合思助力动力源,开启跨国差旅管理财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启跨国差旅管理财务数字化转型新篇章
在当今充满挑战与机遇的商业世界里,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴的企业,也踏上了财务数字化转型的征程。这家成立于1995年的企业,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家实力雄厚的高端制造企业。随着业务的不断拓展,尤其是跨国差旅管理等业务的增加,动力源对财务数字化转型的需求愈发迫切。

业务困局:传统财务难适配跨国差旅管理

在动力源的日常运营中,跨国差旅管理等业务场景不断增加。企业财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而,面对复杂的跨国差旅管理等需求,传统财务模式显得力不从心。

传统财务模式下,报销流程繁琐。员工在跨国差旅过程中,需要收集各种票据,回国后还要填写复杂的报销表单,经过层层审批,整个过程耗费大量时间和精力。而且费用管控不精准,很难对跨国差旅费用进行有效的实时监控和分析,导致企业成本难以控制。在这种情况下,动力源的财务数字化转型迫在眉睫,以更好地应对跨国差旅管理等业务带来的挑战。

精准破局:合思方案赋能跨国差旅管理

合思针对动力源的需求,提供了一套全方位的解决方案,为动力源的跨国差旅管理等业务带来了新的转机。

合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城等产品,为动力源提供了全面的财务数字化服务。在跨国差旅管理方面,员工在差旅过程中的消费可以直接通过系统进行记录和处理,无需再进行繁琐的报销流程。

同时,合思利用广泛连接的生态,连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等,打破了信息孤岛,实现了业财融合。在跨国差旅管理中,企业可以实时获取差旅费用的相关信息,进行精准的费用管控和分析,大大提高了财务管理的效率和准确性。

专业实施:系统推进跨国差旅管理变革

合思在为动力源实施解决方案时,展现出了高度的专业性和系统性,确保跨国差旅管理等业务的数字化改造顺利进行。

合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统,逐步推进各个环节的数字化改造。在跨国差旅管理方面,首先接入各种消费场景,如酒店预订、机票购买等,让员工的差旅消费可以直接在系统中进行记录和处理。同时,优化报销流程,减少不必要的环节,提高报销效率。

此外,合思还注重数据的集成与分析。通过对跨国差旅管理等业务数据的收集和分析,企业可以更好地了解差旅费用的使用情况,为决策提供有力支持。在实施过程中,合思还对动力源员工进行了培训,使其熟悉新的财务系统和操作流程,确保方案的顺利实施。

显著成效:跨国差旅管理效益凸显

动力源在实施合思的解决方案后,在跨国差旅管理等方面取得了显著的成果和效益。

从效率提升来看,动力源实现了300%的效率提升。在跨国差旅管理中,员工不再需要花费大量时间在报销流程上,而是可以将更多的精力投入到业务工作中。同时,节约了50%的人员成本,企业可以用更少的人力完成更多的财务管理工作。员工报销周期也缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

在费用管控方面,动力源的费用支出更加合规、透明、可追踪。在跨国差旅管理中,企业可以实时监控差旅费用的使用情况,避免了不必要的费用支出,实现了降本增效。同时,合规经营和低碳运营也得到了更好的保障,企业的财务管理更加规范和高效。

客户盛赞:合思方案适配跨国差旅管理

动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。

面对复杂的跨国差旅管理等需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,无论是跨国差旅的费用管控,还是其他业务的财务管理,合思都能提供精准的解决方案。动力源对合思的服务非常满意,认为合思的解决方案为企业的发展提供了有力支持。

行动号召:携手合思开启跨国差旅管理新征程

合思在财务数字化转型领域已经取得了显著的成绩,已服务超7000家企业付费客户,包括国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等。无论企业处于何种行业、何种发展阶段,合思都能够为其提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,在跨国差旅管理等方面也有着丰富的经验和成功案例。

如果您的企业也面临着跨国差旅管理等财务难题,不妨选择合思。合思将帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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