在企业数字化转型的浪潮中，动力源通过合思的服务取得了令人瞩目的成绩。实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑为众多寻求财务数字化转型的企业提供了一个极具借鉴意义的样本。下面让我们深入探究动力源与合思的合作故事，其中出差成本分析在这个过程中也有着重要意义。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在日常运营中，尤其是涉及到出差成本分析等方面，传统的财务模式难以满足企业精细化管理的要求。复杂的业务场景和大量的出差活动，使得出差成本分析变得困难重重，如何实现财务的高效管理和成本的有效控制，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能财务数字化转型
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
在出差成本分析方面，合思的无需报销解决方案发挥了重要作用。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公出差消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了出差成本分析的准确性，还大大提高了财务处理的效率。
转型成效：精细化管理与降本增效
合思的解决方案助力动力源成功实现了企业财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在出差成本分析上，能够更加精准地掌握出差费用的支出情况，为企业的成本控制提供了有力支持。
动力源在效率提升、成本节约和报销周期缩短等方面取得了显著成果。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，使得企业在面对复杂的业务时能够更加从容。通过对出差成本分析的优化，企业能够更好地规划出差活动，降低不必要的成本支出，实现了降本增效的目标。
动力源反馈：认可合思优质服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是在系统的搭建过程中，还是在后续的使用维护中，合思都提供了专业、高效的服务。动力源对合思的服务给予了高度认可，认为合思的解决方案为企业的财务数字化转型提供了有力保障，尤其是在出差成本分析等关键环节，发挥了重要作用。
未来展望：持续合作共创辉煌
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和先进的技术。在未来，合思将继续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在出差成本分析方面，也将不断优化和完善，助力动力源在未来的发展中取得更大的成就。双方的合作将不断深入，共同探索更多的可能性，为企业的发展注入新的动力。
在当前的经济环境下，像动力源这样的企业通过合思实现了显著的降本增效、合规经营和低碳运营。出差成本分析作为企业财务管理的重要环节，合思的解决方案能够为企业提供更精准、高效的支持。众多企业已经选择了合思，你还在等什么呢？快来加入合思，让有限更有效，现在就可以免费试用合思的服务，开启财务数字化转型的新征程。
