合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今瞬息万变的商业世界里,企业面临着复杂多变的市场环境和日益严格的监管要求。财务数字化转型不再是一种选择,而是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的先锋,凭借其卓越的技术和创新的解决方案,在这场转型浪潮中扮演着至关重要的角色。

合思成立于2014年,是一家专精特新企业。成立以来,已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有敏捷的财务收支管理平台,能够帮助企业挖出更多净利润,为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持。

动力源:传统财务模式下的困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,尽管投入了大量的时间和精力,整体流程依然复杂,系统之间存在着高壁垒,与预期的效果差距较大。

到了2021年,当动力源与合思展开合作时,其财务流程存在着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统中来回切换,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致财务决策缺乏及时准确的依据。同时,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,这使得财务工作的难度和成本大大增加。

合思:量身定制的数字化解决方案

合思针对动力源的具体情况,提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一体化解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作的困扰。

在差旅费用报销标准方面,合思推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。同时,消费受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合差旅费用报销标准,真正实现了消费即合规。

对于财务人员来说,合思系统实现了财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,让财务人员从繁琐的发票校验真伪等流程中解脱出来,节省了大量的时间和精力。

此外,合思系统的连接能力非常强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计效率,进一步提升了企业的财务管理水平。

动力源:数字化转型后的显著成效

动力源应用合思解决方案后,取得了显著的成果。多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

从员工层面来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在差旅过程中更加轻松自在。同时,合思系统严格遵循差旅费用报销标准,确保员工的每一笔报销都合理合规。

财务人员方面,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪等流程上,从手动制作单据转变为智能制单,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。

在管理层面,合思系统实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位财务数智化服务。像动力源这样的企业,在合思的助力下,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,为更多企业的财务数字化转型提供有力支持。希望更多面临财务数字化挑战的企业能够选择合思,共同开启财务数字化的新篇章,让有限更有效。如果您也想体验合思带来的财务数字化变革,不妨免费试用我们的产品。

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captaincaptain
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