在当今商业世界的宏大版图中，连锁零售业宛如璀璨星辰，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场犹如一艘乘风破浪的巨轮，呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却似陈旧的船桨，难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便如同一位睿智的领航者，致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业在复杂的市场环境中挖掘更多净利润。本报告将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为企业提供切实可行的解决方案。
消费存量时代：连锁零售业的新挑战
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能提升。同时，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在这样的背景下，财务效益分析显得尤为重要，它能够帮助企业清晰地了解自身的财务状况，制定合理的经营策略。
财务管理痛点：连锁零售业的利润黑洞
在企业的发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，导致企业无法看到真实的经营情况，现金虚空，甚至有濒临破产的风险。
连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。然而，目前连锁零售企业在运营过程中，面临着诸多财务管理痛点。例如，业务增长必须开展活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。此外，企业还面临着消费者精细化运营投入有效性难评估、产品盈利情况不清晰、营销活动收益率测算困难等问题，这些问题严重影响了企业的利润增长。通过有效的财务效益分析，企业可以深入了解这些痛点，找到解决问题的关键。
合思策略：人才体系业务工具的有机融合
财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。通过合理运用人才、体系、业务和工具，进行深入的财务效益分析，企业能够更好地实现财务数字化转型。
核心模块：合思的全流程解决方案
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化费用处理、数据分析和BI呈现等环节，帮助企业实现精细化管理，提升经营效益。在这个过程中，财务效益分析贯穿始终，为企业的决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业更好地管理门店财务，通过财务效益分析，及时发现门店运营中的问题，调整经营策略。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的财务效益分析，企业可以评估活动的效果，优化营销资源的配置。
竞争优势：先进技术与广泛服务的结合
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的解决方案。通过对这些成功案例的财务效益分析，新的企业可以借鉴经验，少走弯路。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。这种广泛的服务网络确保了企业在实施解决方案过程中能够得到及时的支持和帮助，进行有效的财务效益分析。
成功案例：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。同时，在合思系统的支持下，零食很忙结账期非常短，采购成本同比降低30%。通过对鸣鸣很忙的财务效益分析，可以清晰地看到合思方案带来的显著成效。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长的报销效率，降低了管理成本。通过合思系统，企业还实现了数据的实时共享和高效利用，年节约成本5000万。财务效益分析显示，这些成本的节约为企业带来了实实在在的利润增长。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。通过财务效益分析，烤匠·麻辣烤鱼能够更好地了解自身的经营状况，调整发展方向。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。财务效益分析为可孚医疗的数字化转型提供了有力的支持。
服务体系：专业团队与广泛支持的保障
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，他们在内容指导、研究、策划和企业调研等方面发挥着重要作用。
合思得到了众多参与访谈调研企业的大力支持，在内容支持、业务支持和审阅校对等多方面获得了协助。
合思在全国多个城市设有服务网络，包括北京、上海、杭州等，电话为400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com，还可以通过微信公众号二维码扫码关注合思，添加合思小助手。通过广泛的合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，确保企业在实施解决方案过程中得到及时的支持和帮助，进行准确的财务效益分析。
结语：拥抱数智化，共掘净利润
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升盈利能力的必由之路。合思的解决方案能够帮助企业应对市场挑战，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。通过深入的财务效益分析，企业可以更好地了解自身的财务状况，制定合理的发展策略。
合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升管理效率，降低成本，在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望更多的连锁零售企业能够认识到财务数智化的重要性，选择合思的解决方案，共同推动行业的发展和进步。如果您想体验合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启财务数智化之旅。
