在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。以动力源为例，它在引入合思的解决方案后，收获了令人瞩目的核心成效。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的企业全球化业务，助力其达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一财务数字化案例。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，其业务日益复杂，财务数字化转型的需求愈发迫切。动力源需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对如此复杂的需求，传统解决方案显得力不从心，难以满足企业的实际发展要求。在这样的背景下，动力源急需寻找一种创新、高效的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：前瞻科技助力财务变革
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案堪称亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。
此外，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新性的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证转型实力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的飞跃，企业各项财务流程处理速度大幅加快，工作效率显著提高。原本繁琐的财务工作，如今变得更加高效、便捷。
成本节约方面，合思的方案助力动力源节约了50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，优化了人力资源配置，让企业的资源得到更合理的利用。
员工报销周期也得到了极大的改善，缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还提升了员工的工作积极性。员工无需再为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注于工作。
在业务管理方面，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得了实质性进展。财务数据更加透明、准确，为企业的决策提供了有力支持。
客户认可：合思服务赢得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
合思的解决方案帮助动力源实现了业财融合，使企业的财务和业务数据更加透明、准确。财务数据不再是孤立的存在，而是与业务数据紧密结合，为企业的决策提供了更全面、准确的依据。动力源对合思的服务和解决方案给予了充分的肯定，认为合思是其财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手共创数字化未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更加个性化、专业化的财务数字化解决方案。助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势，进一步提升企业的核心竞争力。
双方将进一步深化合作，共同探索更多创新的应用场景和业务模式。推动企业财务数字化转型向更高水平发展，为动力源的未来发展奠定坚实的基础。我们有理由相信，合思与动力源的合作将创造出更多的价值，实现互利共赢。
行动号召：开启财务数字化新篇章
像动力源这样的企业通过合思的解决方案实现了显著的降本增效和业务提升。您的企业也可以借助合思的专业服务和创新技术，开启财务数字化转型的新篇章。
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