在当今数字化时代,企业置身于复杂多变的市场环境中,面临着日益激烈的竞争。财务数字化转型,已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。众多企业在传统财务管理模式的束缚下,遭遇了重重痛点。系统割裂、数据分散如同难以跨越的沟壑,流程繁琐则像沉重的枷锁,严重影响了企业的运营效率和决策质量。
北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的先锋,凭借先进的技术和丰富的行业经验,为企事业单位提供全方位的财务数智化解决方案。在这场财务数字化转型的浪潮中,合思犹如一座明亮的灯塔,为企业照亮前行的道路,助力企业解决财务难题,实现降本增效。
行业痛点:项目费用审核困境重重
传统企业在财务管理方面,尤其是项目费用审核环节,面临着诸多棘手问题。
大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。企业自建多个系统,就像一个个孤立的岛屿,操作体验差,手工录入合规困难。系统之间互不连通,数据分散且信息滞后,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂又使得各主体流程繁复。例如某企业先后自建费控系统、采购管理系统等,整体流程变得异常复杂,系统壁垒高,严重影响了项目费用审核的效率。
费用管控困难,预算执行难以落地。集团型公司的支出分散在多个系统中,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大,这无疑增加了项目费用审核的难度和成本。如某集团在多系统均有支出数据,缺乏统一收口,难以实时更新预算执行进度,导致项目费用审核缺乏有效的数据支持。
报销流程冗长,效率低下。员工手工填写报销单难以规范,多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难。像一些业务与技术人员出差频次高、范围广的企业,手工报销效率低下,使得项目费用审核工作堆积如山,严重影响了企业的资金流转和运营效率。
数据安全需求高,信息流转依赖人工。对于一些保密单位,财务数据需要严格保密,已有财务系统不能连接外网,需要将费控报销系统数据安全导入现有财务系统中,并自动生成财务凭证。同时,多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄,业务数据不连贯,重复工作多,这也给项目费用审核带来了安全隐患和效率问题。
解决方案概述:合思破解项目费用审核难题
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,为项目费用审核提供了有效的解决方案。
通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了多系统数据互通。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步,实现基础数据和业务数据的实时共享和交互。例如某企业将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,使得项目费用审核能够获取更全面、准确的数据。
合思提供的无需报销解决方案,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了项目费用审核的流程。
合思实现了预算管控前置,有效落地预算管控。通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,检验完成后返回检验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。如某集团通过该方式实现了预算管控前置,有效防止了费用管控失控,提高了项目费用审核的准确性和有效性。
核心功能亮点:合思为项目费用审核赋能
智能发票管理是合思解决方案的一大亮点。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等。这提高了发票识别效率,杜绝了假票、错票、重票,提升了财务数据的真实性、准确性及及时性,为项目费用审核提供了可靠的发票数据。
移动审批与AI技术OCR自动识别功能,让项目费用审核更加便捷高效。借助OCR自动识别照片的发票信息,提高了报销效率,同时解放了员工报销时费劲贴票的麻烦,保证了信息准确,减少了手工填单工作量。移动端审批流程透明化、线上化,员工随时随地可发起审批并跟踪进度,使得项目费用审核的进度更加可控。
银企直联功能打通了业务与付款环节。实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,确保了项目费用审核后的付款环节安全可靠。
合思BI数据分析报表高效透明。所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为项目费用审核和业务决策提供了有力的数据支撑。
用户收益:合思提升项目费用审核效益
企业使用合思解决方案后,在项目费用审核方面获得了显著的实际收益。
效率提升显著。员工报销周期大幅缩短,会计工作量大幅缩减,人员成本节约。例如某企业员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,使得项目费用审核的效率得到了极大的提升。
财务核算与付款效率提高。财务核算效率提升,多端系统统一收口,财务付款效率提升。如某集团财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,确保了项目费用审核后的财务处理更加高效。
费用管控更有效。实现费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理,可通过额度控制费用,超预算无法报销,加强了对费用的管控。如某企业借助系统落地电子报销、移动审批,实现了费用全流程闭环管理,有效控制了费用支出,提高了项目费用审核的管控力度。
业财融合加强。打破业务与财务之间的信息壁垒,实现业务数据与财务数据的实时同步和共享,为企业决策提供更准确、更及时的数据支持。例如某企业借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了公司的业财一体化建设,使得项目费用审核能够更好地服务于企业的整体发展。
典型场景:合思项目费用审核应用广泛
合思解决方案在不同行业和业务场景中都有着出色的应用,为项目费用审核提供了有力的支持。
在制造业场景中,高端制造企业面临业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。合思提供的解决方案实现了报销效率提升、项目报表产出效率提升和核算效率提升。借助OCR自动识别、发票自动验真、银企直联等功能,解放了员工,提高了流程效率,保证了数据安全,使得项目费用审核更加准确高效。
医药行业场景中,医药企业学术会议多、费用管控难,报销场景复杂。合思定制化搭建“专家库与活动”解决方案,通过3大台账和5个模块,高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况,加强了对会议活动的管理和费用管控,为项目费用审核提供了专业的解决方案。
科技互联网行业场景中,科技互联网企业业务发展快、人员扩张,面临费标落地无抓手、费用类型管理难度大、报销单据量大等问题。合思通过灵活的单据配置及自定义档案,将CRM系统与合思费控打通,实现了财务核算效率提升、多系统业财数据融合和财务付款效率提升,提升了项目费用审核的效率和质量。
零售行业场景中,零售企业组织机构多、业务分散,总部缺乏对分子公司项目费用细致管控,财务数据分析滞后。合思以合思费控为核心打通与多个信息化系统的数据互联互通,构建便捷、高效费控平台,实现了报销周期大幅缩短、结构效率提升和发票抵扣周转天数减少,优化了项目费用审核的流程。
在当前激烈的市场竞争中,财务数字化转型是企业提升竞争力的关键。合思的财务数智化解决方案,已经在众多企业的实践中得到了验证,能够有效解决企业在财务管理方面的痛点,尤其是在项目费用审核环节,提升了企业的运营效率和竞争力。
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