在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市后，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求，而合思的解决方案为其打开了新的局面。
动力源：业务现状与转型痛点
在动力源的业务版图不断扩张的过程中，企业财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。然而，传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。
动力源对财务收支管控和业财融合有着极高的要求。传统方式难以满足其在支出合规检查方面的需求，无法有效确保每一笔支出都符合企业的规定和相关法规。这种情况下，企业在财务风险控制和成本管理上存在较大的隐患，难以实现高效的财务管理和业务运营。
合思方案：全面精准的财务数字化服务
针对动力源的复杂需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，在支出合规检查方面发挥了重要作用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档，大大提高了财务管理的效率和准确性。
专业实施：严谨对接业务与财务系统
合思在财务数字化领域拥有丰富的经验。在为动力源提供解决方案的过程中，合思深入了解动力源的业务流程和需求，将管理方案精准地嵌入其财务信息系统。
在实施过程中，合思逐步实现了各业务环节与财务系统的有效对接和数据流通。从业务前端的消费环节到后端的财务入账和归档，每一个环节都经过精心设计和优化，确保了整个财务流程的顺畅和高效。通过专业的实施步骤，合思保证了解决方案能够与动力源的业务紧密结合，真正满足企业在支出合规检查等方面的需求。
显著成果：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了财务工作和业务运营的速度。这意味着企业能够更快地处理财务事务，做出决策，从而在市场竞争中占据更有利的地位。
在成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也进一步提高了企业的整体运营效率。在支出合规检查方面，系统的自动拦截和智能审核功能，确保了企业支出的合规性，降低了财务风险。
客户认可：敏捷服务助力转型成功
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务相配合，助力动力源实现了财务数字化转型目标。
动力源认为，合思的解决方案在支出合规检查等方面表现出色，为企业的财务管理提供了强有力的支持。通过合思的平台，企业能够更加轻松地管理财务收支，确保每一笔支出都符合规定，从而实现了财务的规范化和科学化管理。
合思已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也有财务数字化转型需求，尤其是在支出合规检查方面面临挑战，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。现在，点击免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅！
