连锁上市公司差旅管理逆袭:合思商城铸就卓越之旅

连锁上市公司差旅管理逆袭:合思商城铸就卓越之旅
在当今竞争激烈的商业环境中,差旅管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。一家连锁经营的上市公司,通过引入合思商城,在差旅管理方面取得了显著成效,实现了财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%的佳绩。这背后究竟隐藏着怎样的故事呢?让我们一同深入探寻这个差旅使用案例。

连锁巨头差旅困境

这家连锁经营的上市公司,采用连锁经营模式,在多地开设了众多门店。其差旅需求十分旺盛,月均差旅GMV高达50万+。目前,企业已经接入了一家合作TMC,员工出差可以享受免垫资服务,财务在月底进行对账。

然而,原TMC存在诸多问题。其对接的供应商数量有限,在旅游旺季,常常出现订不到酒店的情况。酒店价格也经常超出差标,当偏远地区的服务酒店未被覆盖时,员工还需要自己垫资,这极大地降低了员工的满意度。

同时,原TMC出具的台账单无法满足财务核算的要求,需要进行二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单,然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核,整个核算过程费时费力。这一系列问题,让企业的差旅管理陷入了困境。差旅使用案例中这样的情况并不少见。

合思商城智慧破局

为了解决该上市公司的差旅管理难题,合思商城给出了巧妙的解决方案。企业无需更换TMC供应商,合思商城能够无缝接入,实现资源互补的智慧差旅模式。

合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖了国内2000 + 县市区,拥有170万+酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择,有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。

在机票方面,合思商城接入了国内40 + 航司,多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案,从而为企业节省出差成本。

合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面,自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化,让员工在差旅过程中有了更多的自主权。这一差旅使用案例中的解决方案值得其他企业借鉴。

显著成效惊艳亮相

解决方案实施后,取得了令人瞩目的成效与成果。员工满意度大幅提升,合思商城上线后,员工的订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时,员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价,比原来便宜了很多,员工能够根据自己的需求自主选择,自主性大大提高。

财务部的情况也有了极大的改善。投诉率降低了80%,口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补,员工的选择权更多,省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率有了一定的提升。

最终,企业员工满意度达到了100%。员工可以根据自身需求在双平台中选择更合适的供应商下单,出差体验得到了极大的提升。这个差旅使用案例充分证明了合思商城的有效性。

各方反馈高度认可

该上市公司不同角色人员对解决方案给出了积极的反馈。员工表示,合思商城上线后,订购变得更多选择、更灵活,两种选择想用哪个用哪个,自主性更高了。在差旅过程中,他们能够更加自由地安排行程,提高了工作效率和出行体验。

财务人员称,财务部不再接到投诉,口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率有一定提升。这让财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到其他重要的财务工作中。各方的高度认可,再次证明了这个差旅使用案例的成功。

未来合作前景可期

随着企业的不断发展,差旅需求可能会进一步增长。合思商城凭借其丰富的资源和先进的技术,能够持续为企业优化差旅管理方案,提供更优质的服务。

合思还可以与企业深入合作,挖掘更多数据价值。通过对差旅数据的分析,为企业的差旅决策提供更精准的支持,实现双方的长期共赢。在这个差旅使用案例中,未来的合作充满了无限可能。

在当前的商业环境下,差旅管理对于企业的重要性不言而喻。如果您的企业也面临着差旅管理的难题,不妨借鉴这家连锁经营上市公司的成功经验,选择合思商城,开启高效、便捷、降本的差旅管理新模式。合思凭借其强大的平台功能和丰富的资源,能够为企业提供定制化的差旅解决方案,帮助企业提升差旅管理水平。现在就免费试用合思服务,开启您的差旅管理新篇章!差旅使用案例告诉我们,选择合思,就是选择成功。

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captaincaptain
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