在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在数字化浪潮中积极探索前行。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样的企业背景，使其在发展过程中对财务管理有着更高的要求和更复杂的需求。而财务透明化解决，正是动力源在数字化转型道路上迫切需要攻克的难题。
业务迷雾：传统财务困境待破
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的必然选择。在当前经济环境下，企业面临着将管理方案嵌入财务信息系统的需求，以此实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多变的业务需求，传统的财务管理方式就像是一辆老旧的马车，难以适应企业全球化业务发展的高速列车。传统财务管理方式在处理海量数据和复杂业务流程时，效率低下且容易出错，难以保证财务信息的准确性和及时性，更无法实现对企业财务的全面监控和有效管理。动力源迫切需要一种全新的解决方案来实现财务透明化解决，为企业的发展注入新的活力。
合思妙方：无需报销的一站式解决方案
合思的出现，为动力源带来了希望的曙光。合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一位医术高明的医生，精准地对症下药。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这就像是为企业的财务大门装上了一道坚固的防线，将不合理的支出拒之门外。
结合数电票新模式，合思的解决方案更是如虎添翼。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作就像是一场自动化的财务盛宴，让繁琐的财务流程变得简单高效，实现了财务透明化解决。员工无需再为报销问题烦恼，财务人员也能从繁重的手工操作中解脱出来，将更多的精力投入到企业的财务分析和决策支持中。
协同推进：全流程数字化费控管理落地
合思深知，要实现财务透明化解决，仅仅提供解决方案是不够的，还需要将其与企业的实际业务紧密结合。因此，合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相配合，逐步推进解决方案的实施。这就像是一场精心编排的舞蹈，每一个动作都恰到好处，每一个环节都紧密相连。
在实施过程中，合思帮助动力源打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这就像是将分散的珍珠串成了一条美丽的项链，让企业的财务流程变得更加顺畅和高效。通过全流程数字化费控管理，动力源能够实时监控企业的财务状况，及时发现和解决问题，为企业的决策提供有力支持。
成效显著：效率与成本的双重提升
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。实现了300%的效率提升，大大提高了企业的运营效率。这就像是给企业的发展装上了一台强劲的发动机，让企业在市场竞争中跑得更快、更远。
同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这就像是为企业节省了一笔宝贵的资金，让企业有更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短3周，提升了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。这些成效的取得，充分证明了合思解决方案在实现财务透明化解决方面的强大实力。
客户盛赞：敏捷服务铸就合作典范
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。在企业财务数字化转型中，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队就像是一群贴心的管家，始终陪伴在动力源身边，为其提供全方位的支持和服务。他们深入了解动力源的业务需求，根据企业的实际情况定制个性化的解决方案，确保方案的顺利实施和有效运行。这种敏捷的服务和专业的能力，赢得了动力源的信任和认可，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
行动号召：携手合思开启财务新未来
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和广泛的市场覆盖，充分证明了合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
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