在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本节约的追求从未停止。专精特新小巨人企业动力源，通过引入合思财务数智化解决方案，实现了显著的效率提升与成本节约。动力源使用该方案后，效率提升达300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此令人瞩目的成果，背后的故事值得我们深入探究。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上有着深刻的体会。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型至关重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源面临的重要课题。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务管理方式已经难以满足需求。如何在复杂的业务场景中实现精细化费用控制，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：前瞻科技赋能财务革新
面对动力源的复杂需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这种创新的解决方案，不仅提高了财务处理的效率，更实现了精细化费用控制，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
动力源引入合思解决方案后，取得了显著的成效。首先，效率得到了极大提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，各项业务的处理速度大幅加快，整体运营效率提升了300%。这使得动力源能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇。
其次，人员成本得到了有效节约。通过合思的解决方案，许多原本需要人工处理的工作实现了自动化，节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的人力开支，还让员工能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
最后，员工的满意度得到了提升。员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，员工能够更加专注于工作，工作积极性和满意度也随之提高。
高度认可：动力源点赞合思服务
动力源对合思的服务和解决方案表示高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在合作过程中，合思展现出了专业的服务态度和强大的技术实力，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
动力源认为，合思的解决方案不仅满足了当前的业务需求，还具有很强的扩展性和前瞻性。通过与合思的合作，动力源在精细化费用控制方面取得了显著的成果，企业的财务管理水平得到了大幅提升。
未来展望：携手共进拓展合作空间
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方的合作前景十分广阔。合思凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，能够为动力源提供更贴合需求的财务数智化解决方案。
在未来，双方有望在更多领域展开深入合作。例如，进一步优化财务流程，提高财务决策的科学性；加强数据分析和预测，为企业的战略规划提供有力支持等。通过持续的合作和创新，动力源和合思将共同推动企业的发展，实现互利共赢。
合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，已经服务了超7000家企业付费客户。其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了合思的实力和可靠性。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升运营效率，实现精细化费用控制，不妨像动力源一样选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势，开启财务数字化新征程。
