剖析
动力源作为电源行业的佼佼者,其业务覆盖面广,组织架构复杂,报销模式也相应地变得繁琐。在财务数字化转型之前,动力源面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等难题。这些问题不仅增加了财务人员的工作负担,也影响了业务人员的报销体验,进而影响了企业的整体运营效率。
具体而言,动力源的业务人员需要频繁地在不同系统间切换,完成报销申请、审批、支付等流程,操作繁琐且易出错。同时,手工录入发票信息不仅耗时耗力,还难以保证数据的准确性和合规性。此外,由于各系统间缺乏有效集成,数据无法实时共享,导致财务人员需要花费大量时间进行数据整理和核对,工作效率低下。
费用报销优化的迫切需求
面对这些痛点,动力源迫切需要一套能够解决多系统集成问题、优化报销流程、提高数据准确性和合规性的解决方案。而合思提供的合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等产品,正是动力源所寻求的费用报销优化之道。
破茧:合思解决方案,费用报销优化的利器
系统集成:打破数据孤岛,实现无缝对接
合思为动力源提供的系统集成方案,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统进行了深度融合,实现了数据的实时互通和共享。这一举措不仅打破了数据孤岛,提高了数据的准确性和一致性,还大大简化了业务人员的报销流程。
通过系统集成,业务人员只需在一个平台上完成报销申请,系统即可自动抓取相关数据,生成报销单,并同步至财务部门进行审批。同时,财务人员也可以实时查看报销进度和审批结果,无需再在不同系统间切换,大大提高了工作效率。
无需报销:业务人员免垫资,消费即合规
合思的无需报销解决方案,是动力源费用报销优化的另一大亮点。通过该方案,业务人员因公消费时无需垫资,也无需自行开票,消费过程直接受申请单和差标管控,确保消费合规。
这一方案不仅减轻了业务人员的经济负担,还提高了报销的合规性和效率。业务人员只需在消费时选择合规的供应商和产品,系统即可自动记录消费信息,并生成报销单。财务人员只需对报销单进行简单审核,即可完成支付流程,大大缩短了报销周期。
商旅出行流程重塑:连接能力强,打破数据流转壁垒
针对动力源商旅出行报销流程繁琐的问题,合思通过其强大的系统连接能力,支持以标准化方式对接第三方系统,如机票预订平台、酒店预订平台等,实现了商旅出行流程的重塑。
通过这一方案,动力源的业务人员在预订机票、酒店等商旅服务时,可以直接在合思平台上完成,无需再跳转到其他平台。同时,系统还可以自动抓取商旅消费信息,生成报销单,并同步至财务部门进行审批。这一举措不仅简化了商旅出行报销流程,还提高了数据的准确性和合规性。
蜕变:实施过程与步骤,见证费用报销优化的每一步
项目准备与蓝图设计
合思与动力源的合作项目,历经了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等多个阶段。在项目准备阶段,双方团队进行了深入的沟通和交流,明确了项目目标和实施计划。在蓝图设计阶段,合思根据动力源的实际需求,为其量身定制了一套财务数字化解决方案,并进行了详细的蓝图设计。
系统实现与上线准备
在系统实现阶段,合思的技术团队与动力源的IT团队紧密合作,共同完成了系统的开发和部署工作。同时,双方还进行了多次的功能测试和性能优化,确保系统能够稳定运行。在上线准备阶段,合思为动力源提供了全面的培训和支持服务,帮助其员工快速熟悉和掌握新系统的使用方法。
功能测试与内部运维
在功能测试阶段,合思与动力源共同对系统进行了全面的测试,确保各项功能正常运行。同时,双方还建立了完善的内部运维机制,确保系统能够持续稳定运行。在项目实施过程中,项目经理周晓培在疫情影响下,依然坚持在项目现场,与动力源的关键用户共同克服困难,确保了项目的顺利进行。
硕果:费用报销优化带来的显著成果与效益
报销周期缩短,效率提升
通过实施合思的财务数字化解决方案,动力源的报销周期得到了显著缩短。原本需要数周才能完成的报销流程,现在只需短短几天即可完成。这一变化不仅提高了业务人员的报销体验,也大大提高了财务部门的工作效率。据统计,动力源的报销效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。
员工填报时间缩短,流程简化
对于业务人员而言,费用报销优化的最大感受就是填报时间的缩短和流程的简化。现在,他们只需在合思平台上简单填写报销信息,系统即可自动生成报销单,并同步至财务部门进行审批。这一变化不仅减轻了业务人员的工作负担,还提高了他们的满意度和忠诚度。
管理者随时掌握财务数据,决策更高效
对于管理者而言,费用报销优化带来的最大价值就是能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过合思的BI+开放平台,管理者可以实时查看报销进度、审批结果、费用支出等关键数据,并通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
赞誉:客户评价与反馈,见证费用报销优化的成功
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的评价不仅体现了动力源对合思解决方案的认可,也展示了双方未来合作的广阔前景。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,为动力源提供更加优质、高效的财务数字化服务。
展望:费用报销优化,引领财务数智化新潮流
动力源科技股份有限公司财务数字化转型的成功经验,为更多企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下,企业要想实现降本增效、合规经营和低碳运营,就必须加快财务数字化转型的步伐,聚焦费用报销优化。
截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
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