在企业的运营管理中，费控及差旅管理一直是重要且复杂的环节。以一家L4级无需报销的上市公司为例，合思在这方面展现出了卓越的成效。该公司在引入合思的解决方案后，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%。这一显著变化，生动地体现了合思在提升企业运营效率和降低成本方面的强大能力。接下来，让我们深入了解这个令人瞩目的客户案例。
高端制造企业的管理困局
这家上市公司是专精特新的高端制造企业，拥有3000多名员工和10多家子公司。企业规模大且业务复杂，在费控和差旅管理方面面临着诸多挑战。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作繁琐，不支持移动端，导致员工在出差过程中需要个人垫资，还得填写纸质借款申请。报销时效长达2个月，严重影响了员工的工作积极性。
财务人员也深受其苦。大量时间被低价值工作占据，如手工做账、手动验真查重、超标核对等，工作效率低下。老板同样面临困境，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。差旅趋势与研究表明，这样的管理模式在现代企业发展中已难以适应。
合思定制化解决方案登场
针对该上市公司的痛点，合思提供了一系列精准的解决方案。
在员工层面，支持移动端申请，合思商城消费免垫资开票。其供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，彻底解决了员工长期出差借款、报销的难题。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，节省了大量时间。
此外，合思还提供多种差旅数据分析看板，通过差旅趋势与研究，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。
显著成效提升企业竞争力
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效与成果。
员工报销效率提升300%，极大地改善了员工的工作体验，提高了员工满意度。员工可以将更多精力投入到核心工作中，为企业创造更大价值。
财务人力成本降低50%，使财务人员能够将更多时间和精力投入到更有价值的工作中，如财务分析、战略规划等。
实现了预算预占用、费用标准校验等功能，有效控制了企业的费用支出。通过合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，进一步节省成本。差旅趋势与研究显示，这样的成效在行业中具有领先地位。
客户高度认可合思服务
该上市公司对合思的解决方案给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。这充分体现了客户对合思服务和解决方案的认可与信任。
携手合思共赴未来发展
随着企业的发展，业务会更加复杂。合思的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等能够持续为企业提供支持，帮助企业更好地应对各种挑战。
合思不断发展的智能型技术，如AI和大数据分析等，将为企业提供更精准的决策支持，助力企业实现持续降本增效和高质量发展。差旅趋势与研究也表明，数字化、智能化的管理模式是未来企业费控及差旅管理的发展方向。
在当前经济环境下，企业对于费控及差旅管理的优化需求愈发迫切。合思拥有丰富的行业经验和专业的解决方案，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的服务。与合思合作，企业可以像这家上市公司一样，提升员工报销效率、降低财务人力成本、优化管理决策，实现降本增效和可持续发展。
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