在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的费用报销系统，实现了惊人的成效。效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，一路披荆斩棘，成为了行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
动力源规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工多达 3000 人。作为高端制造企业，其业务复杂多样，这也带来了复杂的财务数字化转型需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的步伐，尤其是在费用报销等环节，存在着流程繁琐、效率低下等问题，急需一套先进的费用报销系统来解决这些难题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的解决方案，为动力源量身打造了一套费用报销系统。合思拥有广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
通过企业消费商城 + 易商卡，合思覆盖了因公消费全场景。以往，交易、费控报销与存档等系统相互割裂，导致财务流程不畅。而合思的费用报销系统打通了这些环节，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时更加便捷，财务人员在处理报销和存档时也更加高效，大大提升了整个企业的财务管理水平。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
合思的费用报销系统在动力源实施后，取得了显著的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率方面，提升了 300%。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需花费大量时间在填写报销单、找领导签字等环节，财务人员也无需手动处理大量的报销数据。这使得整个企业的运营效率得到了极大的提升。
人员成本方面，节约了 50%。通过数字化的费用报销系统，减少了人工操作的环节，降低了对人力的需求。企业可以将更多的人力投入到核心业务中，提高企业的竞争力。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了 3 周。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的费用报销系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
在企业的全球化发展过程中，不同地区的财务政策和管理要求各不相同。合思的费用报销系统能够灵活适应这些差异，为动力源的全球化业务提供了有力的支持。动力源在合思的帮助下，能够更加轻松地应对全球化带来的挑战，实现业务的持续发展。
未来展望：深化合作拓展数字化应用场景
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供持续的支持和优化。双方可以进一步深化合作，探索更多的财务数字化应用场景。
在未来，合思的费用报销系统可以与动力源的其他业务系统进行更深度的融合，实现数据的共享和协同。例如，与供应链系统、生产管理系统等结合，为企业提供更加全面的财务管理解决方案。通过不断拓展数字化应用场景，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
合思已经成功助力动力源等超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更有效的作用，是合思一直以来的追求。如果您的企业也希望开启财务数字化转型之旅，提升运营效率、降低成本，不妨选择合思的费用报销系统。
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