在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚历史底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的发展，动力源也面临着一系列新的挑战，而合思为其提供的智能成本控制方案，成为了助力其突破困境的关键。
业务困局：传统管理难敌转型需求
在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但面对复杂多变的业务需求，传统管理方式显得力不从心。在费用控制方面，传统模式难以做到实时、精准的把控，导致企业成本支出难以有效约束。在合规管理上，由于缺乏智能化的监管手段，企业面临着诸多潜在风险。传统管理方式的局限性，让动力源在数字化转型的道路上遭遇了瓶颈，急需一套智能成本控制方案来化解难题。
方案破局：合思打造无需报销新模式
合思针对动力源的痛点，量身定制了智能成本控制方案。该方案提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”全流程解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这就好比为企业搭建了一座高效的数字化桥梁，让各项财务流程顺畅无阻，极大地提升了企业财务管理的效率和精准度。
落地执行：定制嵌入与培训双管齐下
为了确保智能成本控制方案能够在动力源顺利落地，合思采取了一系列有效的实施步骤。首先，合思的专业团队根据动力源的业务特点和需求，将无需报销应用场景巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。这一过程就像是为动力源的财务系统进行了一次精准的升级手术，让新的智能方案与原有系统完美融合。
同时，合思还为动力源的员工开展了系统使用培训。通过详细的讲解和实际操作演示，确保每一位员工都能够熟练运用合思的解决方案。这就如同为员工们配备了一把开启高效工作的钥匙，让他们能够轻松应对新的财务流程，为企业的数字化转型贡献自己的力量。
成效显著：效率成本双丰收
智能成本控制方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了300%的大幅增长，企业的各项运营流程更加顺畅高效。原本繁琐的财务审批流程变得简洁快速，大大缩短了业务处理周期。
在成本节约上，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过智能化的费用控制和流程优化，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到了更合理的配置。
员工的报销周期也从原本的较长时间缩短了3周，这一改变极大地提高了员工的满意度。员工们不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中，形成了良好的企业工作氛围。
客户赞誉：敏捷方案适配全球化业务
动力源相关负责人对合思的智能成本控制方案给予了高度评价。他表示，合思总能在第一时间解决企业面临的复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了企业的全球化业务。在企业不断拓展海外市场的过程中，合思的方案为企业的财务管理提供了有力的支持，让企业能够更加从容地应对国际市场的挑战。
合思凭借其专业的服务和卓越的技术，赢得了动力源的信任和认可。这不仅是对合思产品和服务的肯定，也为其他企业树立了一个成功的典范。
行动号召：开启免费试用体验智能优势
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，已经服务超7000家企业付费客户。其中，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户资源和成功案例，足以证明合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，能够为企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨尝试一下合思的智能成本控制方案。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的便捷与高效，开启企业财务管理的新篇章。
