鸣鸣很忙:差旅管理的挑战与对策,开启财务数智化新篇章

鸣鸣很忙:差旅管理的挑战与对策,开启财务数智化新篇章
在连锁零售行业蓬勃发展的当下,鸣鸣很忙犹如一颗璀璨的明星,以其独特的经营模式和卓越的财务数智化成果备受瞩目。旗下全国门店总数超10000家的鸣鸣很忙,凭借财务数字化实现了年节约成本5000万的惊人成效。从提交到归档,门店报账至多24小时,还拥有能指导业务动作的财务报表,这些显著的成就背后,离不开其在财务数智化领域的不懈探索与实践。

鸣鸣很忙集团秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需。然而,在企业快速发展的过程中,差旅管理的挑战与对策成为了鸣鸣很忙亟待解决的重要问题。

连锁扩张难题待解

对于选择“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说,实现门店标准化落地是重中之重。但品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题,一直是加盟品牌普遍面临的困境。随着10000 + 门店的不断扩张,巡店、督导等差旅需求日益旺盛,高频报销人员近500人。而申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统贴票报销方式不仅体验较差,还耗费了大量的时间和精力。

门店报销由总部财务负责,这也带来了一系列问题。发票丢失、抬头错误,报销单填写有误被退回等情况频繁出现,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。此外,私车公用的通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

合思方案破局之道

为了解决这些问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能,差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务发展。

在门店发票管理方面,合思提供了门店发票统一回收管理解决方案。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重等方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。

在私车公用管理方面,合思的解决方案实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的管理难题。

数智变革成效显著

合思付款·银企直联·自动记账功能的应用,让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得鸣鸣很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

鸣鸣很忙还拥有业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数智化带来的积极影响不仅体现在成本控制和运营效率上,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

企业认可高度评价

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案得到了鸣鸣很忙的高度认可,也为企业在市场竞争中赢得了先机。

携手未来持续深化

财务数智化是一个持续的过程,鸣鸣很忙在已经取得成效的基础上,可与合思进一步深化合作,探索更多提升效率和利润的方法,不断优化业务流程和财务管理。通过持续推进财务数智化,鸣鸣很忙将能够更好地应对市场变化,实现可持续发展。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,差旅管理的挑战与对策是其中的重要一环。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,可助力企业实现业财融合。

如果您也想像鸣鸣很忙一样,解决差旅管理的挑战,开启财务数智化新篇章,不妨来免费试用合思的财务数智化解决方案,让您的企业在市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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