在当前经济环境下，众多企业在费控及差旅管理方面犹如置身迷雾之中，面临着成本高、效率低、管控难等重重难题。特别是经历疫情后的业务复苏阶段，企业差旅业务呈现出井喷式增长，但随之而来的是价格上涨、成本控制压力增大等挑战。企业急需一套专业且有效的解决方案，来驱散迷雾，实现高效管理。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借丰富的经验和强大的技术实力，成为了众多企业的破局之选。其敏捷的财务收支管理平台，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在行业内树立了良好的口碑。下面，让我们通过几个具体案例，深入了解合思在预算及报销整合方面的卓越能力。
高端制造企业的破茧之变
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客户画像：高端制造行业的明珠
某专精特新上市公司，在高端制造领域熠熠生辉。它拥有3000 + 员工和10 + 子公司，规模庞大，业务繁杂。然而，在费控及差旅管理方面，却面临着诸多困扰。 -
困境迷局：报销流程的漫长征途
该公司员工报销流程漫长如征途。多系统操作，不支持移动端，员工只能个人垫资，还需填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，糟糕的体验感让员工怨声载道。财务人员更是苦不堪言，手工做账、手动验真查重、超标核对等低价值工作占据了大量时间。老板也无法实时掌握业务数据，人工统计分析使得费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。 -
合思妙方：预算及报销整合的智慧之钥
合思为该企业提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。通过预算及报销整合，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。 -
落地之舞：系统助力的高效变革
员工通过移动端申请，在合思商城消费免垫资开票。财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，系统完成子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作。通过多种差旅数据分析看板，企业能够洞察差旅行为，优化差旅标准。 -
辉煌成果：效率与成本的双重飞跃
实施合思解决方案后，该企业员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。企业在预算及报销整合方面取得了显著成效，实现了管理的高效变革。 -
客户心声：一拍即合的合作佳话
该企业评价：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
连锁经营企业的焕新之旅
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客户素描：连锁版图的商业巨擘
某连锁经营上市公司，旗下有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV50万 + 。在连锁经营的广阔版图上，差旅管理却成为了一块难啃的骨头。 -
现状荆棘：差旅管理的重重困境
原TMC对接供应商有限，旺季订不到酒店、酒店价格超差标，偏远地区需员工垫资，员工满意度极低。原TMC出具的对账单不满足财务核算要求，需二次人工整理，财务核算费时费力。接入TMC限制员工选择权利，内部投诉多，差旅费用居高不下，管理难度不断提升。 -
合思良方：预算及报销整合的资源融合
合思为该企业提供了合思商城无缝接入原TMC的解决方案。利用合思商城覆盖国内2000 + 县市区、170万 + 酒店资源且与各大酒店集团线上直连的优势，为员工提供更丰富的资源选择。接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，为企业节省出差成本。通过预算及报销整合，实现合思商城 + TMC商旅双平台接入，让员工可根据多方面因素选择更适合的供应商下单。 -
实施乐章：双平台对接的流畅之音
直接将合思商城与原TMC无缝对接，员工在合思商城和TMC平台自主选择供应商下单。整个过程流畅自然，实现了资源的有效融合。 -
丰硕果实：满意度与效率的双重提升
财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%。企业在预算及报销整合方面实现了差旅管理的优化，提升了整体运营效率。 -
客户回响：灵活选择的好评之声
员工表示：“合思商城上线后，订购更多选择、更灵活！原TMC旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了！两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高。”财务称：“财务部不再接到投诉，口碑大大提升！现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，我们也省去了很多解释、处理投诉的时间！而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。”
多城市出差企业的优化之道
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客户轮廓：多地出差的企业典范
某企业员工数千名，月均差旅GMV80万 + ，出差城市分散，且多为三四线城市。在复杂的出差环境下，费控及差旅管理问题凸显。 -
痛点迷雾：差旅成本的合规难题
在未使用合思商城前，员工出差垫资报销，县镇级偏远地区发票难开，员工常替票或开销票，差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后酒店价格上涨，符合差标的酒店超标需个人垫资，员工负面情绪高，企业差旅成本不可无限提高，财务人员面临困扰。 -
合思策略：预算及报销整合的激励之策
合思为该企业推出合思商城“合力省”福利政策。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券，50%用于员工差旅激励，员工选择低价酒店、机票可获得消费红包。通过预算及报销整合，鼓励员工主动节约差旅成本。 -
执行韵律：奖励机制的有效运行
企业签约合思商城“合力省”政策后，员工在消费时选择低价产品，系统自动计算奖励金并发放消费红包。这种激励机制有效地促进了员工的节约意识。 -
显著成效：成本与满意度的双赢局面
酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。企业在预算及报销整合方面取得了成本控制和员工满意度的双赢。 -
客户感言：实惠激励的积极反馈
员工说：“现在出差动力满满！节省下来的钱可以自己定外卖，下午茶；平时出行打车也可以使用，实打实的优惠呀！这个政策真的是太好了。”财务表示：“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了！公司成本没有增加，而是用另一种方式让员工主动节约，非常高明的经营手段。”
合思已经成功帮助众多企业解决了费控及差旅管理方面的难题，实现了降本增效和合规经营。在预算及报销整合方面，合思展现出了强大的实力和卓越的效果。您的企业也可以借助合思的专业服务开启高效管理之旅。面对日益复杂的费控及差旅管理挑战，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了可靠的解决方案。众多企业的成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性，不要错过这个提升企业管理水平和经济效益的机会。现在就可以免费试用合思的解决方案，让您的企业在竞争中脱颖而出。
