数字发票应用赋能企业财务数智化转型,合思引领新变革

数字发票应用赋能企业财务数智化转型,合思引领新变革
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务领域已经历了会计电算化和财务信息化阶段,正稳步迈向财务智能化的进阶之路。业财融合,这一关键制约点,如同璀璨星空中的导航标,成为企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡注入了强大动力。

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化的征程中奋勇前行。它秉持着以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌精心设立研发中心,全国22个城市的直营服务网络如同坚实的桥梁,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企事业单位提供着全方位的财务数智化产品和服务,在财务数智化领域的重要性和及时性不言而喻。

合思产品:全方位财务数智化服务的领航者

合思宛如一位睿智的财务管家,凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业深挖更多净利润。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户构建起一个全方位的财务数智化服务体系。

这里面涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个重要领域。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持为其产品的研发和升级提供了坚实保障。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,他们在这里实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更高效的价值。数字发票应用在合思的全方位服务中,更是为企业的财务流程带来了极大的便利和高效。

核心产品与技术功能:科技赋能的智慧财务

  • 费控能力分级:智慧升级的阶梯
    企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力配合,合思的费控管理能力犹如一座精心搭建的阶梯,分为L1 – L5五个层级,从传统的手工报销逐步迈向高级无需报销的智慧境界。

在L3初级无需报销阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,让员工的报销体验得到了质的提升。就像一条流畅的河流,消除了报销过程中的繁琐阻碍。而在L5高级无需报销阶段,智能工具如同智慧的使者,赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,为企业的费控管理带来了前所未有的便利。数字发票应用在不同层级的费控管理中,都发挥着重要的作用,助力企业实现更加精准和高效的费用管理。

  • 中台架构:数据驱动的智慧中枢
    合思的中台就像是企业财务的智慧中枢,由业务中台、数据中台和财务中台构成。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源,如同一位细心的管家,将企业的各项业务数据整理得井井有条。

数据中台则将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持,就像一位睿智的军师,为企业的决策提供有力的依据。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。在这个智慧中枢中,数字发票应用也深度融入其中,为数据的采集和分析提供了重要的支持,进一步提升了中台的效能。

  • 财务数字化策略:提前布局的智慧之道
    合思的财务数字化策略强调提前布局,致力于实现业财一体和费控系统的建设。它帮助企业应对财税新政,打通业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统。通过这种提前布局的智慧之道,企业能够更加从容地面对市场的变化和挑战。数字发票应用在财务数字化策略中,是连接业务与财务的重要纽带,促进了业财的深度融合。

  • 数据赋能能力:智慧运营的强大引擎
    合思的数据赋能能力如同强大的引擎,可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。它融合业务与财务数据,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。在这个过程中,数字发票应用为数据的准确性和及时性提供了保障,使得数据赋能能力能够更好地发挥作用,助力企业实现智慧运营。

优势对比:合思VS传统财务报销方式

  • 效率与体验的巨大鸿沟
    传统的L1手工报销阶段,企业采用的是粗犷的财务管理模式,预算管控环节普遍缺失。员工消费需要个人垫资,报销流程冗长复杂,就像在泥泞的道路上艰难前行,高投入、低效率,各方体验都很差。

而合思的费控管理则像是一辆高速列车,可实现从初级到高级的升级,逐步减少人工操作,大大提升了报销效率和体验。在数字发票应用的支持下,报销流程更加便捷,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。

  • 供应商集成的巨大优势
    L2电子化报销阶段虽然有了一定的进步,但仍存在企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票复杂、财务获取信息滞后等问题。

合思在后续阶段可集成供应商,实现集中订购、对公开票、统一支付等功能,就像一位高效的协调者,解决了这些痛点。数字发票应用在供应商集成过程中,实现了发票的电子化流转和管理,提高了整个供应链的效率。

  • 业财融合的巨大突破
    传统模式下,财务与业务环节相互割裂,就像两座孤立的岛屿,制约了财务向智能化升级。而合思能够实现业财融合,打破财务与业务系统的孤岛,让财务人员参与到业务发生的全过程,进行预判、规则设定和实时管控。数字发票应用为业财融合提供了重要的数据支持,使得财务与业务能够更加紧密地结合在一起。

  • 精细化管理的巨大提升
    合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度,满足一般员工效率优化和管理部门效益优化的需求,提高组织整体的精细化管理运作能力。相比传统模式,合思更具灵活性和针对性。数字发票应用在精细化管理中,能够提供详细的费用数据,帮助企业进行更加精准的成本控制和预算管理。

行业应用案例:合思在不同领域的成功实践

  • 医药行业:合规与效率的双提升
    在中国某知名制药公司,合思的解决方案就像一把神奇的钥匙,打开了合规与效率的大门。它定制搭建讲者库,让费用清晰可追溯;智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。数字发票应用在医药行业的费用管理中,确保了发票的合规性和准确性,为企业的财务管理提供了有力保障。

  • 软件行业:效率与成本的优化
    对于中国某上市软件服务公司,合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了报销审批效率,削减了运维成本,提升了与内部OA软件的协同性。数字发票应用在软件行业的财务流程中,实现了发票的快速识别和处理,提高了整个财务工作的效率。

  • 连锁经营行业:风险与效率的平衡
    在中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请,母公司审核后经由银企直联模块统一支付,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性。数字发票应用在连锁经营行业的财务管理中,实现了发票的集中管理和监控,有效降低了财务风险。

总结与展望:合思引领财务数智化未来

随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导,费控系统在企业财务数字化中扮演着不可或缺的角色。合思作为财务数智化领域的重要参与者,将持续助力企业实现降本、提效与创收。

未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思也将朝着这一方向坚定前行。它将扩展多场景报销、对接多种系统、强化商城平台化属性、提升金融能力等,提供更综合的解决方案。以费控管理为抓手,合思将帮助企业由简入繁地推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财融合的财务数字化。其财务中台也将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力,满足企业不同的管理需求,提高组织整体的精细化管理运作能力。

如果您也想体验合思带来的财务数智化变革,感受数字发票应用为企业财务带来的高效与便捷,不妨点击免费试用,开启企业财务的智慧之旅。

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captaincaptain
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