在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成果，无疑为众多企业展示了一条通过自动化流程管理实现财务数字化转型的有效路径，也吸引着我们深入探究这背后的故事。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业有着强烈的财务数字化转型需求。它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。同时，其复杂的全球化业务对财务系统的敏捷性和应用场景的丰富性提出了更高要求。传统的财务管理方式已难以满足企业发展的步伐，自动化流程管理成为了动力源突破困境的关键。
合思方案：构建敏捷财务平台
面对动力源的挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，自动化流程管理发挥了重要作用，使得各项财务流程更加高效、精准。
合思商城聚合了多维度供应链资源，能够进行同屏比价，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过自动化流程管理，动力源可以更加科学地管理差旅和企业消费，降低成本，提高效率。
显著成效：数字化转型硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，有效推进了企业的财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在费用管理方面，费用支出变得合规、透明、可追踪。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真。这一系列的自动化流程管理措施，确保了费用管理的准确性和规范性。
对于员工来说，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这不仅提升了员工的工作体验，还让员工能够更加专注于核心业务。
而对于财务人员来说，工作压力得到了极致释放。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。自动化流程管理让财务工作变得更加轻松、高效。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队通过自动化流程管理，深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化解决方案，确保了动力源在财务数字化转型过程中能够顺利前行。
未来展望：合作共绘发展蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加个性化、专业化的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展和创新。
在未来的合作中，自动化流程管理将继续发挥核心作用。合思将不断优化系统，提升自动化水平，为动力源打造更加高效、智能的财务数字化管理体系。同时，双方也将共同探索新的业务模式和应用场景，为企业的发展注入新的活力。
行动号召：选择合思开启新征程
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已帮助超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。自动化流程管理将为您的企业带来全新的变革，提升运营效率，降低成本，实现可持续发展。
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